公司常規會議有：公司年度管理大會；公司季度管理會議；公司月度管理會議；董事會；監事會；公司協調會；高層管理人員會議；員工大會或員工代表大會。

公司常規會議有哪些

1、公司年度管理大會

公司以及各單位年度總結、次年度目標。 會議組織: 由公司組織(一般是由公司的最高行政辦公室組織)。 參會對象: 各單位負責人(根據公司規模大小確定參會人員級別)。

2、公司季度管理會議

公司以及各單位季度總結、下季度目標及任務安排。 會議組織: 由公司組織(一般是由公司的最高行政辦公室組織)。 參會對象: 各部門負責人(一般是部門經理以及以上人員參加會議)。

3、公司月度管理會議

各部門上月度目標與任務完成情況,次月度目標與任務落實。 會議組織: 由公司組織(一般是由公司的最高行政辦公室組織)。 參會對象: 各部門負責人(一般是部門經理以及以上人員參加會議)。

4、董事會

股東會選舉或推薦的董事、執行董事、董事長或董事局主席，組成董事會，為股東會閉會后的執行機構，負責執行股東會的決定、決議和各項決策，并定期向股東會報告執行情況，聽取股東的意見與建議。

5、監事會

股東會選舉或推薦的監事、監事會主任或主席，組成監事會，為股東會閉會后的監督機構，監督董事會、總經理或總裁的工作情況，是否有違背或不執行股東會決定、決議的行為，以及董事會成員、總裁或總經理、其他高層管理人員的貪污受賄、工作瀆職等問題，并負責報告股東會。

6、公司協調會

公司面臨的臨時性重大事項。 會議組織: 由公司組織(一般是由公司的最高行政辦公室組織)。 參會對象: 各單位負責人(關聯單位負責人)。

7、高層管理人員會議

這種會議有多種形式：一種為公司中層干部會議，包括分公司經理、部門經理、部和室的主任等，統稱高管人員；一種為公司直屬的部（有的叫科或處）、室主任會議；一種為分公司經理、部門經理、生產企業等負責人的會議。這種會議一般由總經理或總裁主持召開，也可由總經理委托副總經理召開。時間不定，或由企業自己規定。會議內容：主要傳達貫徹董事會、總經理辦公會的工作部署和重要決策，討論研究解決生產經營上的具體問題，以及其他需要高管會議研究解決的問題。

8、員工大會或員工代表大會

中小企業的員工少，比較集中，沒有分支機構，可以定期召開員工大會，一年一次，或半年一次。大型企業和集團公司下有若干分支機構，如跨地區跨行業的分公司、工廠、商場、連鎖店鋪等，員工人數很多，不可能集中召開員工大會，只有召開員工代表大會。員工大會或員工代表大會，都是員工參與企業管理的一種民主形式。其內容：向員工報告一段時期的企業經營狀況，告知企業今后的發展方向，傳達董事會的重要決定和決議，廣泛聽取員工對企業的意見、建議和要求，對先進單位、先進員工和勞動模范進行表彰和獎勵，等等。大會由公司總經理主持，董事長、董事、監事會主任、監事都參加，一般一年召開一次。