您是否希望使用零代碼代碼技術(shù)創(chuàng)建人力資源管理系統(tǒng)呢？如果是，這篇文章適合你。隨著世界的發(fā)展，生活變得越來越簡單。人力資源管理和所有業(yè)務(wù)專業(yè)人員都在使用零代碼平臺來構(gòu)建應(yīng)用程序，以節(jié)省時間、金錢和人力資源并提高生產(chǎn)力。

在人力資源管理系統(tǒng)方面，零代碼平臺減少了在員工招聘、大數(shù)據(jù)電子表格、開發(fā)分析和調(diào)查以及建立職業(yè)網(wǎng)站方面的工作。構(gòu)建自定義HRM應(yīng)用程序可以避免冗長的拖延，并使創(chuàng)建HRM更加容易。像藍(lán)庫云這樣的零代碼平臺非常適合這種開發(fā)。 拖放界面和預(yù)建模板可幫助企業(yè)從頭開始構(gòu)建移動應(yīng)用程序。

HR

什么是人力資源管理？

人力資源管理HRM正在招聘個人，為他們提供必要的培訓(xùn)和薪酬，制定政策，制定保留計劃，并在公司與其員工之間進(jìn)行互動。在過去的20年里，人力資源管理系統(tǒng)作為一個領(lǐng)域得到了很大的發(fā)展，使其在當(dāng)今的企業(yè)中變得更加重要。過去，創(chuàng)建HRM的目的更多是一種管理職能，而不是對組織績效至關(guān)重要的戰(zhàn)略職能。它涉及處理工資單、向員工發(fā)送生日禮物、計劃公司郊游以及確保正確填寫表格。

自定義 HRM 或人力資源管理 HRM 改變了它的工作方式，現(xiàn)在它處理管理人員的問題，并將其作為公司的目標(biāo)和資產(chǎn)。在這種情況下，員工也被稱為人力資本。與其他業(yè)務(wù)資產(chǎn) (ROI) 一樣，目標(biāo)是最大限度地利用人員，同時最大限度地降低風(fēng)險和最大化投資回報。

人力資源管理如何運(yùn)作？

有效的人力資源管理需要一支敬業(yè)的人力資源經(jīng)理團(tuán)隊，他們可以處理日常任務(wù)。不同的人力資源經(jīng)理將組成一個人力資源部門。人力資源中的助理、助理和協(xié)調(diào)員是入門級職業(yè)，而人力資源經(jīng)理中的通才是中級職位的例子。還有更高級別或更高級的人力資源職位，如人力資源經(jīng)理、業(yè)務(wù)合作伙伴、人才管理和采購經(jīng)理。

人力資源主管的在線或現(xiàn)場經(jīng)理的職責(zé)可分為管理、運(yùn)營和咨詢。例如，管理部門負(fù)責(zé)預(yù)測公司需要的工人數(shù)量并評估其他工人的表現(xiàn)。同時，運(yùn)營任務(wù)包括雇用新員工并確保他們具備出色完成工作所需的能力。最后，顧問角色經(jīng)常監(jiān)督企業(yè)的所有規(guī)則和程序。

人力資源管理系統(tǒng)

人力資源管理職能

人力資源管理人員在其工作中經(jīng)歷了許多人力資源職能。定制HRM涉及多個方面，無論公司或組織的規(guī)模如何。

招聘

為每個空缺職位尋找滿足職位描述中概述的要求的人，這是招聘候選人加入企業(yè)的過程，是人力資源管理HRM的重要職責(zé)之一。每個招聘過程都涉及人力資源經(jīng)理，包括領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊中的招聘人員。當(dāng)組織聘請外部招聘人員發(fā)掘頂尖人才時，確保候選人非常適合公司。

宣布職位后，必須進(jìn)行額外的研究，以確保最優(yōu)秀的候選人被吸引和提出。完美的申請人可能會為整個組織注入新的活力，但不正確的候選人可能會破壞運(yùn)營。

發(fā)展培訓(xùn)

新員工在招聘后需要特殊的設(shè)備和能力進(jìn)行工作分析，并準(zhǔn)備好工作。培訓(xùn)和持續(xù)發(fā)展是必不可少的，這樣新人才能了解在特定公司工作的想法。

教育員工的計劃可能屬于幾個不同的領(lǐng)域，例如要求他們參加網(wǎng)絡(luò)安全或性騷擾培訓(xùn)模塊。員工必須參加這些必修課程，以獲得針對潛在工作場所問題的必要知識和實踐。

公司應(yīng)為所有部門提供人員發(fā)展機(jī)會，以提高員工的特定技能，使其與他們在員工發(fā)展中的角色相對應(yīng)。對公司未來和職業(yè)發(fā)展的長期投資，就是抓緊時間提升每位員工的才能，培養(yǎng)內(nèi)部人才。

績效管理

績效管理是公司用來識別、評估和改進(jìn)每個員工、團(tuán)隊和部門在工作中的績效以支持總體公司目標(biāo)和目標(biāo)的過程。為了實現(xiàn)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略目標(biāo)，經(jīng)理和他們的員工保持開放的溝通和投入渠道。

組織經(jīng)常使用設(shè)定的時間段來評估員工績效。這個周期可能是每季度一次，每六個月一次，或者在每個財政年度之后。計劃、監(jiān)控和獎勵員工的實施都是這些績效評估的一部分。

績效管理結(jié)果使人力資源經(jīng)理和部門領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)T工分類為具有高或低潛力的高績效或低績效。人力資源職能的績效管理組件對于公司的成功至關(guān)重要，因為它可以識別誰表現(xiàn)出色并適合組織，誰表現(xiàn)不佳并且可能不是該職位的最佳匹配。

