近日，由安徽省首席信息官協會主辦的“2022第五屆安徽省制造業數字化轉型峰會”已圓滿落幕。「企企通」作為企業數字化轉型應用軟件的優質服務商，應邀出席本次峰會。

本次大會以“數字賦能，提質增效”為主題，邀請300余位相關領導、行業專家學者以及制造業優秀CIO匯聚一堂，共謀安徽省制造業數字化轉型。原安徽省經信和信息化委員會黨委副書記副主任，安徽工業經濟聯合會會長張德山等政府主管單位領導出席本次峰會。匯聚了來自科大訊飛、美的集團、萬興科技、富士康、江淮汽車、中國石化、安徽六國化工等知名企業的行業大咖、企業負責人、CIO（首席信息官）等，分享企業智能制造、人工智能應用實踐及優秀服務商分享智能制造解決方案、優秀案例，共話制造業數字化轉型升級之路。

第五屆安徽省制造業數字化轉型峰會現場

工業是立國之本，制造業是國家經濟命脈所系。智能制造是制造強國建設的主攻方向，其發展程度直接關乎我國制造業質量水平。2021年12月28日，工業和信息化部等八部門聯合對外發布《“十四五”智能制造發展規劃》(以下簡稱《規劃》)，繪制了“十四五”時期我國智能制造發展藍圖。

數字化時代已經來臨，數字化轉型是經濟發展的大方向，是產業邁向中高端的重要路徑。此次《規劃》進一步明確了我國制造業企業分兩步走實現數字化網絡化的目標：到2025年，規模以上制造業企業大部分實現數字化網絡化，重點行業骨干企業初步應用智能化；到2035年，規模以上制造業企業全面普及數字化網絡化，重點行業骨干企業基本實現智能化。

企企通作為國內一站式數字化采購管理平臺領軍者，依托自有的知識產權創新技術，通過信息化、數字化手段建立更加敏捷的數字供應鏈，現已沉淀出成熟、完善、專業的制造業數字化采購解決方案，從供應商全生命周期管理到采購業務全流程線上閉環管理，集成內外部系統，幫助傳統制造企業革新采購管理模式，打造自動化、智能化、高效化的數字化供應鏈，提升企業市場競爭力。

| 物料、供應商精細化管理

制造業的供應鏈管理動輒數十萬級的SKU，需要對接的供應商成百上千，供應商類型涉及材料、制造、貿易、物資、設備等，不同的采購類型有著不同的管理標準。靠人工維護，時間成本、管理成本都大大增加。企企通SRM系統可將物料主數據與ERP同步記錄，分門別類，靈活設置。同時針對供應商進行分類管理，根據不同的分類設置不同的供應商管理模式，從招投標方式、合同簽署到訂單交付模式，高效完成采購業務。

| 供應商全生命周期管理

從供應商準入、合作到評估、分級，從潛在供應商轉為合格供應商，確保企業供應商體系有序、透明、高效地運行。增強供應商體驗的同時，接入第三方征信平臺，把控供應商風險，并利用科學的績效考核模型，改善供應商的協作效率與參與度，幫助企業合理地開展供應商優選和淘汰，打造優質的供應商資源池。

| 采購業務標準化、規范化管理

革新制造業傳統線下采購模式，將采購業務全流程線上化統一管理，實現從供應商管理、尋源，到合同、訂單、收發貨、對賬結算的采購全流程全周期數字化升級，從而實現數據可追溯、可分析、可視化，為決策提供精準支撐，也使得采購全流程更加透明、規范。

| 信息共享，打破“數據孤島”

制造業企業為滿足生產經營需要，往往應用ERP、WMS、OA、PLM、MES等多套業務系統，系統間相互獨立。系統的不互通，導致數據斷鏈，形成孤島，數據資產被浪費。SRM采購管理系統，可集成打通企業內部系統，采購業務信息可在對應業務環節涉及的系統實現傳遞，實現信息共享和數據的固化沉淀。提高業務效率的同時，有效提升數據的利用率。

當前，經過多年行業的深耕，企企通結合自身強勁的產品研發實力與專業的服務交付能力，已助力紫金礦業、京東方、聯合汽車、中國建材、廣日電梯、康尼、同方威視、南玻集團、正邦等大中小型制造企業實現數字化采購管理升級。

除了提供面向制造業的數字化供應鏈解決方案，企企通從生產性采購到非生產性采購，已打造全行業、全品類、全模塊的產品生態體系，從SRM采購云平臺到鏈接多個電商平臺的商城云，到覆蓋供應鏈資金流、融資服務、資金回籠等業務場景的供應鏈金融云，再加上為企業提供一站式營銷解決方案的營銷云，以完整成熟的解決方案賦能企業供應鏈穩定發展。

此次參與峰會，企企通與行業同仁一同探討分享制造業的數字化轉型，也更好地掌握行業現狀、觀察變化、精準預測、科學決策，為未來向制造企業持續發力，提供更全面、完善的產品和解決方案，合力推進安徽企業的數字化轉型升級，共造發展新動力。