對于許多負責施工項目的材料管理和現場管理的人來說，內心都有著對施工項目管理軟件的需求。但由于各施工企業的實際情況和需求不同，所以在選擇相應的管理系統時也要對自身的需求和痛點有一定的了解，這樣才能選擇出適合于企業自身的管理系統。接下來小編就給大家介紹一下工程項目管理系統有哪些，一起來看看吧。

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解決用戶選型困難的好軟件，有各維度的信息

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工程項目管理系統有哪些？

公路建設工程項目管理軟件是對公路建設項目的組織建設、項目策劃決策、規劃設計、施工建設到竣工交付、總結評估、運行維護等全過程、全方位的綜合管理，能及時反饋項目進展情況，實現企業對項目的動態成本、設計采購、進度安排、安全質量的全面監控和對標預警。

除施工全過程管理外，還可延伸到對現場的各種資料或施工情況進行控制。例如公路工程施工現場的整個過程都會涉及到材料的管理，需要可以通過其他人上傳。

多方面的材料需要與多方面的聯系，而工程施工管理系統可以貫穿整個流程，使每個流程的負責人都能得到提醒，需要上傳涉及到的材料，可以隨時下載；除了上傳功能，還可以定制應用流程起點，要求多方面的負責人填寫相關信息；每個流程都可以自由設置，并可以固定下來，到項目某個階段即可獲取所需的資料，無需人工提醒某方提供相關資料；有權限限制，通過權限查看限制，一些人可以看到資料，另一些人無法看到相關內容；流程結束后，可以方便做分析，一、所有資料由哪個流程提供，可隨時查看，二、一些設計到數據分析的內容可以做一個

報表分析總結等等。

工程項目管理涉及的內容和主體也是多種多樣的，例如工程項目的業主、承包商、設計單位、材料設備供應單位等，都是非常復雜的，因此，開發管理軟件就顯得尤為重要。對于企業或團隊而言，能夠選擇合適的工程項目管理軟件，以幫助工程項目更高效的進行，是節約各種資源的一項舉措。

目前市面上有許多工程項目管理軟件，基本上都是基于部分工程內容建立系統幫助管理，有針對業務流程管理的軟件，但市面上并不多，雖然也有一些大的生產廠家在做，但這類軟件的特點就是高度定制化，一般比較適合大型企業，對于中小企業而言，選擇這類高度定制化的軟件或系統，成本稍高一些。例如泛普軟件，有譜云，金石軟件，指管裝等工程項目管理系統，各有千秋。

公路工程建設項目管理過程是按照預定要求、成本、進度、質量順利完成，并對人員、產品、過程、項目進行分析與管理。所以對于這些需求泛普軟件的施工管理系統是非常適合的，不僅能夠控制公路施工過程中的項目現場，而且能夠滿足對企業內部及人員的分析控制。

招標管理：泛普建筑工程系統招標管理模塊包括：市場信息收集、招標資料的獲取和跟蹤、招標文件的獲取、資格的內部審查、項目前期勘察的記錄、招標預算文件的審核、投標保證金的申請、競標人的報價分析、項目招待費用的統計等。

招標管理：泛普軟件的招標管理系統主要是根據建設公司的意圖和要求來報價，核心管理公司大型物資招標采購計劃和分包項目招標計劃，以及內部對投標人報價的審核。該模塊包括：大型材料招標采購計劃、分包招標采購計劃、投標報價對比等。

項目立項：主要將業主直接委托我方施工的項目資料直接輸入系統。將中標者作為系統后期數據的中心，物料計劃，分包結算，合同支付等相關項目。

承包收益：主要包括承包業主與施工企業簽訂的承包合同，提供甲方合同的簽字批準、合同存檔；施工企業的結算、收款記錄的管理；讓公司領導隨時掌握工程的結算、收款情況。

物料管理：系統以物料質量、價格、用量為核心控制目標，實現公司、項目之間數據交互。不管你是在公司的辦公室，現場，還是下班回家后的現場，在每一臺可以上網的電腦前，都可以遠程應用軟件，查看實時數據。本模塊將項目物料管理分為采購管理和現場倉庫庫存管理兩個部分，其中采購管理主要是物料總體規劃，物料需求計劃，物料合同；現場倉庫庫存管理主要是物料入庫，物料出庫，物料入庫，物料調撥，物料盤點。

   利用企業級項目管理平臺，可以極大地改善企業的內部流程、外部項目、資料歸檔等方面的工作，從規范化到流程化再到電子化，企業的宏觀管理逐步深入到項目的各個方面，在優化各環節流程，降低溝通成本的同時，也給企業的管理帶來了質變。以上就是小編為大家介紹的工程項目管理系統有哪些，希望對您有幫助。