會議流程的內(nèi)容有：會務(wù)工作；會議策劃；會議選址；會前準備；制定營銷方案；會議實施；總結(jié)和評估等。

會議流程有哪些內(nèi)容

1、會務(wù)工作

是為會議服務(wù)的各種具體事務(wù)工作。如代表離會、財務(wù)結(jié)算、物資清退等各項善后工作。

2、會議策劃

策劃委員會，策劃委員會是一個對會議負有某些責(zé)任的團隊，通常由主辦組織內(nèi)部成員構(gòu)成。制定目標(biāo)：一個具體的目標(biāo)并且文字形式落實在書面上。有效的會議需要充分的時間，必須考慮節(jié)假日等。會議在哪里舉行。會議的明確的目標(biāo)。會議的具體形式，包括會議的開幕式閉幕式等，具體的會議內(nèi)容。

3、會議選址

會議的地點選擇一般要從以下的幾個方面考慮，距離和交通情況，舉辦會議的歷史，住宿的條件，地點的收費狀況，地點的安全因素，地點的服務(wù)設(shè)施是否全面，附近的景點，是否能互惠合作等。

4、會前準備

會前準備就是對會議的事前計劃，他是為達到會議的目標(biāo)而對各種工作任務(wù)所做出的系統(tǒng)安排。

5、制定營銷方案

市場的宣傳對于一個會議的成敗至關(guān)受眾，希望從受眾哪里得到什么；明白受眾的預(yù)期。控制會議的預(yù)算就相當(dāng)于掌握了整個會議，預(yù)算的第一步就是確認此次會議是盈利還是保證收支平衡。然后是清理費用?？傤A(yù)算應(yīng)有10%的額外費用。

6、會議實施

實施會議方案時，其工作內(nèi)容包括：參會人員的登記注冊，收集相關(guān)信息，尋求演講者，聯(lián)絡(luò)場地，必要時解決糾紛等。會議實施一般包括以下幾點，編制會場手冊，設(shè)置信息中心，建立指導(dǎo)委員會。

7、總結(jié)和評估

議一旦結(jié)束，應(yīng)該立即對其進行評估工作，一般分為個部分從籌備到會議結(jié)束的各項工作總結(jié)效益分析和核算成本本項目市場調(diào)查客戶的互訪工作召開表彰會，感謝相關(guān)人員。