目前經(jīng)濟(jì)增長速度下滑，部分企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)銷售受到一定影響，而對應(yīng)收賬款額度較大的企業(yè)而言，其風(fēng)險也在增大。文章通過對應(yīng)收賬款的含義、作用及弊端的分析，提出了在實(shí)際管理過程中，采用較為有效的對策。接下來小編就為大家介紹介紹應(yīng)收賬款管理的意義及作用。

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應(yīng)收賬款管理的意義及作用

應(yīng)收賬款管理的意義及作用

       （1）提高產(chǎn)品市場競爭力。從源頭控制，充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，開辟新的市場，拉開與其它同類企業(yè)產(chǎn)品間的檔次，增強(qiáng)市場競爭能力，使自己的產(chǎn)品成為暢銷品，變被動為主動，使企業(yè)可以有目的地選擇訂單，也就是選擇客戶，以減少資金在應(yīng)收賬款上的占用，從根本上減少賒銷行為，最大限度降低應(yīng)收賬款帶來的困擾。

       （2）建立應(yīng)收賬款的監(jiān)控體系、預(yù)警機(jī)制。應(yīng)收賬款的監(jiān)控體系應(yīng)包括賒銷的發(fā)生、收賬、逾期風(fēng)險預(yù)警等各個環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)部門對應(yīng)收賬款的分析管理，計(jì)提壞賬準(zhǔn)備金，計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用。信用部門和銷售部門進(jìn)行應(yīng)收賬款跟蹤管理服務(wù)，在工作中信用部門和銷售部門要互相配合，分清各自在跟蹤服務(wù)中的職責(zé)，達(dá)到相互監(jiān)督相互促進(jìn)，提高應(yīng)收賬款回收率，促進(jìn)企業(yè)銷售的目的。 　、

       （3）應(yīng)發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督作用。不斷完善監(jiān)控體系，改善內(nèi)控制度；檢查內(nèi)控制度的執(zhí)行情況，檢查有無異常應(yīng)收賬款現(xiàn)象，有無重大差錯、玩忽職守、內(nèi)部舞弊、故意不收回賬款等情況，確保應(yīng)收賬款的回收。 　　

       （4）企業(yè)可以通過將應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)為應(yīng)收票據(jù)來降低風(fēng)險。由于應(yīng)收票據(jù)具有很強(qiáng)的追索性，且到期前可以背書轉(zhuǎn)讓或貼現(xiàn)，能夠在一定程度上降低風(fēng)險損失。所以當(dāng)客戶到期不能償還貨款時，企業(yè)可要求客戶開具承兌匯票以抵消其應(yīng)收賬款。

       應(yīng)收賬款是每個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動、商品和勞務(wù)信用銷售的產(chǎn)物，是企業(yè)以信用方式銷售商品、提供勞務(wù)形成的尚未收回的購買單位。接受勞務(wù)單位占用的企業(yè)資金屬于商業(yè)信用的一種形式。以上就是應(yīng)收賬款管理的意義及作用的全部內(nèi)容了，希望能夠幫到大家。