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IT職務探究:產品經理VS產品負責人

PMtalk產品經理
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2022-09-09 16:09
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編譯:小薌

IT職務探究:產品經理VS產品負責人

如果有人問我:“產品經理和負責人的區別是什么?”我一時真的答不上來。所以趁這次,我要寫篇文章理一理。這篇文章涉及5個職務,希望大家看了以后有幫助。
產品經理(Product Manager)
產品經理這個職務,相當于足球隊的監督。圍繞著公司戰略,產品經理會操心開發什么樣的產品。根據市場上有什么機會,決定制作什么樣的產品,主導產品的方向性。不僅要考慮這些,還要考慮產品的roadmap。

產品負責人(Product Owner)

產品負責人這個職務,相當于足球隊的教練。產品負責人是有授權的產品領導力核心,是組成Scrum團隊三個角色之一。

產品負責人與利益干系人一起制定產品愿景,以及確定下一個版本的內容。內部利益干系人包括業務系統負責人、行政管理人員、項目管理人員等。外部利益干系人包括客戶、用戶、合作伙伴等。

項目經理(Project Manager)

項目經理就是一個項目所有相關事項的第一責任人和管理人。對這個項目的過程和結果負責,并溝通、協調所有項目參與者和項目干系人齊心協力,讓項目按照既定目標和計劃進行并結項。
產品市場經理(Product Marketing Manager)

產品市場經理是負責產品宣傳的人。這里的市場不僅僅是營銷,還包含了市場趨勢的預測甚至是影響。

應該搞清楚3個方向。1、誰才是你的真正用戶。你的用戶到底是什么樣,他們究竟需要什么?2、對競爭對手的關注和分析。在產品的核心品質上,一定要勝過競爭對手。3、對市場的前瞻性。你需要預測出市場的變化而進行產品設計和調整,或是知道某個產品臨近死亡,而當前又需要推出什么新產品來迎合市場的需要。

項目集經理(Program Manager)

項目集經理是個負責整體調節的人。公司的項目多了,管理起來就會很麻煩,此時需要一個統籌全局的人。

本文來自微信公眾號“PMTalk產品經理社區”(ID:PMTALK_CLUB),36氪經授權發布。

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