福利和補(bǔ)償

擁有全面的薪酬和福利方案對所有公司都至關(guān)重要。人力資源職能最關(guān)鍵的方面是人才管理。它有助于在吸引頂尖人才的同時留住最優(yōu)秀的員工。如果您提供公平的員工薪酬，例如如何獎勵員工的工作，則必須在每個部門保留重要的利益相關(guān)者并激勵您的團(tuán)隊高效工作。如果某個職位有空缺職位，申請人必須選擇您而不是另一家公司；您可以通過提供有競爭力的報價來吸引他們。它可以幫助候選人完成選擇過程。

零代碼工應(yīng)用平臺

員工關(guān)系

人力資源部門必須處理與人事有關(guān)的一切。通過包含您的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略為建立、加強(qiáng)和維護(hù)員工與雇主之間復(fù)雜的聯(lián)系而采取的所有行動，員工關(guān)系增加了負(fù)擔(dān)。

人力資源經(jīng)理的辦公桌必然會收到投訴，因此有計劃的員工關(guān)系方法將幫助您在出現(xiàn)這些問題時處理這些問題。當(dāng)員工表達(dá)疑慮或就同事的行為或與團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的分歧尋求幫助時，花時間傾聽員工的意見，這是人力資源管理的重要組成部分。為減少不滿情緒，必須存在讓工作人員能夠輕松提出問題或疑慮的環(huán)境。

工資系統(tǒng)

工資單本身就很大。它計算個人稅收和小時工資的數(shù)據(jù)，并將其計入工資單。除了增加加薪和激勵措施外，它還必須支付費(fèi)用。如果您認(rèn)為每年納稅一次很乏味，請嘗試在人力資源管理HRM工作，您必須確保在每個支付期間正確預(yù)扣稅款。

信息系統(tǒng)

人力資源信息系統(tǒng) (HRIS) 包括控制員工的人事數(shù)據(jù)以及組織的政策和流程的軟件。這些工具包含許多模塊，可幫助完成許多任務(wù)，例如工資單、福利、收集員工數(shù)據(jù)、合規(guī)性和其他費(fèi)用。人力資源主管負(fù)責(zé)的大部分任務(wù)都得到HRIS的支持。人力資源專業(yè)人員工作的一個重要組成部分是徹底了解該工具的操作、特性和功能。

零代碼工具搭建

小型企業(yè)的人力資源管理

小型企業(yè)的員工大多少于 100 人。這個數(shù)字并不小，專業(yè)的人力資源管理 HRM 實踐將幫助公司的 HR 職能更高效地運(yùn)行。如果我們將大公司與小企業(yè)進(jìn)行比較，小企業(yè)會雇傭更多直接為國民經(jīng)濟(jì)做出貢獻(xiàn)的員工。

人力資源管理 HRM 技術(shù)對小型企業(yè)績效、管理工作時間和壓力、平衡工作和家庭義務(wù)、繼任計劃、員工招聘和選拔以及員工管理的重要性只是幾個關(guān)鍵點(diǎn)。它還著眼于人們?nèi)绾潍@得定制的HRM技能并從自己和他人的經(jīng)驗中獲取知識。讓我們看看為小型企業(yè)創(chuàng)建 HRM 的好處。

如何創(chuàng)建零代碼的自定義人力資源管理解決方案？

您有兩種選擇將HRMS集成到您的公司中：要么使用編碼語言/傳統(tǒng)方法來開發(fā)零代碼方法來創(chuàng)建HRM應(yīng)用程序。兩者都允許無代碼和常規(guī)創(chuàng)建方法從頭開始定制HRM。

如果業(yè)務(wù)人員管理系統(tǒng)解決方案的軟件具有特定的工作流程或符合標(biāo)準(zhǔn)HRMS未考慮的規(guī)定，則該軟件將作為定制開發(fā)的解決方案生產(chǎn)。

將使用以下步驟創(chuàng)建人力資源管理系統(tǒng)：

合同簽訂

在這一步，公司與開發(fā)人員討論開發(fā)需求，并在大規(guī)模頭腦風(fēng)暴會議后決定項目的概念、工作流程、功能和規(guī)格。此外，您討論所有技術(shù)任務(wù)并就項目的付款和截止日期達(dá)成一致。

原型HRMS

簽訂合同后，UX設(shè)計師根據(jù)受眾的需求和需求，創(chuàng)建工作流程，將其轉(zhuǎn)換為應(yīng)用程序，發(fā)送給客戶進(jìn)行進(jìn)一步分析和改進(jìn)。這個應(yīng)用程序模型包括基本結(jié)構(gòu)、直觀的操作、導(dǎo)航和其他簡單的數(shù)據(jù)。

產(chǎn)品測試

在將所有自定義按鈕和功能添加到應(yīng)用程序中并在需要時編寫代碼后，QA 團(tuán)隊會在所有可能的情況下監(jiān)控應(yīng)用程序。它識別錯誤和錯誤并在此步驟中將其刪除。

發(fā)布和反饋

這是創(chuàng)建HRM的最后一步。在這個階段，最終的應(yīng)用程序在技術(shù)支持的幫助下被推送給用戶。開發(fā)者及時開發(fā)，得到用戶的反饋，并在需要的地方進(jìn)行修改。

注意：培訓(xùn)員工以演示模式使用 HRM 軟件是必不可少的。有了這個，員工將習(xí)慣它并體驗使用準(zhǔn)確數(shù)據(jù)而不會損壞業(yè)務(wù)信息。