醫療行業的數字化轉型速度正在逐步加快，眾多的醫療機構也在數字化轉型戰略的過程中玩出了“新花樣”，可以說數字化轉型從長遠看正在成為其降本增效的“助推器”。在智慧醫療加速求變的今天，三疊云作為企業數字化解決方案先行者，在不斷引領數字化技術與醫療行業場景的深度融合，提升醫療機構的數字化管理水平。

一、醫療數字化行業現狀

醫療機構在數字化的過程中可謂是困難重重。IT技術力量不足，需要投入過高資源和成本進行搭建及維護；醫療部門科室繁多，協作效率低下，各部門間的數據難以整合統一；部門業務流程冗長，審批流程混亂；醫療數據量龐大，數據統計工作困難，無法將現有的數字資產進行有效轉化；醫療政策更新快，業務制度變化，對系統靈活性和便捷性要求高。

現階段，眾多醫療機構迫切需要能有一個可以低成本且快速地滿足其業務需求的平臺，來應對醫療行業新政策、市場新競爭、管理新場景等亟需解決的一系列痛點。

二、三疊云智能平臺介紹

三疊云平臺通過無代碼開發方式，分別面向業務人員、專業人員、開發者提供工具支撐。集成自定義表單、多種流程、任務系統、數據流（數據處理）、儀表盤、知識庫等功能，滿足不同復雜度業務應用的搭建需求。云原生架構、業務流程自動化、多端使用、開放API、高度敏捷、軟硬件集成等功能保證了應用的穩定性、便捷性以及數據的安全性。

通過三疊云平臺，業務或技術人員通過拖拉拽組件的形式自主搭建表單，設置流程和權限，即可在短時間內快速搭建好醫療機構各部門和業務所需的應用，如 HIS、EMR、ORIS 等業務應用。同時還可以直接使用三疊云平臺提供的醫療機構解決方案模板，會更加的快速和便捷。通過三疊云平臺應用搭建的便捷性不難看出，相對于傳統應用的開發方式，三疊云平臺具有開發周期短、開發成本低、開發方式靈活等優勢。

三疊云平臺可有效滿足醫療機構的門診/急診系統、住院系統、綜合維護系統、臨床醫療系統、醫技系統、藥品系統、智能科室系統、平臺與決策系統、后勤管理系統等應用的搭建，有效滿足醫療機構在項目管理、人事管理、督查檢查、資源配置、審批授權等方面的需求。三疊云平臺可為醫療機構提供全場景全生命周期的解決方案。

三、三疊云醫療智能系統案例分析

某醫療機構通過三疊云互聯網醫院平臺，在 10 天內就快速搭建出績效考核系統，支持分院、臨床科室、醫技科室、醫療組、護理組、醫生、護士、技師、行政后勤人員的月度績效考核、獎金分配、年度績效考核等。

以該醫療機構護士張美的績效考核為例：

首先制定護理績效分配方案，確立考核指標：護理績效方案設計時考慮的因素包括工作量、效益、成本控制、護理質量等。績效獎金=（工作量指標+效益指標+成本控制指標）X結余率獎勵指標X質量考核指標。

再通過三疊云互聯網醫院系統建立護理績效管理考核體系，系統涵蓋了護士張美的月度/季度考核（包含分級護理、病房管理、護理記錄書寫、護理安全、急救藥品和物品、圍手術期護理、輸血質量、特殊科室及消毒隔離、基礎操作及實踐能力、核心制度、夜間查房）、節前安全檢查、護理安全、各類考試合格率、護理管理、滿意度等。

三疊云互聯網醫院系統助力該醫院對護士進行績效考核后，使得考核數據更加的完善、精準和科學，有效保障護士權益，同時節約了醫院物資消耗。護士張美在工作上的細致與努力，績效較之前有著顯著增加，護理品質得以提升，在收入上得以直觀體現，形成了良好的護理激勵機制。由于將護士使用不可收費耗材（如一次性手套、紙張、垃圾袋）納入了考核機制，確立了領用耗材的方式，規范了耗材領用管理方法。平臺為護士在使用耗材的過程中嚴格監測、把關，醫院年臨床不可收費耗材支出較之前明顯下降，有效避免了大量浪費，成本控制效果明顯。

四、三疊云強化流程再造，推動醫療數字創新

除了上面提到的績效考核，三疊云互聯網醫院還助力醫療項目研發管理和醫療器械的采銷管理。從立項到驗收全程提效，產品創新一站式醫療項目管理平臺。支持立項、分配任務、反饋、成果評審、知識上傳、費用審批、驗收等全周期管理，讓項目過程更透明、研發成本更可控、創新產出更高效。在醫療器械的銷售/采購方面，通過平臺在線合同管理，提高合同起草、審查、用印、鑒偽和管理效率；與業務系統數據集成，助力業管一體化，讓醫療器械的銷售、采購等合規高效。

當醫療機構業務流程制度發生變化時，業務或技術人員能夠依據使用過程中的問題進行修改，可自主調整應用。高度個性化、智能化，創新模塊化設計，滿足醫療機構各場景下的差異化需求，并實現高級業務聯動與管理決策支持。連接和優化醫療服務診前、診中、診后的各個環節，提高醫療服務效率、擴展醫療服務形式、降低醫院運營成本。三疊云平臺極大強化了醫療機構數字化能力，促進以業務為主導建設的數字化流程。

數字化時代，醫療企業迎來新發展。三疊云物聯網醫院平臺用技術幫助醫療行業進行智慧管理，助力國家智慧醫療建設、大健康產業快速發展。為推進醫療機構數字化、智能化發展注入強勁動能。