MES系統作為車間信息管理的載體，處于上層計劃管理系統與底層工業控制的中間層，起到承上啟下的作用，為使用人員、管理人員提供計劃的執行、跟蹤以及所有資源的當前狀態信息。能夠有效地提高生產制造過程的自動化、智能化，提高企業車間的運作效率與管理水平。那么MES系統的管理優勢有哪些？你需要知道哪些？今天聚知行MES系統就來給你們分享一下。

 1、生產過程的數據采集

MES對整個訂單的生產流程進行管理，對生產過程進行實時的跟蹤與監控，對各種物料、設備等資源采取不同的方式進行數據采集，并對這些實時的數據進行處理、分析、統計成為管理者所需要的數據，這將為生產管理層的智能決策和動態調度提供支持。當生產出現異常時，能夠進行預警提醒，并且通過實時的反饋，促使相關的工作人員采取相應的解決方案。

 
2、生產的任務派工

當編制完生產計劃之后，MES可以自動的生成派工單，并能夠根據生產設備的實際加工能力等狀況，進行合理的安排和優化生產過程；根據任務的實時執行情況和設備的實時狀態，動態地進行任務的生產調度分配。

 
3、產品的質量管理 

從原材料入庫到成品入庫，MES跟蹤這一整個生產流程。通過生產過程的實時數據采集，如生產時間、生產設備、作業人員、工序等信息，為質量問題的追溯提供數據支持。根據質量檢驗的結果可以確定產品的質量問題，通過對信息的回溯能夠查找質量產生的原因，并能夠自動的給出相應的解決方案。

 
4、生產資源的配置 

MES通過對實時的數據進行統計和分析，可以將生產現場的資源的實時的狀態反饋到上層管理層，管理層將這些實時信息和工作任務相結合，實時的為各工序配置開工資源，如設備、加工-工藝文檔等，保證各工序遵循計劃安排準時開工。