一個企業(yè)是否需要實施ＥＲＰ系統(tǒng)很大程度上取決于其規(guī)模。這里需要向提問者說明的一點是：很多企業(yè)上ＥＲＰ，并不會用得到ＭＲＰ，ＥＲＰ是企業(yè)資源計劃，不是制造業(yè)企業(yè)專用，ＭＲＰ也不是ＥＲＰ必須，金融、保險之類企業(yè)也用，尤其是大型的金融、保險企業(yè)，銀行也都用。

不同規(guī)模的企業(yè)選用不同的系統(tǒng)，如過你是大型企業(yè)，業(yè)務管理都比較標準規(guī)范，變化性也不大，不差錢預算沒問題（千萬元起步），你可以考慮下頭部廠商廠商的ERP。

但如果就一個小工廠，沒必要上全套ERP，上套MES+erp進銷存模塊就夠了，ERP用不起來。

但若你規(guī)模大些，人員水平層次比較高，你就可以好好考慮挑選下，最好是那種個性化能力強且高效快捷的那種，能簡單快捷的進行低成本個性化定制的。因為最能夠貼合你的業(yè)務需求和自己員工的使用習慣的才會更好用，沒有完全相同的兩家企業(yè)，即使同一家企業(yè)不同發(fā)展階段、時間也是不同的，差異性、變化性是企業(yè)永恒不變的主題！將現(xiàn)成的標準化系統(tǒng)往企業(yè)套，照抄照搬千篇一律大概率通向失敗！