薪酬設計，無外乎于固定工資+浮動工資，而固定工資一般表現為基本工資，浮動工資一般表現為績效工資，工資設計的基礎主要是美世倡導的3P.對于基本工資和績效工資占多少比例的話，要根據每個公司業務和發展階段及企業文化、人才類型的特點而定。下面就讓小編為大家介紹薪酬設計策略有哪些。

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薪酬設計策略有哪些

      薪酬設計策略有哪些

1，市場領先

       薪酬水平在市場居于領先地位，高于市場平均水平。

2，市場協調

       又稱市場平和策略，即薪酬水平在市場居于中等水平，與市場平均水平持平；
3，市場追隨

       即薪酬水平在市場居于比較低水平，跟隨市場平均水平；

       事實上，在實際操作中，很多企業采用的是混合性薪酬策略，即根據職位的類型或層級來分別制定不同的薪酬策略，而不是對所有的職位均采用相同的薪酬水平定位。比如說，對企業的關鍵崗位人員采用市場領先策略，對普通崗位人員采取市場協調策略，對可以替代性強的基層崗位采取市場追隨策略。

       薪酬是人力資源管理中非常重要的工具。適當使用會激發員工的高工作積極性，達到合理的勞動力成本目的，有利于企業取得良好的經濟效益。因此，具有競爭力的薪酬體系可以概括為外部競爭和內部公平。以上就是小編為大家分享的薪酬設計策略有哪些。