王戴明:周鴻祎說(shuō)中國(guó)SaaS即將爆發(fā),為啥我們感受不到?
360的創(chuàng)始人周鴻祎,是中國(guó)知名的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理。
早年流行一句話“騰訊旁邊,寸草不生”。很多創(chuàng)業(yè)者都會(huì)選擇避開騰訊,而周鴻祎卻偏偏要和騰訊對(duì)著干。他抓住“QQ靜默掃描用戶硬盤”的硬傷,推出了扣扣保鏢,一方面防止QQ掃描用戶硬盤,同時(shí)也過(guò)濾QQ廣告,結(jié)果引發(fā)了“3Q大戰(zhàn)”。
沖突最終在工信部的介入下被化解,但是小馬哥因?yàn)檫@件事情進(jìn)行了深刻的自我反省,最終促成了騰訊生態(tài)的開放,由此可見周鴻祎彪悍的戰(zhàn)斗力。
最近,周鴻祎接受媒體采訪,聲稱SaaS將在中國(guó)爆發(fā),他說(shuō)道:
傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化,市場(chǎng)可能要比互聯(lián)網(wǎng)上半場(chǎng)大10倍都不止,這對(duì)創(chuàng)業(yè)者是巨大的機(jī)會(huì),包括最近的SaaS。近幾年,美國(guó)出現(xiàn)SaaS爆炸性增長(zhǎng),我認(rèn)為,SaaS絕對(duì)是顛覆性機(jī)會(huì),SaaS改變了傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化的方式。
SaaS在中國(guó)今天處于面臨爆發(fā)的點(diǎn),誰(shuí)能為用戶提供貼心的拎包入住的SaaS服務(wù),誰(shuí)就能贏得用戶的認(rèn)可,因?yàn)镾aaS用戶群太大了,但想做企業(yè)級(jí)軟件能有幾百、幾千、幾萬(wàn)個(gè)客戶就非常了不起。
周鴻祎
雖然周鴻祎說(shuō)得言之鑿鑿,但是我周圍SaaS行業(yè)的朋友,卻似乎都沒(méi)有“即將爆發(fā)”的感覺,這又是什么原因呢?
01 中國(guó)SaaS要爆發(fā)了嗎?
在今天,中國(guó)SaaS已經(jīng)在很多領(lǐng)域站穩(wěn)了腳跟。
比如無(wú)代碼領(lǐng)域的簡(jiǎn)道云、輕流,已經(jīng)成為了中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要工具,北森、紛享銷客等SaaS廠商也在大企業(yè)領(lǐng)域取得了不錯(cuò)的成績(jī),還有很多創(chuàng)新類SaaS,通過(guò)軟件結(jié)合運(yùn)營(yíng),為客戶創(chuàng)造了巨大價(jià)值。
但是,這并不足以說(shuō)明“中國(guó)SaaS即將爆發(fā)”。
實(shí)際上,在今年,很多SaaS公司都遇到了困難,連生存都存在問(wèn)題,更不要說(shuō)“爆發(fā)”了。這里面既有外部環(huán)境的原因,也有創(chuàng)業(yè)者自身的原因,包括:
1、中國(guó)SaaS缺乏美國(guó)市場(chǎng)土壤
在美國(guó),有大量創(chuàng)新型科技公司,他們沒(méi)有傳統(tǒng)企業(yè)的IT包袱,也更接受公有云部署。Salesforce創(chuàng)始人貝尼奧夫就曾經(jīng)說(shuō)過(guò),創(chuàng)新型科技公司是他們第一批獲取的客戶。
但是在中國(guó),除了大量死亡率高、利潤(rùn)微薄的小微企業(yè),最具付費(fèi)能力的企業(yè)往往是國(guó)企、大型傳統(tǒng)企業(yè),而他們往往更偏愛本地化部署、定制化開發(fā)的傳統(tǒng)軟件。
關(guān)于這方面更進(jìn)一步的分析,大家可以參考我的原創(chuàng)文章《中國(guó)SaaS開不出國(guó)外的花》。
2、過(guò)度的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)
中國(guó)C端互聯(lián)網(wǎng)曾經(jīng)有一個(gè)風(fēng)氣,即先復(fù)制(chao xi)別人的產(chǎn)品,再通過(guò)快速迭代拉開與對(duì)手的差距。
這種風(fēng)氣也影響了中國(guó)SaaS,造成大家不強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新,而是喜歡扎推創(chuàng)業(yè),指望通過(guò)C端打法快速占領(lǐng)市場(chǎng)。
可惜的是,由于存在較高的交易成本和服務(wù)成本,SaaS的增長(zhǎng)速度往往達(dá)不到預(yù)期。這就導(dǎo)致部分領(lǐng)域的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng):大家都死不了,但是也都活不好。
3、資本主導(dǎo),而不是用戶價(jià)值主導(dǎo)
在中國(guó)SaaS領(lǐng)域,還有一個(gè)很不好的現(xiàn)象,那就是To VC。
在很長(zhǎng)一段時(shí)間,創(chuàng)業(yè)者都把融資成功視為創(chuàng)業(yè)的階段性成功。這種邏輯有其合理性,可惜的是很多創(chuàng)業(yè)者忘記了:融資不過(guò)是加速器,“用戶價(jià)值”才是SaaS公司成功的底層因素。
