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為什么很多人說????信公眾號紅利期已過?本次內容小企將從“????信公眾號內容部生態、整個互聯網外部生態以及運營人員”3?個方面做簡單分析，希望可以幫助到大家。

?內部競爭加劇，#流量 成本增加

#公眾號 經過10年的發展，從一開始的擴張時代，現在已經進入內部優勝劣汰的階段。

自從17年，公眾號數量超過2000W以后，????開始收緊入口，分別于18年2月、11月兩次對公眾號注冊數量進行調整，將一開始個人主體注冊公眾號數量上限由 5 個調整至最終的1 個，組織類主體注冊公眾賬號的數量上限由 50 個調整至最終的 2個。

但盡管????收緊入口，但公眾號注冊數量仍然有2000W+。這就導致大多數公眾號數據直線下降，獲得的#流量成本 也增加了。

?外部渠道競爭同樣激烈 分流嚴重

和早期相比除了內部運營賬號倍增之外，外部其它新媒體平臺的崛起也瓜分了很多流量。尤其是隨著抖????、快????、????站、小紅書、????博等平臺的崛起。

給大家簡單舉個列子，好比之前本來就只有100個????，原本只分給1個????，現在要分給10個????，這樣簡單一算，我們就明白，更多的人被分流到其它平臺了。

? 公眾號內容沒有推薦機制

相比其它平臺，#微信公眾號 對內容要求比較寬松，基本上怎么#引流 都可以，不過有個缺點就是和其它平臺相比，它沒有內容#推薦機制 。

簡單點說，就是如果沒有前期#私域 基礎，就算內容再好，也不會被推薦。

? 對運營者的能力要求增加

隨著移動互聯網的轉型升級，運營的價值和作用愈發明顯。但有一個有趣的現象是，我們都知道運營在未來不可替代，甚至能決定企業和市場的走向，但整個市場中頂尖的運營者卻寥寥無幾。

特別是在隨著互聯網各大平臺生態逐漸成熟，對運營人員的能力和要求也亟待提升。

像傳統的內容，→數據、→策劃、→推廣等偏技術及執行層面的運營很難去撬動并激活 。

新形態下，運營人員不僅需要具備基本的運營素養并掌握相關的運營技巧，還需要具備????流程化、????精細化、????用戶化、????生態化等

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任何案例都要落地，離不開工具，紫鯤企微助手，是私域社群運營效率神器。

一、引流拓客：

二、精細化運營：

三、高效變現：