企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)是促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要手段之一。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)是指企業(yè)或企業(yè)開展的有計(jì)劃、有系統(tǒng)的培訓(xùn)和培訓(xùn)活動(dòng)，以提高人員素質(zhì)、能力、工作績效和對組織的貢獻(xiàn)。企業(yè)培訓(xùn)分為外部培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)是指企業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。內(nèi)部培訓(xùn)教師是內(nèi)部內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員或通過外部聘用。以下就是小編為大家?guī)淼钠髽I(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的種類有哪些。

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企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的種類有哪些

        企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的種類有哪些

一、依訓(xùn)練的基本形態(tài)可區(qū)分為：集體訓(xùn)練（OFF-JT）、工作崗位訓(xùn)練（OJT）、自我啟發(fā)。

二、依訓(xùn)練需要可區(qū)分為：階層別訓(xùn)練、職能別訓(xùn)練、課題別訓(xùn)練等。

       階層別訓(xùn)練——依企業(yè)組織職位層次高低，作職能上橫斷面的訓(xùn)練。因此，這一類訓(xùn)練，先以各組織所具有的各職位階層加以體系化，再以集體訓(xùn)練方式實(shí)施；又因各階層能力開發(fā)的重點(diǎn)各有所別，致使各階層的教練訓(xùn)練內(nèi)容及技法，也有所不同。例如：班組長級干部研修，課股長級管理研修等。

       職能別訓(xùn)練——著眼于相同專門職能者所共有訓(xùn)練需要，以職位別作縱斷面的訓(xùn)練。這種訓(xùn)練以各組織所具有的職能別區(qū)分，并予以體系化。例如：服務(wù)業(yè)訓(xùn)練、制造業(yè)訓(xùn)練人事人員專業(yè)研修、制造業(yè)干部品質(zhì)管理進(jìn)研修等。

       課題別訓(xùn)練——是以組織所面臨的特定課題的解決，作為訓(xùn)練需求而實(shí)施的訓(xùn)練。例如：OA化推進(jìn)干部訓(xùn)練，派駐干部養(yǎng)成訓(xùn)練等。

       企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)根據(jù)自身的行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展情況進(jìn)行定制專項(xiàng)培訓(xùn)。本課程可以以企業(yè)中高級管理人員為主要培訓(xùn)對象，也可以從基層員工的精神面貌、工作精神和心態(tài)等方面進(jìn)行培訓(xùn)。教師、課程內(nèi)容、教學(xué)方法根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需要靈活設(shè)置。以上就是小編為大家?guī)淼钠髽I(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的種類有哪些。