30秒?你與客戶也許只能做一輪問答;3分鐘?大部分客戶根本沒耐心聊下去;15分鐘?純屬聊天……
根據(jù)智齒數(shù)據(jù)后臺(tái)數(shù)據(jù)顯示,在零售電商行業(yè)的在線售前會(huì)話中,1分鐘左右的會(huì)話占比最大,即60S是在線售前接待的黃金時(shí)間,商家若把握住這60S,將把握住絕大部分促單機(jī)會(huì)。
那么商家如何利用這1分鐘做到服務(wù)營(yíng)銷最大化呢?
基于此,智齒對(duì)這1分鐘做出了詳細(xì)拆解,將1min分為三個(gè)時(shí)段,分別是:「0-15S提出問題」,「15S-35S解答問題」,「35S-1min挽回/持續(xù)營(yíng)銷」可對(duì)應(yīng)不同的解決方案,從更細(xì)分的維度凝練出場(chǎng)景玩法,幫助商家從更微觀的角度升級(jí)服務(wù)。

在零售電商的售前階段,客戶既進(jìn)入咨詢,必定保有一定的購(gòu)買意愿或是相應(yīng)問題,智齒將其定義為「意愿初始值」。商家在這三個(gè)時(shí)間段內(nèi)分別做不同的觸達(dá),為客戶解答問題提供服務(wù)或是營(yíng)銷,會(huì)導(dǎo)致客戶意愿值的上升或下降,將直接影響最后的成單與否。
像上圖中的Z線,因?yàn)榻獯鸬牟坏轿恢苯恿魇В@條線是所有商家都想規(guī)避的一類狀況;而A(果斷線)、B(徘徊線)、B+(追擊線)、C(轉(zhuǎn)折線)、C+(持續(xù)線),最后都指向了成單乃至增購(gòu),這五條線背后指向的增長(zhǎng)迭代則是商家追求的理想目標(biāo)。
A線短平快,促單直接,B、C還能促成復(fù)購(gòu)。「增長(zhǎng)5線」并無優(yōu)劣之分,只有商家選擇哪條道路。
從「增長(zhǎng)5線」圖示中可以看到,A線的決策周期較短,匹配的行業(yè)或品類應(yīng)為單價(jià)很低,屬于生活中常見比較好理解的產(chǎn)品,且沒有敏感問題,客戶不會(huì)產(chǎn)生消費(fèi)顧慮。
例如紙、筆、文具等產(chǎn)品,單價(jià)低,雖然用戶問完即走,難以在短周期內(nèi)做二次觸達(dá),但流失率可控。這類商家,若想達(dá)到A線的增長(zhǎng)效果,在售前咨詢的15S-35S時(shí)段,回復(fù)的準(zhǔn)確度和效率兩方面需要重點(diǎn)關(guān)注。
在這里可通過在線客服機(jī)器人進(jìn)行獨(dú)立接待,解決回復(fù)的效率與準(zhǔn)確度問題,可從以下兩方面為切入點(diǎn)。
1.簡(jiǎn)單高頻問題
指在售后環(huán)節(jié)中頻繁被提到的問題,僅通過一問一答(Q→A)交互即可解決。商家可以將歷史客服接待過程中的高頻問題提煉出來,提前擬好答案,配置在線客服機(jī)器人知識(shí)庫(kù),當(dāng)客戶提問時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)抓取對(duì)應(yīng)答案,做到快速準(zhǔn)確應(yīng)答。
本質(zhì)上也屬于簡(jiǎn)單高頻問題,但歸為Q→A→D的范疇(即Question→Answer→Do),商家可以通過在線客服機(jī)器人的多輪對(duì)話能力,對(duì)上下文邏輯進(jìn)行理解,通過知識(shí)庫(kù)進(jìn)行解答,或者發(fā)送相應(yīng)鏈接。多輪會(huì)話的「判斷因素」數(shù)量需進(jìn)行控制,3-5個(gè)為最佳,可控制交互輪數(shù),高效解決問題。