甚至極少數(shù)SaaS公司為了融資,不惜數(shù)據(jù)造假。也有很多SaaS公司,拿著巨額融資盲目擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)規(guī)模,結(jié)果收入增速不達(dá)預(yù)期,公司只能選擇裁員自救。
基于以上3個(gè)因素,我認(rèn)為,中國(guó)SaaS爆發(fā)還尚需時(shí)日。
02 仍堅(jiān)定看好中國(guó)SaaS
雖然短期看不到爆發(fā)的跡象,但是我仍堅(jiān)定看好中國(guó)SaaS。最核心的原因在于:數(shù)字化轉(zhuǎn)型,仍然是中國(guó)企業(yè)未來(lái)十年的主旋律。
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)深入到中國(guó)的每一個(gè)角落,消費(fèi)者已經(jīng)習(xí)慣于通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)獲取信息、進(jìn)行社交乃至享受各種服務(wù),而大多數(shù)企業(yè)仍然使用非常傳統(tǒng)、低效的方式與消費(fèi)者進(jìn)行鏈接和互動(dòng)。
未來(lái)十年,會(huì)有越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè),把自己的產(chǎn)品、服務(wù),甚至組織和管理都遷移到線上,這就會(huì)產(chǎn)生大量產(chǎn)業(yè)變革的機(jī)會(huì)。
與此同時(shí),SaaS的核心價(jià)值之一其實(shí)就是低成本,主要包括:
1)部署成本低
2)推廣成本低
3)運(yùn)維成本低
而成本往往是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革的關(guān)鍵要素。
比如成本更低的PC電腦推出后,讓老百姓也用得起曾經(jīng)昂貴的計(jì)算機(jī),從而創(chuàng)造了一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè);而廉價(jià)智能手機(jī)的推出,在PC電腦的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步降低了購(gòu)買成本和使用成本,從而創(chuàng)造出了更大規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)用戶群體。
因此,毫無(wú)疑問(wèn)的,低成本的SaaS將成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型最重要的一股力量。
03 做SaaS,要有耐心
中國(guó)很多SaaS創(chuàng)業(yè)者,過(guò)于追求增長(zhǎng)速度,但是在核心功能使用率、續(xù)費(fèi)率等關(guān)鍵指標(biāo)上缺乏關(guān)注。
B端領(lǐng)域和C端領(lǐng)域一個(gè)明顯的不同,就在于客戶需求的非標(biāo)化。這就意味著SaaS公司需要構(gòu)建起完善、復(fù)雜的產(chǎn)研和服務(wù)體系,才能逐步提高客戶滿意度,從而建立起穩(wěn)固的增長(zhǎng)底盤。
另外,和C端領(lǐng)域不同,B端領(lǐng)域往往更加細(xì)分——和一個(gè)微信就可以覆蓋十幾億用戶不同,即便是世界排名第一的HR SaaS軟件Workday,也不過(guò)服務(wù)了1萬(wàn)家左右的企業(yè)。
而大量行業(yè)型SaaS軟件也不過(guò)服務(wù)于幾千家中型企業(yè)——這就意味著,SaaS公司往往需要通過(guò)一個(gè)行業(yè)一個(gè)行業(yè)的擴(kuò)展、一個(gè)領(lǐng)域一個(gè)領(lǐng)域的延伸,才能最終實(shí)現(xiàn)規(guī)模化的盈利。
而在這個(gè)擴(kuò)展和延伸的過(guò)程中,SaaS公司需要確保每一個(gè)行業(yè)、每一個(gè)領(lǐng)域都能夠創(chuàng)造足夠的用戶價(jià)值,能夠在續(xù)費(fèi)率等關(guān)鍵指標(biāo)上保持良好的表現(xiàn)。
從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),做SaaS,耐心非常重要。
所以我堅(jiān)信,在明年,更多SaaS創(chuàng)業(yè)者會(huì)趨于理性,不再把“融資成功”視為成功,而是把“客戶成功”視為成功。
不再盲目的跟風(fēng)創(chuàng)業(yè),而是耐心尋找創(chuàng)新的機(jī)會(huì),等待屬于自己的機(jī)遇。
我認(rèn)為,不急于爆發(fā),用心打造好研發(fā)和服務(wù)體系,才是SaaS創(chuàng)業(yè)的正道。
本文來(lái)自微信公眾號(hào)“ToB老人家”(ID:ToBlaorenjia),作者:王戴明,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
