BI案例拆解丨中南醫(yī)院的數(shù)據(jù)資產(chǎn)變現(xiàn)之路

武漢大學中南醫(yī)院的信息化歷程
2016年開始,中南醫(yī)院開啟了響應國家十三五規(guī)劃對信息化要求的工作。中南醫(yī)院將信息化的內(nèi)涵延伸出三條主線:醫(yī)療質(zhì)量與安全預警、醫(yī)療運營指標監(jiān)測、患者服務質(zhì)量多樣化。
2017年,啟動人、財、物三大系統(tǒng)的整合工作。
2018年,中南醫(yī)院建立了三個大數(shù)據(jù)平臺,即臨床、科研以及運營管理數(shù)據(jù)平臺,完成數(shù)據(jù)匯總工作,實現(xiàn)了數(shù)據(jù)挖掘與利用。
2019年,完成了區(qū)域系統(tǒng)雙向接口的工作,實現(xiàn)了區(qū)域系統(tǒng)對接與區(qū)域數(shù)據(jù)交換的功能。
2020年,中南醫(yī)院基于大數(shù)據(jù)平臺打造了四大大數(shù)據(jù)中心,將應用與服務底層徹底打通。到2020年底,已經(jīng)基本實現(xiàn)了國家十三五規(guī)劃對醫(yī)院信息化的要求。
釋放數(shù)據(jù)價值——中南醫(yī)院的BI應用經(jīng)驗
2015年以來,中南醫(yī)院在大力發(fā)展基礎(chǔ)建設(shè)、努力改善就診環(huán)境的同時正逐步向管理精細化、服務人性化的方向發(fā)展。目前已建成包括HIS、LIS、PACS、電財務管理、物流管理系統(tǒng)等應用系統(tǒng),為醫(yī)院各項業(yè)務的快速增長提供了有力的技術(shù)支持。
但在數(shù)字化建設(shè)過程中,也遇到了一些問題,例如數(shù)據(jù)的可訪問性與準確性方面產(chǎn)生了困難,數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象已經(jīng)嚴重掣肘了臨床業(yè)務的開展與醫(yī)院發(fā)展的腳步。
因此在2016年以后,信息中心以國家十三五規(guī)劃為指導,以醫(yī)院發(fā)展目標為方向,開始構(gòu)建多個底層大數(shù)據(jù)平臺,以及BI、科研系統(tǒng)、臨床大數(shù)據(jù)中心等多個平臺,以實現(xiàn)數(shù)據(jù)融合、數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)挖掘與應用的目標。
在底層上,中南醫(yī)院已經(jīng)將包括人工智能、語音計算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等大量先進的技術(shù),通過不同的軟硬件項目引入。在此基礎(chǔ)上,中南醫(yī)院已經(jīng)形成了完備智能全流程、全閉環(huán)的數(shù)字化服務體系,全院的運營、醫(yī)療、科研管理等方面都能夠以數(shù)字化形式進行呈現(xiàn)。然后通過三大數(shù)據(jù)平臺,將不同系統(tǒng)、不同業(yè)務、不同來源的數(shù)據(jù),按照相同的主題統(tǒng)一存儲、清洗、歸納管理,為醫(yī)護與管理者提供了包括運營決策、DRGs人工智能、患者360視圖、CDSs智能科研等多種能力,大大提升了數(shù)據(jù)的可訪問性,推進了口徑的統(tǒng)一,提升了數(shù)據(jù)的價值。
中南醫(yī)院的運營管理數(shù)據(jù)平臺是基于PASO服務能力架構(gòu)來建設(shè)的。
首先是P也就是平臺。中南醫(yī)院使用功能強大、操作便捷、美觀可靠的BI做數(shù)據(jù)可視化平臺,提供應用層的服務。使用性能強大的多核心、多節(jié)點、可拓展的Hadoop服務器,全面而高速的網(wǎng)絡(luò)為運營數(shù)據(jù)中心提供了堅實的基礎(chǔ)。
應用層方面,構(gòu)建了院長駕駛艙、醫(yī)療規(guī)模、藥品使用、醫(yī)療質(zhì)量、門診住院業(yè)務量、耗材管控等業(yè)務主題,包括了運營醫(yī)院運營的方方面面,實現(xiàn)通過一個系統(tǒng)就能訪問和了解全院數(shù)據(jù)。
組織方面,許多行政科室的管理與工作得到優(yōu)化,包括藥學辦公室、醫(yī)務處、門診辦公室、質(zhì)量管理辦公室等都基于BI平臺提升了管理水平,更好地服務了臨床專業(yè)化。在為不同的科室提供服務以后,不僅能夠提高科室的運營管理水平,也進一步提升了服務水平。
通過使用BI平臺,中南醫(yī)院提升了對數(shù)據(jù)治理這一概念的理解,提出了更多更精細化、更專業(yè)的數(shù)據(jù)服務需求。根據(jù)科室的需求對已有的服務進行改進升級,不斷提升服務能力,形成一個正向的反饋。
如何通過BI平臺賦能醫(yī)院業(yè)務全場景
通過BI構(gòu)建了領(lǐng)導駕駛艙,主要為各個院長、各個科室主任服務。通過領(lǐng)導駕駛艙,可以清晰的獲取全院的運營狀態(tài),包括醫(yī)院的收入、出入院人數(shù)、患者、手術(shù)、科室病床等情況,這些領(lǐng)導最為關(guān)心的數(shù)據(jù)一目了然。同時可以對科室病床、患者的出入院分析,合理的調(diào)配科室人員,減少患者等待時間,提高整體效率等。
