在中小型企業（SME）中，PLM（產品生命周期管理）的建設可以幫助企業優化產品開發過程、提高生產效率和產品質量。然而，在進行PLM建設時，容易出現一些常見的誤區。以下是幾個常見的誤區及解決方案：

誤區一：過度定制化PLM系統，增加了系統復雜性和實現成本。

解決方案：在選擇PLM系統時，應選擇具有成熟功能和豐富功能的標準系統。對于必要的定制，應遵循最佳實踐，并盡可能減少定制化，以減少復雜性和成本。

誤區二：忽略了PLM系統的實施和運營成本。

解決方案：在決定實施PLM系統時，企業應該考慮實施和運營成本。這包括硬件和軟件的購買、實施、培訓、支持和維護等方面。企業應該在選擇PLM系統之前充分評估這些成本，并選擇適合自己的解決方案。

誤區三：沒有足夠的關注數據管理和數據質量。

解決方案：數據是PLM系統的核心，因此數據管理和數據質量至關重要。在實施PLM系統之前，企業應該評估其數據質量，并確保數據的準確性、完整性和一致性。企業應該建立數據管理策略，并在實施過程中注重數據管理。

誤區四：未充分培訓和支持員工。

解決方案：PLM系統需要員工有效使用才能發揮最大作用。企業應該為員工提供充分的培訓，并確保他們了解系統的功能和用法。此外，企業應該提供支持和維護服務，以便員工可以在使用系統時解決任何問題。

誤區五：過于關注PLM系統技術，而忽略了業務需求。

解決方案：在選擇和實施PLM系統時，企業應該重視業務需求，而不僅僅是技術需求。企業應該確保PLM系統能夠滿足業務需求，并對其進行評估和測試，以確保其滿足預期目標。

總之，中小型企業在進行PLM建設時應該避免這些常見的誤區。企業應該選擇標準的PLM系統，充分評估實施和運營成本，并注重數據管理和員工培訓和支持。企業還應該重視業務需求，以確保PLM系統能夠適用于企業本身。