產品或服務是公司的核心。沒有產品就沒有業務。

雖然我們一直在努力追求卓越的產品，但我們有可能不能夠達成目標。你可能經常基于你對產品的基本想法來構建產品。有時，您可能只是運行迭代或向您的產品團隊提出特性需求。你不能只是臨時拼湊一些構成你業務核心的東西。

在本文中，讓我們討論什么是產品需求文檔，如何編寫文檔的提示

產品需求文檔（簡稱 PRD）是概述產品的特定特性和功能的文檔。

換句話說。你寫一個 PRD 來幫助人們理解你的產品將執行什么。PRD 為發布版中所有后續文檔提供指南。因此，記錄產品所需的所有特性是至關重要的。您可以使用它與團隊開發人員溝通，以及指導開發過程。要創建一個成功的 PRD，了解產品的目標和目標受眾是至關重要的。在瀑布模型中，我們更典型地使用 PRD。然而，你也可以在一個優雅的環境中使用它。在現代，可以通過各類在線文檔編輯平臺去編寫PRD，例如Baklib在線知識庫編輯平臺，可以幫助企業與團隊創建獨屬于他們的產品需求文檔。

現在就來使用Baklib吧！

產品需求文檔有很長的歷史。它被認為起源于軍事領域，在那里捕獲復雜產品的需求是明顯的。

產品需求文檔在產品開發中起著至關重要的作用。它是捕獲產品愿景和需求的文檔。它也是驅動開發過程的文檔。

產品需求文檔（PRD）是產品開發過程的關鍵部分。它闡明了產品的業務用例，定義了產品愿景和范圍，并概述了產品的高級需求。PRD 對于使利益相關者在產品愿景上保持一致，并確保每個人都朝著同一個目標努力至關重要。

它還可以在開發過程中作為產品團隊的參考點。

有一個寫得好的PRD有很多好處，包括-

如果你正在開發一個新產品，花點時間創建一個 PRD。從長遠來看，這將節省你的時間和金錢，并增加你的產品成功的機會。

您必須在 PRD 中包含發行產品所需要的所有顯性功能。每個想要的特性都應該伴隨著用例，用例演示了使用者將如何使用該功能，并告知測試計劃。如果一個特性很復雜，則可以使用子項為技術團隊提供更深入和更具體的內容。如果適用，每個子項目都應該有它的用例。

PRD應包括除功能支持外的任何額外支持。這包括任何系統或環境需求（例如，該產品必須運行在 iOS 上）和其他可用性需求。

PRD通常包含以下內容：

在開發產品時，有一個清晰而簡潔的產品概述是至關重要的。

該文檔通常由產品經理創建，概述了產品的主要特性和優點。產品概述應該包含在產品需求文檔（PRD）中，并用于幫助與開發團隊溝通產品愿景。

本節將解釋您最初創建此產品的塬因。它提供了產品生命周期的背景，以及它如何適應您的公司或產品的總體目標和愿景。

用戶需求是任何產品或服務的基礎。如果不清楚用戶需要什么和想要什么，就不可能創造出成功的產品。PRD（產品需求文檔）是獲取用戶需求的最佳方法之一。

要創建一個有效的PRD，必須清楚地了解你的目標用戶和他們的需求。只有這樣你才能準確地在你的PRD捕獲他們。

功能需求可以是高級的，也可以是詳細的，這取決于產品開發的階段。例如，在產品開發周期的早期，功能需求可能只是聲明產品必須能夠登錄到用戶并顯示數據。

但隨著開發的進展，功能需求可能會變得更加具體，詳細說明登錄過程將如何工作，以及通過移動應用程序開發將顯示什么樣的數據。

功能需求在定義項目范圍時是必不可少的，可以用來創建產品路線圖。

您還可以使用它們來創建用戶故事，并幫助開發人員理解他們需要構建什么。

另一方面，非功能需求包括性能、可伸縮性和安全性。功能需求是必不可少的，您應該將它們包含在 PRD 中，但非功能需求通常會對產品的成功或失敗產生更重要的影響。

這就是為什么確保在產品需求文檔中包含非功能性需求并給予它們應有的重視是至關重要的。

在編寫 PRD 時，你必須意識到你所做的假設和依賴。否則，您的產品可能無法滿足用戶的需求。假設您的用戶將具有一定程度的技術素養是一個常見的錯誤。這可能導致產品難以使用或不能在所有設備上工作。同樣地，假設你的所有用戶都能上網，就會排除你的大部分潛在用戶。一定要考慮用戶與產品及其需求的交互方式。

通過花時間考慮這些事情，你可以避免做出錯誤的假設，從而阻止你的產品獲得成功。

在產品需求文檔中，發布時間表是產品每個版本發布的日期列表。這是產品開發人員需要了解的重要信息，以便他們能夠進行相應的計劃。

每個版本都應該包含新的特性或改進，并且計劃也應該相應地更新。

現在，你有了你需要的一切。你知道是什么，為什么，怎么做。但還缺一樣東西。你不知道什么不可以，為什么不可以。

下面是您在編寫好的產品需求文檔時應該記住的一些提示。

現在，我們知道寫一個產品需求文檔聽起來令人生畏。但這不是必須的。

有幾件事你需要記住。

遵循這些技巧可以創建一個清晰、簡明、易于理解的文檔。

在編寫需求文檔時，保持語言簡單是至關重要的。本文檔不允許使用行話或技術語言。相反，應該使用團隊中每個人都能理解的語言。

需求文檔應該簡短扼要。沒有必要包含冗長的描述或長長的項目列表。堅持要點，盡可能簡明扼要。

需求文檔必須清晰易懂。你應該清楚簡潔地陳述每個要求。任何歧義都可能導致未來的混亂和錯誤。

在需求文檔中包含示例是一個好主意。這可以幫助澄清需求，并確保團隊中的每個人都在同一頁面上。

在最終確定需求文檔之前，從團隊獲得反饋是至關重要的。這將確保文檔清晰和簡潔，沒有誤解。

只需稍加努力，您就可以創建一個有助于確保產品成功的文檔。

好吧，這些是基于你應該做的事情的一些建議。

通過遵循這些技巧，您可以編寫一份出色的產品需求文檔。一定要保持簡單、清晰和簡明，并從團隊中獲得反饋。

無論您是產品管理方面的新手還是該領域的老手，編寫產品需求文檔總是有起有伏的。使用能夠幫助您避免人為錯誤并實現產品卓越目標的軟件總是一個好主意。今天就試試Baklib，永遠改變你的產品開發體驗。

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