收入分析是院領(lǐng)導、各科室領(lǐng)導以及臨床科室的主任都非常關(guān)心的數(shù)據(jù)。通過BI可以對門診收入情況進行多維度分析,掌握每日整體趨勢、各個科室的收入情況,平衡醫(yī)療資源配置,通過展示患者的分層、分類情況,針對性的提升患者服務。BI還可以設(shè)置數(shù)據(jù)權(quán)限,不同級別、部門的人員,可以看到不同范圍的收入情況。
同時通過BI的鏈接功能,可以輕松將匯總的數(shù)據(jù)上探下鉆,了解數(shù)據(jù)背后的明細,讓管理更加精細化。通過報表功能使數(shù)據(jù)圖形化,并可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)篩選、排序分組等多種功能。
通過BI可以了解最近一段時間醫(yī)院的入出院人數(shù),包括對床位的使用等信息,知道目前的業(yè)務壓力情況。
日間手動分析可以對手術(shù)情況進行詳細的展示,監(jiān)控當前手術(shù)情況,對手術(shù)人員、人數(shù)、主刀醫(yī)生、科室等多維度分析展示,對醫(yī)生承擔的工作量有詳細的了解。此外對來院就診的患者構(gòu)成,包括年齡段、性別、掛號的類型等,進行統(tǒng)計和分析。
醫(yī)療效率指標主要包括平均住院日、環(huán)衛(wèi)周轉(zhuǎn)次數(shù)、床位使用率、床位日均費用等。這些指標是衛(wèi)生監(jiān)管部門上報的常用的一些指標。這個指標里面很多科室,曾經(jīng)為這個指標的獲取犯難,因為這些指標需要計算,而很多科室缺乏這樣的能力。
通過BI,用一個頁面就能解決這個問題,從指標和數(shù)據(jù)的獲取、下載、分析,再到上報,都十分簡單。科室人員不必考慮算法,系統(tǒng)可以自動處理,數(shù)據(jù)來源與數(shù)據(jù)的計算都是通過標準的口徑。
物資分析主要是對于醫(yī)院各類物資的精準管控,可以清晰的知道哪些科室的出庫金額比較高,以及哪種出庫設(shè)備的費用比較高等,此外還可以展示供應商的情況,做出及時的調(diào)整。
未來,用數(shù)據(jù)支撐醫(yī)院整體的發(fā)展戰(zhàn)略
中南醫(yī)院成立了多個分院區(qū),以及有多家醫(yī)聯(lián)體合作單位。未來,中南醫(yī)院希望將BI系統(tǒng)鋪設(shè)到不同院區(qū)和醫(yī)聯(lián)體單位,將數(shù)據(jù)打通,進行統(tǒng)一的分析與展示,圍繞醫(yī)院整體的發(fā)展戰(zhàn)略進行規(guī)劃和投入,為所有的醫(yī)療環(huán)節(jié)中涉及到的個體提供數(shù)據(jù)服務,進一步推進 BI 的普及。
中南醫(yī)院希望通過BI平臺的普及,讓同事對于數(shù)據(jù)使用有滿足感、喜悅感,讓他們可以喜歡上數(shù)據(jù)分析。
同時在生產(chǎn)業(yè)務流程中,還有很多環(huán)節(jié)缺乏數(shù)據(jù)的支持,數(shù)據(jù)獲取難度大。未來希望通過BI的深度應用來解決問題,因為BI平臺本身有著非常強的數(shù)據(jù)獲取和填報能力。
此外,中南醫(yī)院希望讓更多的業(yè)務人員了解最基本的數(shù)據(jù)使用方式,讓他們不僅成為數(shù)據(jù)的消費者,還能夠成為數(shù)據(jù)的生產(chǎn)者,使用 BI 工具生成報表、制作報告,從報告中發(fā)現(xiàn)問題,進一步形成更好的正向反饋機制,讓數(shù)據(jù)服務業(yè)務,激勵他們更好的完成工作,釋放數(shù)據(jù)價值,人人都是數(shù)據(jù)分析師。同時也反過來提升數(shù)據(jù)治理的質(zhì)量。
對于BI平臺的規(guī)劃,中南醫(yī)院將融合更多的技術(shù)到BI系統(tǒng)中,包括:
平臺集群:為平臺組建高可用、集群式部署方式,提高平臺高并發(fā)處理能力,為承載更大數(shù)據(jù)量做好能力儲備。
模板化:將各類分析主題自建模板,將行業(yè)最佳實踐應用到日常工作中。
數(shù)據(jù)洞察:通過數(shù)據(jù)挖掘加AI分析能力,為數(shù)據(jù)應用及業(yè)務發(fā)展提供支撐。
數(shù)據(jù)集市:需求驅(qū)動構(gòu)建應用集市群,為上層應用提供統(tǒng)一、高效的數(shù)據(jù)集、專題集。
自主開發(fā):以業(yè)務為核心,業(yè)務驅(qū)動BI,自主開發(fā)報表,循環(huán)迭代。
數(shù)據(jù)解釋:通過BI平臺AI智能分析,智能提問生成圖形,解釋問題原因,智能分析數(shù)據(jù)。
中南醫(yī)院希望可以緊跟時代發(fā)展,將更多的技術(shù)融入BI平臺,為更多的人提供更快、更好、更智能的服務,以滿足不同類型的業(yè)務需求。
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原文標題: BI案例拆解丨中南醫(yī)院的數(shù)據(jù)資產(chǎn)變現(xiàn)之路
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