智齒在線客服機(jī)器人不僅有上述能力,還能通過「預(yù)設(shè)問題膠囊條」,「關(guān)聯(lián)問題」進(jìn)行先行引導(dǎo),快捷給出直觀答案或解決方式。「一問多答」可根據(jù)客戶畫像或者咨詢?nèi)肟谧R(shí)別判定消費(fèi)者想咨詢的是哪類服務(wù)或者商品,自動(dòng)匹配最佳答案,實(shí)現(xiàn)千人千面。
B線一共分為兩段,第一段為B線,第二段為B+線,可以看到B線面對(duì)的「意愿值」增長(zhǎng)到了35S左右遇到了一節(jié)點(diǎn),說明在售前階段客戶進(jìn)入咨詢后,商家的解答雖然推動(dòng)了意愿值的增長(zhǎng),但是離購(gòu)買仍有距離,在35S后商家持續(xù)溝通及解答,客戶會(huì)在1min內(nèi)完成購(gòu)買。
說明了對(duì)應(yīng)的商品的決策周期相對(duì)于第一類較長(zhǎng),價(jià)格適中,且存在2-3個(gè)核心爭(zhēng)議點(diǎn),商家在15S-35S內(nèi)交互輪數(shù)過少無法完全為客戶解惑,需要持續(xù)跟進(jìn)。
例如母嬰品類的奶瓶,客戶的核心關(guān)注點(diǎn)是材質(zhì)是否符合嬰幼兒用品標(biāo)準(zhǔn),以及是否會(huì)撒漏等,在購(gòu)買時(shí)的決策周期相對(duì)于A線來說會(huì)更長(zhǎng)。
面對(duì)這類商品,商家在15S-35S時(shí)間段可按照A線解決策略,用機(jī)器人獨(dú)立承接。在客戶「意愿值」提升到瓶頸節(jié)點(diǎn)后,商家其實(shí)只需要解決一類問題——客戶「遺」慮。此時(shí)可通過一鍵轉(zhuǎn)人工的形式,機(jī)器人未知問題轉(zhuǎn)人工進(jìn)行詳細(xì)解答,避免商機(jī)流失。
商家可將過往100個(gè)會(huì)話記錄調(diào)出,按照客戶提問順序(如問題1;問題2……)進(jìn)行匯總分類,盤點(diǎn)問題1出現(xiàn)后緊跟著的哪個(gè)問題占比最大?對(duì)此進(jìn)行分類排序。
涉及到的問題2有:尺寸相關(guān)(占比10%)/售后保障相關(guān)(占比8%)/發(fā)貨時(shí)間相關(guān)(占比3%)
涉及到的問題3有:優(yōu)惠券相關(guān)(占比13%)/贈(zèng)品相關(guān)(占比11%)/注冊(cè)會(huì)員相關(guān)(占比1.5%)
根據(jù)上述問題占比,可得出問題1如果是顏色相關(guān),問題2、3大概率會(huì)問到尺寸以及優(yōu)惠券,機(jī)器人和一線客服可根據(jù)該數(shù)據(jù)可以進(jìn)行及時(shí)推送,提前解決客戶疑慮。
智齒在線客服系統(tǒng)可將各渠道的咨詢?nèi)肟诮y(tǒng)一,在解答質(zhì)量方面,工作臺(tái)中可清晰查看客戶來源,面對(duì)疑難問題可查閱內(nèi)部知識(shí)庫(kù)以及轉(zhuǎn)工單處理;在效率方面,通過「在線客服工作臺(tái)」快捷回復(fù)和快捷操作按鈕等功能提升一線客服的操作速度。

商家若要乘勝追擊達(dá)到B+線的效果,還可以通過最佳搭配的方式推送產(chǎn)品,例如奶瓶可搭配圍嘴,嬰兒餐具等組合,寶媽們的增購(gòu)概率會(huì)更高;化妝品可以搭配化妝刷、小樣等進(jìn)行新品試用促購(gòu)。
3.
