藍庫云|如何利用零代碼工具創建人力資源管理系統
您是否希望使用零代碼代碼技術創建人力資源管理系統呢？如果是，這篇文章適合你。隨著世界的發展，生活變得越來越簡單。人力資源管理和所有業務專業人員都在使用零代碼平臺來構建應用程序，以節省時間、金錢和人力資源并提高生產力。
在人力資源管理系統方面，零代碼平臺減少了在員工招聘、大數據電子表格、開發分析和調查以及建立職業網站方面的工作。構建自定義HRM應用程序可以避免冗長的拖延，并使創建HRM更加容易。像藍庫云這樣的零代碼平臺非常適合這種開發。 拖放界面和預建模板可幫助企業從頭開始構建移動應用程序。
什么是人力資源管理？
人力資源管理HRM正在招聘個人，為他們提供必要的培訓和薪酬，制定政策，制定保留計劃，并在公司與其員工之間進行互動。在過去的20年里，人力資源管理系統作為一個領域得到了很大的發展，使其在當今的企業中變得更加重要。過去，創建HRM的目的更多是一種管理職能，而不是對組織績效至關重要的戰略職能。它涉及處理工資單、向員工發送生日禮物、計劃公司郊游以及確保正確填寫表格。
自定義 HRM 或人力資源管理 HRM 改變了它的工作方式，現在它處理管理人員的問題，并將其作為公司的目標和資產。在這種情況下，員工也被稱為人力資本。與其他業務資產 (ROI) 一樣，目標是最大限度地利用人員，同時最大限度地降低風險和最大化投資回報。
人力資源管理如何運作？
有效的人力資源管理需要一支敬業的人力資源經理團隊，他們可以處理日常任務。不同的人力資源經理將組成一個人力資源部門。人力資源中的助理、助理和協調員是入門級職業，而人力資源經理中的通才是中級職位的例子。還有更高級別或更高級的人力資源職位，如人力資源經理、業務合作伙伴、人才管理和采購經理。
人力資源主管的在線或現場經理的職責可分為管理、運營和咨詢。例如，管理部門負責預測公司需要的工人數量并評估其他工人的表現。同時，運營任務包括雇用新員工并確保他們具備出色完成工作所需的能力。最后，顧問角色經常監督企業的所有規則和程序。
人力資源管理職能
人力資源管理人員在其工作中經歷了許多人力資源職能。定制HRM涉及多個方面，無論公司或組織的規模如何。
招聘
為每個空缺職位尋找滿足職位描述中概述的要求的人，這是招聘候選人加入企業的過程，是人力資源管理HRM的重要職責之一。每個招聘過程都涉及人力資源經理，包括領導團隊中的招聘人員。當組織聘請外部招聘人員發掘頂尖人才時，確保候選人非常適合公司。
宣布職位后，必須進行額外的研究，以確保最優秀的候選人被吸引和提出。完美的申請人可能會為整個組織注入新的活力，但不正確的候選人可能會破壞運營。
發展培訓
新員工在招聘后需要特殊的設備和能力進行工作分析，并準備好工作。培訓和持續發展是必不可少的，這樣新人才能了解在特定公司工作的想法。
教育員工的計劃可能屬于幾個不同的領域，例如要求他們參加網絡安全或性騷擾培訓模塊。員工必須參加這些必修課程，以獲得針對潛在工作場所問題的必要知識和實踐。
公司應為所有部門提供人員發展機會，以提高員工的特定技能，使其與他們在員工發展中的角色相對應。對公司未來和職業發展的長期投資，就是抓緊時間提升每位員工的才能，培養內部人才。
績效管理
績效管理是公司用來識別、評估和改進每個員工、團隊和部門在工作中的績效以支持總體公司目標和目標的過程。為了實現業務的戰略目標，經理和他們的員工保持開放的溝通和投入渠道。
組織經常使用設定的時間段來評估員工績效。這個周期可能是每季度一次，每六個月一次，或者在每個財政年度之后。計劃、監控和獎勵員工的實施都是這些績效評估的一部分。
