會議策劃的原則有：周密性原則；可操作性原則；規(guī)范性原則；整體規(guī)劃原則；目的性原則等。

會議策劃的原則是什么

1、周密性原則

由策劃的內(nèi)涵可知，會議策劃工作需要對會議的諸多方面制訂周密的計劃，并做出精心的安排，包括對人和事進(jìn)行最佳搭配和組合。如果計劃不夠周密，安排不夠周到，就可能給商務(wù)活動造成無法彌補(bǔ)的損失。

2、可操作性原則

會議的順利實(shí)施是會議策劃的直接目的，因此，會議策劃不僅要為會議活動提供總體策略和指導(dǎo)，還要提供具體的行動計劃，使會議活動能在總體策略指導(dǎo)下順利進(jìn)行，要具有充分的可操作性。即在制訂會議策劃方案時，要結(jié)合市場的客觀實(shí)際情況，以及會議公司的具體情況、實(shí)施能力來進(jìn)行，避免出現(xiàn)“紙上談兵”的現(xiàn)象。

3、規(guī)范性原則

首先要求策劃活動必須遵守法律，在不違反法律條規(guī)的前提下開展。其次，必須遵守倫理道德，在不違背人們的價值觀念、宗教信仰、圖騰禁忌，風(fēng)俗習(xí)慣下進(jìn)行。規(guī)范性原則還要求會議策劃，必須遵循行業(yè)規(guī)范，做到管理規(guī)范、程序合理、操作有方、競爭有序，在深刻把握會議經(jīng)濟(jì)內(nèi)在規(guī)律的基礎(chǔ)上完成策劃。

4、整體規(guī)劃原則

一次成功的會議，從會前準(zhǔn)備到會后評估，是由會議場地的選擇、出席者邀請、食宿安排、會議期間的組織與管理及其他事項等一系列環(huán)節(jié)組成的系統(tǒng)工程。整體規(guī)劃原則要求會議策劃者具有全局觀，能從長期利益出發(fā)，統(tǒng)籌規(guī)劃所有事項，在必要的時間內(nèi)用最有效的方式來計劃和協(xié)調(diào)會議活動。

5、目的性原則

會議的舉行總是為了達(dá)到或完成主辦者一定的目標(biāo)，如傳遞有關(guān)的信息、知識、觀念，或促成某項商業(yè)性協(xié)議，或樹立企業(yè)品牌等。從宏觀上來講，大型的、政府性的或區(qū)域性的會議甚至是為了對一個地區(qū)的經(jīng)濟(jì)起到促進(jìn)作用。因此，在會議策劃過程中應(yīng)遵循目的性原則。