C類線:轉(zhuǎn)折+持續(xù)營(yíng)銷
AB兩類增長(zhǎng)線由于價(jià)格較低,決策周期短,但C類增長(zhǎng)線的購(gòu)買臨界點(diǎn)已經(jīng)超過一分鐘乃至更長(zhǎng),所以C類線適配的品類一定是單價(jià)較高,且相對(duì)較復(fù)雜的產(chǎn)品,例如電腦、電視、高價(jià)課程等。
這類產(chǎn)品在售前咨詢時(shí)與其他品類存在一個(gè)差異點(diǎn),即客戶在咨詢?cè)擃惍a(chǎn)品時(shí)的「容忍度」會(huì)高于前兩類,同理,耐心也會(huì)隨之增長(zhǎng)。由于產(chǎn)品較復(fù)雜,在15S-35S機(jī)器人接待的階段,部分客戶可以接受機(jī)器人回復(fù)不全面或者不回復(fù),由于單價(jià)較高客戶也希望通過人工進(jìn)行詳細(xì)溝通給出選購(gòu)建議。
站在商家角度看,要達(dá)到促購(gòu)的目標(biāo)需要有以下兩個(gè)步驟:
1. 挽回客戶好感度:由于前期接待未升反降,商家需要將好感度拉至均值;
2. 長(zhǎng)期觸達(dá):因?yàn)榭蛦蝺r(jià)高,一個(gè)客戶的價(jià)值也隨之提升,商家不能只局限于這一次溝通。
首先,客戶在接入咨詢后,在15S左右已經(jīng)向商家發(fā)出了第一輪提問,人工在35S之后進(jìn)行二次接待,客戶若還需要重復(fù)一輪問題,對(duì)于品牌的好感度將會(huì)持續(xù)降低,不僅給客戶帶來二次操作的成本,人工客服獲取信息也會(huì)變慢。
針對(duì)這一問題,商家可通過人工在線客服的會(huì)話記錄功能實(shí)現(xiàn),客戶經(jīng)過人工轉(zhuǎn)接后,與機(jī)器人溝通的會(huì)話記錄會(huì)完整顯示在咨詢界面,一線客服可根據(jù)對(duì)話記錄判斷需求,直接溝通,無需客戶復(fù)述。智齒的在線客服機(jī)器人與人工在線客服產(chǎn)品可進(jìn)行搭配使用,人工無縫接入。
其次,商家可通過利益點(diǎn)的設(shè)計(jì)去挽回客戶丟失的意愿與好感度。利益點(diǎn)的設(shè)計(jì)基本分為三類:
1. 實(shí)物:例如定制樣品、小禮品、相關(guān)搭配使用商品等
2. 增值服務(wù):例如免費(fèi)抽獎(jiǎng)、會(huì)員福利、新品試用名額等
3. 優(yōu)惠券:例如滿減優(yōu)惠券、小額優(yōu)惠券、電子版免費(fèi)大禮包贈(zèng)送等
步驟二:不止一錘子買賣,還要長(zhǎng)期觸達(dá)
C類增長(zhǎng)線對(duì)應(yīng)的是客單價(jià)高的產(chǎn)品,1min之內(nèi)很難促使客戶完成決策,商家要做好打長(zhǎng)期戰(zhàn)的準(zhǔn)備。但客戶也不會(huì)高頻率的瀏覽商家官網(wǎng)、店鋪等線上網(wǎng)點(diǎn),基于此,私域?qū)ι碳襾碚f是一個(gè)絕佳「根據(jù)地」。
在線咨詢轉(zhuǎn)私域,生態(tài)不互通、加微率低、對(duì)于商家來說一直是令人頭疼的難題。
智齒對(duì)此總結(jié)出了三種加微方式,可供大家參考:
1.在線推送卡片:在線客服進(jìn)行促需后客戶并沒有下單,商家可以發(fā)送二維碼卡片,拋出利益點(diǎn)引導(dǎo)客戶加微;
2.加會(huì)員外呼引私域:引導(dǎo)客戶加入品牌會(huì)員,同時(shí)聲明入會(huì)福利,可進(jìn)行外呼觸達(dá)引導(dǎo)加微;
3.微信客服引私域:商家增加微信渠道,部署微信客服,引導(dǎo)客戶進(jìn)入咨詢,微信客服可推送「微名片」直接加微。
近年來,智齒通過一體化客戶聯(lián)絡(luò)解決方案為很多品牌方實(shí)現(xiàn)服務(wù)策略的優(yōu)化,「增長(zhǎng)5線」法則可適用于售前階段,助力客服中心提升營(yíng)銷指標(biāo),讓服務(wù)營(yíng)銷一體化完整落地,以上方案智齒產(chǎn)品均可支撐。