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目睹
2.8
目睹包括直播平臺、云導(dǎo)播臺、發(fā)行聯(lián)盟和直播工具共4條產(chǎn)品線，為企業(yè)與媒體解決在直播、制播、互動運營、推廣發(fā)行等領(lǐng)域的痛點。
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科大訊飛
1001-5000人
科大訊飛，用直播打造開發(fā)者社群
項目名稱：科大訊飛直播平臺服務(wù)與現(xiàn)場服務(wù)服務(wù)客戶：科大訊飛應(yīng)用場景：會議直播、系列直播節(jié)目方案優(yōu)勢：多樣性的營銷互動與智能化功能；私有化部署，融入自身網(wǎng)站與社交
長城會
11-50人
長城會如何用直播打造GMIC全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會IP
項目名稱：2018GMIC全球移動互聯(lián)大會直播服務(wù)客戶：長城會應(yīng)用場景：大會直播、行業(yè)論壇方案優(yōu)勢：AI智能語音字幕、專屬大會視頻門戶、海外視頻連麥、多畫面聚合
中國銀行
10000人以上
中國銀行中銀直播間系列節(jié)目
在推介方式上，中國銀行采用傳統(tǒng)的自媒體方式，存在受眾窄，范圍小，成本高，更新不及時，互動性差等問題。在與目睹合作后，浙江中銀率先打造直播欄目，將產(chǎn)品以視頻化、講
戴爾
10000人以上
從戴爾科技峰會解析企業(yè)直播的數(shù)字營銷價值
項目名稱：2018戴爾科技峰會服務(wù)客戶：戴爾Dell應(yīng)用場景：會議直播、年會直播、行業(yè)論壇方案優(yōu)勢：多屏監(jiān)控矩陣，確保直播安全運營。多路聚合直播，PPT插播與中
同類產(chǎn)品客戶案例
安踏體育
零售 1001-5000人
EQS合作安踏體育
協(xié)助安踏以直播的形式拉近與投資者距離
中國太平保險集團
保險 10000人以上
614場直播活動，太平保險集團累計直播觀看量達1.5億次
直播觀看人數(shù)少，直播數(shù)據(jù)分散，難以形成統(tǒng)一資產(chǎn)，這是太平保險集團在企業(yè)直播中面臨的現(xiàn)狀。通過直播裂變體系和直播系統(tǒng)私有化部署，太平保險集團實現(xiàn)了1.5億次的直播
深圳某醫(yī)美機構(gòu)
醫(yī)美 501-1000人
單場直播人次超51萬，醫(yī)美機構(gòu)如何利用直播構(gòu)建私域流量
企業(yè)已經(jīng)儲備了一定用戶，如何借助直播老帶新，讓私域流量發(fā)揮出最大效應(yīng)？深圳某醫(yī)美機構(gòu)面對營銷獲客成本高，轉(zhuǎn)化效果低的現(xiàn)狀，通過諾云直播構(gòu)建私域流量，實現(xiàn)了直播間
北京銀行
金融 501-1000人
累積觀看人次40萬+，北京銀行如何利用直播提高引流效率
打破傳統(tǒng)的營銷體系，構(gòu)建私域用戶運營新方式是銀行機構(gòu)一直在探索的新方向。北京銀行建設(shè)京彩直播間，降低了私域渠道搭建成本，實現(xiàn)了對私域用戶的精準營銷，進一步降低引
廣州廣康醫(yī)療科技股份有限公司
醫(yī)療 11-50人
3年直播超2000場，看這家醫(yī)療企業(yè)如何玩轉(zhuǎn)企業(yè)直播
醫(yī)療資源分布不均、線下會議成本高、醫(yī)療企業(yè)銷售覆蓋范圍有限、醫(yī)院機構(gòu)多人員分散組織培訓(xùn)難度大，這些都是醫(yī)療行業(yè)面臨的問題。優(yōu)醫(yī)酷借助上直播的企業(yè)直播解決方案，三
中聯(lián)重科
科技 1001-5000人
450萬人次在線觀看，直播工具如何幫工程機械行業(yè)帶貨增長
工程機械行業(yè)如何帶貨？中聯(lián)重科給出了自己的答案。中聯(lián)重科通過微贊直播建立了線上營銷模式，解決了直播轉(zhuǎn)化率低的痛點和推廣產(chǎn)品類型多、難以實現(xiàn)多部門間高效協(xié)作的問題
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