績效管理結果使人力資源經理和部門領導能夠將員工分類為具有高或低潛力的高績效或低績效。人力資源職能的績效管理組件對于公司的成功至關重要，因為它可以識別誰表現出色并適合組織，誰表現不佳并且可能不是該職位的最佳匹配。
福利和補償
擁有全面的薪酬和福利方案對所有公司都至關重要。人力資源職能最關鍵的方面是人才管理。它有助于在吸引頂尖人才的同時留住最優秀的員工。如果您提供公平的員工薪酬，例如如何獎勵員工的工作，則必須在每個部門保留重要的利益相關者并激勵您的團隊高效工作。如果某個職位有空缺職位，申請人必須選擇您而不是另一家公司；您可以通過提供有競爭力的報價來吸引他們。它可以幫助候選人完成選擇過程。
員工關系
人力資源部門必須處理與人事有關的一切。通過包含您的業務戰略為建立、加強和維護員工與雇主之間復雜的聯系而采取的所有行動，員工關系增加了負擔。
人力資源經理的辦公桌必然會收到投訴，因此有計劃的員工關系方法將幫助您在出現這些問題時處理這些問題。當員工表達疑慮或就同事的行為或與團隊領導的分歧尋求幫助時，花時間傾聽員工的意見，這是人力資源管理的重要組成部分。為減少不滿情緒，必須存在讓工作人員能夠輕松提出問題或疑慮的環境。
工資系統
工資單本身就很大。它計算個人稅收和小時工資的數據，并將其計入工資單。除了增加加薪和激勵措施外，它還必須支付費用。如果您認為每年納稅一次很乏味，請嘗試在人力資源管理HRM工作，您必須確保在每個支付期間正確預扣稅款。
信息系統
人力資源信息系統 (HRIS) 包括控制員工的人事數據以及組織的政策和流程的軟件。這些工具包含許多模塊，可幫助完成許多任務，例如工資單、福利、收集員工數據、合規性和其他費用。人力資源主管負責的大部分任務都得到HRIS的支持。人力資源專業人員工作的一個重要組成部分是徹底了解該工具的操作、特性和功能。
小型企業的人力資源管理
小型企業的員工大多少于 100 人。這個數字并不小，專業的人力資源管理 HRM 實踐將幫助公司的 HR 職能更高效地運行。如果我們將大公司與小企業進行比較，小企業會雇傭更多直接為國民經濟做出貢獻的員工。
人力資源管理 HRM 技術對小型企業績效、管理工作時間和壓力、平衡工作和家庭義務、繼任計劃、員工招聘和選拔以及員工管理的重要性只是幾個關鍵點。它還著眼于人們如何獲得定制的HRM技能并從自己和他人的經驗中獲取知識。讓我們看看為小型企業創建 HRM 的好處。
如何創建零代碼的自定義人力資源管理解決方案？
您有兩種選擇將HRMS集成到您的公司中：要么使用編碼語言/傳統方法來開發零代碼方法來創建HRM應用程序。兩者都允許無代碼和常規創建方法從頭開始定制HRM。
如果業務人員管理系統解決方案的軟件具有特定的工作流程或符合標準HRMS未考慮的規定，則該軟件將作為定制開發的解決方案生產。
將使用以下步驟創建人力資源管理系統：
合同簽訂
在這一步，公司與開發人員討論開發需求，并在大規模頭腦風暴會議后決定項目的概念、工作流程、功能和規格。此外，您討論所有技術任務并就項目的付款和截止日期達成一致。
原型HRMS
簽訂合同后，UX設計師根據受眾的需求和需求，創建工作流程，將其轉換為應用程序，發送給客戶進行進一步分析和改進。這個應用程序模型包括基本結構、直觀的操作、導航和其他簡單的數據。
產品測試
在將所有自定義按鈕和功能添加到應用程序中并在需要時編寫代碼后，QA 團隊會在所有可能的情況下監控應用程序。它識別錯誤和錯誤并在此步驟中將其刪除。
發布和反饋
這是創建HRM的最后一步。在這個階段，最終的應用程序在技術支持的幫助下被推送給用戶。開發者及時開發，得到用戶的反饋，并在需要的地方進行修改。
注意：培訓員工以演示模式使用 HRM 軟件是必不可少的。有了這個，員工將習慣它并體驗使用準確數據而不會損壞業務信息。
