流程管理軟件有哪些？
在企業發展方案中，項目制是最常見的，也是效率最高的商業運作方式之一。項目經理需要運用系統的觀點、方法和理論，在有限的資源約束下，對項目涉及的所有工作進行有效的管理。也就是，要實現項目目標，必須對從項目投資決策開始到項目結束的整個過程進行計劃、組織、指揮、協調、控制和評價。接下來小編就給大家介紹一下流程管理軟件有哪些，一起來看看吧。
流程管理軟件有哪些？
一、什么是流程管理？
流程管理（process management），是一種以規范化的構造端到端的卓越業務流程為中心，以持續的提高組織業務績效為目的的系統化方法，常見商業管理教育如EMBA、MBA等均對“流程管理”有所介紹，有時也被稱為BPM業務流程管理。它應該是一個操作性的定位描述，指的是流程分析、流程定義與重定義、資源分配、時間安排、流程質量與效率測評、流程優化等。因為流程管理是為了客戶需求而設計的，因而這種流程會隨著內外環境的變化而需要被優化。
二十世紀以來.隨著機械化大生產的發展和企業規模的擴大，為了實現市場的自.教運作，所有的企業都按照分工理論，致力于把內部經濟活動“各司其職”，分工細化，采用垂直分工的結構來運作，從而大大提高生產力。這一管理模式在不斷地發展和完善，并在70年代末80年代初被推崇至極至。
但80年代后，隨著高科技信息社會的到來，市場有效供給的增加，交通工具的發達，經濟日趨全球化，市場競爭日趨激烈。同時，客戶的需求也越來越多樣化，期望也越來越高。過去企業龐大的組織分工不僅沒有給企業帶來效率的提高，反而成為企業快速應對市場的絆腳石。“面向服務的SOA體系結構與應用”一書把過程管理作為SOA和IT應用的核心，標志著我國過程管理理論研究和應用進入了一個嶄新的發展時期。
傳統的勞動分工理論是基于這樣一個概念：勞動分工越細，越簡單，越有利于提高勞動效率。近代社會，一方面，產品個性化，生產復雜化，企業經營多樣化，片面追求分工精細，強調專業化，使得作業過程和過程監控的整體協調越來越復雜。隨著管理環節和成本的增加，使得整個企業變得低效，以致走到了分工原則最初動機的反面。而另一方面，高科技的發展.尤其是計算機的普及.使得簡化管理環節成為可能，例如，辦公自動化，職能部門之間的操作.可以通過計算機編程，由機器來完成其復雜的工作流程。
與此同時，隨著市場的變化和高新技術的發展，今天的勞動力質量大大提高，工作的靈活性和主動性也比以前有了很大的提高。它們已不滿足于做那些單調、簡單和重復的工作，越來越要求分享決策權。基于勞動分工理論的傳統管理理論一直是“員工只想干小事，不愿承擔責任”。這些變化使得企業內部組織結構調整和經營理念創新成為客觀要求，并為其實施提供了可能。
近年來，流程管理不僅成為管理界學術研究的熱點，而且在國際企業界形成了一股討論與應用的熱潮。在此背景下，美國、日本和西歐一些國家的企業紛紛開展業務。
二、流程管理軟件有哪些？
1.Zoho Creator
這使您能夠構建自己的應用程序，以自動化或管理業務工作流程。其拖拽工具和可視化界面甚至允許非技術用戶創建業務流程解決方案。如果您喜歡構建自己的應用程序來完成您的自動化過程，ZohoCreator值得一看。
2.Nintex
在工作流和智能流程自動化方面，Nintex在全球領先(IPA)。nintex簡化了復雜的非線性流程，這些流程構成了業務核心。因為價格是以報價為基礎的，所以更適合大公司。這個軟件的重點是工作自動化，從而提高團隊協作的效率。同時也提供業務洞察力，文檔管理和IT服務管理。
3.Pipefy
簡化了操作和業務管理軟件流程，為中小企業提供了高度可定制的平臺。該系統具有一套獨特的業務過程管理軟件的功能和資源。
4.TIBCO BPM
TIBCOBPM的設計目的是幫助您適應數字生態系統。這是由世界著名的軟件公司開發的，它有很大的靈活性來配合您獨特的銷售，市場和服務計劃。
5.Wrike
對任何業務流程進行自動化、測量和優化，可以確保精確的管理、促進合作、簡化管理任務和增強強大的報告能力。
6.Teambition
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