機加工行業(yè)ERP解決方案

一、行業(yè)特點與特性
機加工業(yè)主要是通過對金屬原材料物理形狀的改變、加工進而成為產(chǎn)品。
從生產(chǎn)特點入手,我們可以看出機加工業(yè)具有以流程為主要特點。
首先,生產(chǎn)計劃的制訂與生產(chǎn)的管理任務(wù)繁重。機加工企業(yè)主要產(chǎn)品有兩類:一、鈑金件,訂單數(shù)量少、產(chǎn)品種類多、產(chǎn)品工序簡單、產(chǎn)品BOM簡單。二、加工件,從事單件、小批量生產(chǎn),產(chǎn)品BOM結(jié)構(gòu)分明、產(chǎn)品的工藝過程經(jīng)常變更,由于主要是按訂單組織生產(chǎn),很難預測訂單在什么時候到來,因此,采購和生產(chǎn)車間的計劃就需要有很好的生產(chǎn)計劃系統(tǒng)。
其次,自動化水平相對低。機加工企業(yè)主要是離散加工,產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率很大程度依賴機械的精度和工人的技術(shù)水平,自動化僅處在單元級,例如數(shù)控機床、柔性制造系統(tǒng)等。
第三,機加工業(yè)資源協(xié)調(diào)困難。此外,機加工業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的布置一般是按照工藝進行布置的,每個產(chǎn)品的工藝過程都可能不一樣,而且,可以進行同一種加工工藝的機床有多臺。因此,需要對所加工的物料進行調(diào)度,并且中間品需要進行搬運
第四,由于產(chǎn)業(yè)鏈的分工不同,很多零部件自己或者不能加工或者來不及加工,一般電鍍、噴漆等特殊工藝會委托協(xié)力廠商加工。
第五,某系產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(BOM)復雜,工程設(shè)計任務(wù)很重,不僅新產(chǎn)品開發(fā)要重新設(shè)計,而且生產(chǎn)過程中也有大量的設(shè)計變更和工藝設(shè)計任務(wù),設(shè)計版本在不斷更新
二、機工工行業(yè)的管理問題
1、賬款及時回收
由于產(chǎn)品加工訂單產(chǎn)品繁多,數(shù)量又不確定,分批發(fā)貨、或直接從車間發(fā)貨造成財務(wù)能以準確的知道發(fā)貨信息、從而確定收款,困擾管理者。
2、倉庫占用流動資金控制
機加工業(yè)企業(yè)的原材料主要是固體(如鋼材)、鑄件,產(chǎn)品也為固體形狀,因此存儲多為普通室內(nèi)倉庫或室外露天倉庫,原料隨意領(lǐng)取、車間內(nèi)存放隨意、產(chǎn)品規(guī)格繁雜眾多,種類很多,有些產(chǎn)品基本不會再用到、造成庫存管理混亂,庫存占用大量資金。
3、在制品的控制
由于機加工業(yè)制造工藝復雜,從第一道工藝開始到最后一道工藝完成,其間所要經(jīng)過的時間通常需要數(shù)天甚至數(shù)周。眾多的零部件,分布于多個車間,各道工藝分別已經(jīng)完成多少數(shù)量,差多少數(shù)量未完成,還要花多少時間才能完成,以及各道工藝當前在制量為多少,目前進行到哪一道工藝等等信息無法準確及時的得到。造成在制品數(shù)量過多,賬務(wù)不準。如何解決在制品的控制,是困擾管理者的一大難題。
4、現(xiàn)場單據(jù)多,作業(yè)煩瑣
機加工業(yè)加工零件多,需要的材料多,車間現(xiàn)場往往需要填寫大量領(lǐng)料單據(jù),如做工序管理,則還需要填寫大量的工序移轉(zhuǎn)單據(jù),造成了人員困擾。
5、委外加工不易管理
機加工中,有很多特殊的工藝需要委外處理,或者客戶需求批量大時,也需要把部分訂單委外加工以緩解壓力,傳統(tǒng)手工作業(yè)管理往往無法應(yīng)付如此復雜的狀況,造成了工作難度增加。
6、生產(chǎn)狀況復雜,現(xiàn)場不易掌控
實際生產(chǎn)過程中,往往有很多不確定因素,如產(chǎn)品的重修返工,材料、半成品的報廢等等,管理人員很難及時掌控現(xiàn)場狀況。
7、工藝間檢驗難以進行
生產(chǎn)過程中,在一道工藝移轉(zhuǎn)到另一道工藝過程中,常常需要進行工藝移轉(zhuǎn)檢驗,傳統(tǒng)的作法需要手工記錄,或辦理入庫手續(xù)后進行,如何科學的進行檢驗,并記錄分析檢驗資料,是質(zhì)檢部門的困擾
8、邊角料管理復雜
產(chǎn)品中各部件制造周期長短不一和產(chǎn)品加工工藝路線的復雜性造成在制品管理不易。且在生產(chǎn)過程中經(jīng)常有邊角料產(chǎn)生,部分邊角料還可回收利用,邊角料管理復雜
9、工藝復雜、
生產(chǎn)工藝難以確定,邊生產(chǎn)邊修改,沒法形成標準的工藝流程。
10、采購準確交貨困難
采購件、外協(xié)件在加工中占比例大,經(jīng)常發(fā)生外購、外協(xié)件未及時到位,出現(xiàn)交貨期延遲




