青島高測科技股份有限公司，成立于2006年，主營業(yè)務為高硬脆材料切割設備、切割耗材的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及其配套服務。作為國內(nèi)第一家同時提供切割設備、切割耗材與切割工藝的龍頭供應商，早已布局光伏產(chǎn)業(yè)，目前公司產(chǎn)品主要應用于光伏行業(yè)硅片制造環(huán)節(jié)。如今，公司已在全國6大城市自建制造基地，產(chǎn)品遍布全球13個國家和地區(qū)。

目前，高測股份正處于業(yè)務高速發(fā)展時期，原有的供應商協(xié)同平臺難以滿足日趨復雜的業(yè)務需求。企業(yè)亟待構建一個更高效智能、更安全可靠的SRM采購管理平臺，來提高采購效率，應對爆發(fā)期的業(yè)務需求，打造行業(yè)領先的競爭能力。

基于企企通豐富的數(shù)字化轉型項目實踐經(jīng)驗、業(yè)內(nèi)領先的供應鏈解決方案以及本地化的交付能力和客戶服務能力，高測股份最終選擇與企企通合作。在做了大量的調(diào)研工作以及多次與青島高測股份深入溝通探討后，結合企業(yè)的業(yè)務特點與需求，企企通為其制定了一站式數(shù)字化采購解決方案，構建完整的采購管理及供應商協(xié)同平臺，加強供應商管理，提高采購效率，規(guī)范采購業(yè)務。

高測股份SRM項目啟動會現(xiàn)場

| 供應商管理精細化，增強競爭能力

目前高測股份現(xiàn)有的供應商數(shù)量眾多，采購物資既有原料等生產(chǎn)性物料，也有設備等非生產(chǎn)性物資，同時存在ODM和OEM業(yè)務，不同的采購類型、業(yè)務都對應不同的供應商，對應不同的業(yè)務流程與管理模式。通過打造一站式供應商協(xié)同平臺，精簡、規(guī)范業(yè)務流程，實現(xiàn)從引入、供貨到淘汰的供應商全生命周期的標準化管理，從資質審查準入、來料質量監(jiān)測、到達標轉正、優(yōu)化整改等完整的績效考核模型，科學評估供應商的優(yōu)劣。全線上流程數(shù)據(jù)顆粒度精細化管理，對合格供應商資源庫的不斷優(yōu)化，沉淀行業(yè)優(yōu)質供應商資源，提升供應鏈的整體競爭能力。

| 采購業(yè)務流程規(guī)范化，提升采購效率

利用SRM采購管理平臺，尋源、訂單、物流、對賬等過程在線協(xié)同管理，實現(xiàn)信息流、物流、資金流的匹配及信息共享，提高采購工作效率，縮短采購周期。同時，系統(tǒng)提供配額管理，根據(jù)分配方式自動進行規(guī)范化、合理化分配，提高業(yè)務效率的同時形成良性的競爭格局。

| 打通數(shù)據(jù)鏈路，消除數(shù)據(jù)孤島

企業(yè)的信息化建設與提升是為了更好地實現(xiàn)信息的有效暢通，提高效率。通過SRM采購管理平臺，連通企業(yè)SAP、PLM系統(tǒng)，數(shù)據(jù)集成，同一入口保證系統(tǒng)間數(shù)據(jù)一致性，打通數(shù)據(jù)鏈路，企業(yè)能有效提升數(shù)據(jù)的使用效率，輔助決策。

企企通已成功服務了中國中車、道森股份、南京康尼、長青熱能、寶索機械、廣日電梯、華大智造、宏華集團等眾多制造企業(yè)升級數(shù)字化采購管理，此次與青島高測股份的強強聯(lián)合，將深化企企通在精密加工行業(yè)領域的數(shù)字化采購服務能力。

通過本次雙方攜手打造的SRM采購管理平臺，實現(xiàn)采購的規(guī)范化、高效化、精細化，高測股份的供應鏈也將更穩(wěn)定、柔性、敏捷，滿足企業(yè)更大規(guī)模的業(yè)務發(fā)展需求。未來，雙方也將秉承合力共贏的合作理念，加強深入交流與合作，不斷挖掘更多行業(yè)場景與需求，沉淀出更優(yōu)質、完善的數(shù)字化采購解決方案，助力高測股份打造具備全球競爭力系統(tǒng)切割方案的提供商。