化工行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主要支柱產(chǎn)業(yè)之一，占我國(guó)GDP 總產(chǎn)值12%以上。隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已然成為化工行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的密鑰，是企業(yè)“化繭成蝶”的必備條件。然而，行業(yè)傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈配置已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)需求，如何通過(guò)供應(yīng)鏈數(shù)字化業(yè)務(wù)協(xié)同，賦能企業(yè)降本增效？成為許多化工企業(yè)首要考慮的問(wèn)題。

7月27日，廣州市數(shù)商云網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“數(shù)商云”）舉辦了以“如何通過(guò)供應(yīng)鏈數(shù)字化業(yè)務(wù)協(xié)同，賦能化工企業(yè)降本增效？”為主題的沙龍活動(dòng)。三浮、浪奇、暨源生物等企業(yè)代表相聚一堂，圍繞行業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展進(jìn)行深度探討交流，為推動(dòng)化工行業(yè)精細(xì)化、穩(wěn)定的發(fā)展，各抒己見(jiàn)。

首先數(shù)商云銷(xiāo)售副總裁夏總作為主辦方代表致辭，化工行業(yè)是我國(guó)工業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，但近幾年來(lái)，受?chē)?guó)內(nèi)外疫情、政治邊緣、氣候變化諸多因素影響，加之化工產(chǎn)品的更新?lián)Q代、產(chǎn)業(yè)的不斷升級(jí)與原材料采購(gòu)成本的上漲，如何有效地做好采購(gòu)管理工作、降低生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)成本成了化工企業(yè)當(dāng)下亟須解決的重要課題。作為全鏈數(shù)字化業(yè)務(wù)協(xié)同服務(wù)公司，數(shù)商云具備各種化工品類(lèi)、復(fù)雜場(chǎng)景的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐積累，今天便與各行業(yè)伙伴一起深入探討化工供應(yīng)鏈數(shù)字化業(yè)務(wù)協(xié)同轉(zhuǎn)型之道，期望最大程度幫助并賦能化工行業(yè)降本增效。

( 數(shù)商云副總裁夏睿致辭 )

隨后數(shù)商云供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)協(xié)同專(zhuān)家王燕老師發(fā)表主題演講，話(huà)題圍繞化工供應(yīng)鏈數(shù)字化業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展與最佳實(shí)踐介紹展開(kāi)，分享了數(shù)商云對(duì)化工行業(yè)的思考，包括化工行業(yè)業(yè)務(wù)形態(tài)、特點(diǎn)及難點(diǎn)，供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)與發(fā)展，并分享了幾個(gè)化工供應(yīng)鏈協(xié)同典型案例，總結(jié)了化工數(shù)字化系統(tǒng)落地的具體實(shí)施方案。

（ 行業(yè)專(zhuān)家王燕老師發(fā)表主題演講 ）

由于招標(biāo)錄源不透明、供應(yīng)商準(zhǔn)入不規(guī)范、考核不客觀等，化工行業(yè)供應(yīng)鏈上游引發(fā)了不少采購(gòu)合規(guī)性挑戰(zhàn)。下游則是因?yàn)橛唵谓黄谝笤絹?lái)越快，非標(biāo)訂單占比大，需更高成本提升供應(yīng)能力。導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部變現(xiàn)難、效率低、決策慢、融資難。

數(shù)商云從化工產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)入手，借助互聯(lián)網(wǎng)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行資源整合和價(jià)值鏈優(yōu)化，向客戶(hù)提供有價(jià)值的服務(wù)，并隨著平臺(tái)發(fā)展不斷延伸新的服務(wù)組合，最終形成圍繞產(chǎn)業(yè)鏈的集成服務(wù)平臺(tái)，從而為產(chǎn)業(yè)鏈下游不斷創(chuàng)造新的價(jià)值，帶來(lái)新的體驗(yàn)，形成產(chǎn)業(yè)生態(tài)。為化工企業(yè)量身定制搭建陽(yáng)光、高效、精益的SRM供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)，可實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商的多維協(xié)作，縮短3-5天的采購(gòu)周期；加強(qiáng)內(nèi)部的信息溝通及協(xié)作，3個(gè)月內(nèi)采購(gòu)訂單下單量提高50%，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)商/供應(yīng)商/價(jià)格/計(jì)劃/合同/訂單/發(fā)貨/對(duì)賬/結(jié)算等信息共享和業(yè)務(wù)高效協(xié)同。

沙龍活動(dòng)有深入的解讀，也有精彩的討論及碰撞，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)氣氛活躍。在互動(dòng)提問(wèn)環(huán)節(jié)，企業(yè)代表們也紛紛積極回應(yīng)，與王燕老師進(jìn)行交流。

（ 沙龍互動(dòng)討論中 ）

Q：我們?yōu)樯a(chǎn)、研發(fā)、銷(xiāo)售型的企業(yè)，上游大宗商品的價(jià)格波動(dòng)是最關(guān)注也是最難進(jìn)行有效決策的問(wèn)題，請(qǐng)問(wèn)能否通過(guò)該套系統(tǒng)——供應(yīng)商協(xié)同管理進(jìn)行一些采購(gòu)上的輔助？此外，對(duì)供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)狀況、新技術(shù)新產(chǎn)能、庫(kù)存數(shù)據(jù)的信息了解不對(duì)稱(chēng)、缺乏供應(yīng)商對(duì)不同客戶(hù)供應(yīng)價(jià)格的信息了解不對(duì)稱(chēng)等問(wèn)題，能否通過(guò)數(shù)字化采購(gòu)的方式解決此問(wèn)題？

A：王燕表示，基于企業(yè)采購(gòu)決策與供需信息不對(duì)等的問(wèn)題，數(shù)商云SRM供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)可通過(guò)流程化、在線(xiàn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、BOM式的采購(gòu)查詢(xún)和比價(jià)，為參與供應(yīng)商提供了更多的“知情權(quán)”，也為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管部門(mén)、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等協(xié)調(diào)人員隨時(shí)掌握采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)度、采購(gòu)結(jié)果等信息，使采購(gòu)流程更加規(guī)范、透明，實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光采購(gòu)。系統(tǒng)支持自動(dòng)記錄采購(gòu)供應(yīng)商之間的協(xié)作信息和整個(gè)談判的細(xì)節(jié)，并具備日志記錄功能，因此雙方可以實(shí)現(xiàn)過(guò)程跟蹤和信息同步，提高通信效率，降低人為錯(cuò)誤成本。

參與活動(dòng)的企業(yè)代表反響熱烈，經(jīng)過(guò)和王燕老師的深度探討后，紛紛表示分享的內(nèi)容非常實(shí)用，干貨滿(mǎn)滿(mǎn)，受益匪淺。

( 茶歇交流 )

本次沙龍交流會(huì)引發(fā)了大家對(duì)化工行業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化業(yè)務(wù)協(xié)同的深度思考，對(duì)廣大化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，可把先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法吸收好，根據(jù)不同應(yīng)用場(chǎng)景進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，多維度聚合供應(yīng)鏈，逐步構(gòu)建完整的化工產(chǎn)業(yè)地圖。

察勢(shì)者智，馭勢(shì)者贏。身處風(fēng)云變幻的時(shí)代，“不去革命，就被革命”，數(shù)商云愿同化工企業(yè)一齊審時(shí)度勢(shì)，深入洞悉與思考，從意識(shí)、結(jié)構(gòu)、機(jī)制、策略等各方面構(gòu)建應(yīng)對(duì)體系，把空前的挑戰(zhàn)變成難得的機(jī)遇，在滄海沉浮中屹立不倒。

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