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新零售是什么模式,新零售具體怎么做

36氪企服點(diǎn)評(píng)小編
2021-09-08 10:15
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      “新零售”英文名為New Retailing,是指企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托,利用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段,對(duì)商品的生產(chǎn)、流通和銷售過程進(jìn)行升級(jí),從而實(shí)現(xiàn)對(duì)商品的形態(tài)、流通和銷售過程的變革,從而實(shí)現(xiàn)新零售模式的變革。接下來就由小編為您介紹新零售是什么模式,新零售具體怎么做。

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一、新零售是什么模式

        公司依托互聯(lián)網(wǎng),利用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段,對(duì)商品的生產(chǎn)、流通和銷售過程進(jìn)行升級(jí)改造,從而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈,并對(duì)線上服務(wù)、線下體驗(yàn)和現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合,實(shí)現(xiàn)新零售模式的轉(zhuǎn)型。將來的電子商務(wù)平臺(tái)會(huì)有新的發(fā)展,線上線下與物流相結(jié)合,產(chǎn)生新零售。聯(lián)機(jī)指的是云平臺(tái),離線是指銷售點(diǎn)或銷售商,新物流消除庫存,減少囤貨。

二、新零售具體怎么做

        一方面,在經(jīng)歷了近幾年的高速發(fā)展之后,由于互聯(lián)網(wǎng)的廣泛普及和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端的廣泛普及,以及流量紅利的逐步萎縮,傳統(tǒng)電商面臨的增長“瓶頸”開始顯現(xiàn)。全國在線零售額連續(xù)三年下滑,2014年1-9月全國網(wǎng)上零售額為18238億元,較上年增長49.9%;2015年1-9月全國網(wǎng)上零售額為25914億元,比上年同期下降到36.2%;2016年1-9月,全國網(wǎng)上零售額為34651億元。另外,GMV的增長速度也從2013年超過60%降至2016年的24%,“雙11”、“天貓”、“淘寶”的總成交額為1207億元。據(jù)艾瑞咨詢預(yù)測:國內(nèi)網(wǎng)購增長放緩,每年仍將繼續(xù)下滑8-10個(gè)百分點(diǎn)。對(duì)傳統(tǒng)電商企業(yè)來說,發(fā)展的“天花板”已經(jīng)不復(fù)存在,對(duì)于電商企業(yè)來說,只有變革才有出路。

       同時(shí),傳統(tǒng)的在線電商從其誕生之日起就存在著明顯的不足之處,在線購物一直不及線下購物是不爭的事實(shí)。與線下實(shí)體店相比,在向顧客提供商品或服務(wù)時(shí),其所具有的視覺、聽覺、觸覺、可感、可用性等直觀屬性,一直未能找到能提供真實(shí)場景和良好購物體驗(yàn)的現(xiàn)實(shí)路徑。所以在用戶體驗(yàn)的過程中,要遠(yuǎn)遠(yuǎn)遜于實(shí)體店面。無法滿足人們對(duì)高質(zhì)量、異質(zhì)、體驗(yàn)式消費(fèi)的日益增長的需求,將成為阻礙傳統(tǒng)在線電商企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的“硬傷”。尤其在我國居民人均可支配收入不斷提高的背景下,人們對(duì)購物的關(guān)注已不再局限于網(wǎng)上電商曾經(jīng)引以為傲的價(jià)格等線上電商曾經(jīng)引以為傲的優(yōu)勢(shì),而是更加注重對(duì)消費(fèi)過程的體驗(yàn)和感受。

       探索利用“新零售”模式,啟動(dòng)消費(fèi)者購物體驗(yàn)升級(jí),推動(dòng)消費(fèi)者購物方式的變革,構(gòu)建零售業(yè)全渠道的生態(tài)格局,將成為傳統(tǒng)電子商務(wù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)自我創(chuàng)新發(fā)展的又一次有益嘗試。建立適應(yīng)融合發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、競爭規(guī)則,引導(dǎo)實(shí)體零售企業(yè)逐步提高信息化水平,將線下服務(wù)、體驗(yàn)等優(yōu)勢(shì)與線上、線下物流等融合。以上就是小編為您介紹的新零售是什么模式,新零售具體怎么做。

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