一個制造企業完整的信息系統由三部分，五大系統構成。很多行業，PLM系統和MES系統已經有成熟的解決方案。在這種情況下，ERP系統的實施，需要改變過去財務總賬主導的思路，應該用成本牽頭，對接PLM和MES。只有成本搞清楚了，企業才會形成價值鏈管理的思路。