滿足需求分析、場景分析、用戶分析、業(yè)務(wù)分析四點要求的bi數(shù)據(jù)系統(tǒng)比較好用。首先,深入業(yè)務(wù),通過需求分析闡明系統(tǒng)所解決的問題。然后,結(jié)合業(yè)務(wù),整理源數(shù)據(jù),制定指標(biāo)和算法,設(shè)計表現(xiàn)形式,完成數(shù)據(jù)分析設(shè)計。以下通過一個具體的實例,詳細(xì)介紹了在行業(yè)背景下bi數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)哪種比較好用?
在了bi數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)哪種比較好用之前,我們需要先厘清數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)的相關(guān)生產(chǎn)過程。
一、bi數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)哪種比較好用——需求分析
BI系統(tǒng)在設(shè)計時,很多時候都沒有明確的需求的。如果有明確的需求問題就要簡單很多了。這里以我負(fù)責(zé)的醫(yī)美Sass軟件舉例,在設(shè)計之初我們調(diào)研和走訪客戶時,客戶都表明需要數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)的需求。但是具體需求客戶也不明確,只是希望看到某些數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。所以,我們需要深入行業(yè)中,找到客戶所面臨的問題,挖掘客戶的痛點。
首先應(yīng)該明確在行業(yè)背景下,BI系統(tǒng)需要滿足那些需求。結(jié)合業(yè)務(wù),BI系統(tǒng)需求主要有下面幾類,監(jiān)控問題、發(fā)現(xiàn)問題、找到問題原因、預(yù)測與決策支持。我以醫(yī)美Sass系統(tǒng)舉例,我們挖掘到的以下4點需求。
銷售的工作是否積極。
能發(fā)現(xiàn)銷售額未達(dá)預(yù)期問題。
能找到銷售額未達(dá)預(yù)期的根本原因。
能預(yù)測銷售額。
這四點需求只是整個需求池的一部分,我以這四點需求來闡述整個BI系統(tǒng)設(shè)計過程。需求分析主要分為三步,場景分析、用戶分析和業(yè)務(wù)分析。本文的需求分析只列出結(jié)論,具體需求分析過程可以參考我的另一篇文章善用三個方法,拒絕靠「想」做需求分析。
根據(jù)調(diào)研和用戶訪談(調(diào)研和訪談不是本文重點,不展開討論),針對上面四點列舉出場景故事:客戶某天發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)本周的銷售額未達(dá)到預(yù)期,然后通過查看銷售人員和經(jīng)銷商等營銷數(shù)據(jù),以幫助客戶確定原因,并解決問題。
需求中角色主要有客戶、銷售人員和經(jīng)銷商。客戶是該BI系統(tǒng)的使用者,銷售人員和經(jīng)銷商主要是系統(tǒng)中數(shù)據(jù)產(chǎn)生者。在分析相關(guān)角色,做出ER圖(非重點,不貼圖了)。
客戶公司的銷售和經(jīng)銷商在進(jìn)行行業(yè)活動時,會使用Sass軟件,Sass軟件會將相關(guān)的銷售數(shù)據(jù)記錄下來,推送到BI系統(tǒng)中。
客戶使用BI系統(tǒng)時,BI系統(tǒng)會將數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,將臟數(shù)據(jù)處理成干凈的數(shù)據(jù),然后對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,最后得出結(jié)果,通過可視化系統(tǒng)直觀的展現(xiàn)出數(shù)據(jù)分析結(jié)果。同時,結(jié)合業(yè)務(wù)場景給出預(yù)警提醒。
在業(yè)務(wù)分析時,需要分析需求和業(yè)務(wù)之間的關(guān)系,選取代表需求結(jié)論的指標(biāo)值。恰當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)指標(biāo)能幫助用戶更好地解讀數(shù)據(jù),得出結(jié)論。這主要依靠于產(chǎn)品經(jīng)理對于業(yè)務(wù)深入了解和行業(yè)的熟悉程度。
最后,完成可視化系統(tǒng)設(shè)計后,并不代表我們產(chǎn)品經(jīng)理的工作結(jié)束了。一個優(yōu)秀的BI系統(tǒng),還需要使用真實數(shù)據(jù)調(diào)優(yōu),不斷迭代系統(tǒng)。
通過導(dǎo)入真實數(shù)據(jù),運行系統(tǒng),來進(jìn)行系統(tǒng)的優(yōu)化。特別是算法和模型的一些參數(shù),都需要結(jié)合實際數(shù)據(jù)來找到最優(yōu)值。甚至在某些時候,模型或算法的缺點,只有在真實數(shù)據(jù)和實際業(yè)務(wù)場景下才會暴露出來。
某天,用戶收到報警,銷售額比預(yù)測值低了很多,然后查看銷售人員工作情況為正常。同時,又收到經(jīng)銷商銷售報警,某個區(qū)域經(jīng)銷商銷售額銳減。
同時發(fā)現(xiàn)競爭對手在該區(qū)域經(jīng)銷商數(shù)量陡增。這個場景中,就幫助客戶發(fā)現(xiàn)問題,并找到了問題的根源:某區(qū)域競爭對手經(jīng)銷商快速擴張。在我之前做的產(chǎn)品中,還有一個BI系統(tǒng)結(jié)合廣告投遞的案例。該案例中,BI系統(tǒng)分析出已消費的人群標(biāo)簽,然后接入三方廣告平臺平臺,進(jìn)行精細(xì)化、自動化廣告投放。該案例不僅僅是分析數(shù)據(jù),還深入到了解決問題的層次。
一個優(yōu)秀的BI系統(tǒng),需要幫用戶發(fā)現(xiàn)問題,并找到問題根源,甚至于直接解決問題。比如本文案例,可以列舉一個幫助用戶找到問題的場景。
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文章標(biāo)題: bi數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)哪種比較好用?
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