近日，中國乳企代表——雅士利國際集團簽約觀遠數(shù)據(jù)，構(gòu)建一站式智能分析平臺，為企業(yè)沉淀數(shù)據(jù)資產(chǎn)的同時，挖掘數(shù)據(jù)應(yīng)用價值，為業(yè)務(wù)提供有效復(fù)盤工具，實現(xiàn)更深層次的精細化管理。

雅士利國際集團成立于1983年，40年深耕乳粉市場，匠心堅持造福中國寶寶，已發(fā)展成為一家以嬰幼兒奶粉為核心產(chǎn)品的現(xiàn)代化大型企業(yè)。集團與中糧、蒙牛、達能、Arla四大戰(zhàn)略伙伴，共筑國際奶粉品牌，專注研究嬰幼兒營養(yǎng)品，致力于成為優(yōu)秀的民族品牌企業(yè)，以品質(zhì)產(chǎn)品滿足寶寶的營養(yǎng)需求，讓媽媽放心，寶寶安心。

在數(shù)字化浪潮席卷各行各業(yè)的今天，乳行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也已經(jīng)進入加速階段。作為一個已經(jīng)發(fā)展成熟的行業(yè)，行業(yè)競爭激烈，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型找到新的增長點已成為行業(yè)共識。

雅士利國際集團是行業(yè)內(nèi)較早進行數(shù)字化升級的企業(yè)，集團近年來積極探索大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用，通過構(gòu)建全渠道平臺，在產(chǎn)品質(zhì)量把控和數(shù)字化精準(zhǔn)營銷方面做出了諸多實踐。投入數(shù)千萬打造的全鏈路溯源系統(tǒng)，融合智能算法，對產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)的提升做出卓越貢獻。在數(shù)智化轉(zhuǎn)型方面的創(chuàng)新實踐更獲得“全渠道數(shù)智化先鋒獎”等行業(yè)獎項認可，實力搶跑乳企數(shù)智化轉(zhuǎn)型賽道。

隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，雅士利國際集團的數(shù)智化建設(shè)也進一步加速。集團營銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)經(jīng)過多年使用，產(chǎn)生了海量營銷數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)中蘊藏著豐富的經(jīng)營視點和市場規(guī)律，需要集團借助統(tǒng)一的數(shù)據(jù)分析平臺將其沉淀，形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)，并深入挖掘，使集團能夠通過數(shù)據(jù)進行精細化的業(yè)務(wù)管理和智能化決策，讓數(shù)據(jù)價值在業(yè)務(wù)運營中得到充分發(fā)揮，實現(xiàn)更深層次的精細化管理，驅(qū)動集團業(yè)務(wù)增速，賦能集團業(yè)務(wù)向更高階發(fā)展。

基于觀遠數(shù)據(jù)豐富的數(shù)智化建設(shè)項目實踐經(jīng)驗、業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)據(jù)智能產(chǎn)品與解決方案、口碑顯著的客戶服務(wù)能力，雅士利國際集團與觀遠數(shù)據(jù)簽約合作，通過觀遠數(shù)據(jù)一站式智能分析平臺，為集團打通營銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，構(gòu)建核心業(yè)務(wù)指標(biāo)體系，為業(yè)務(wù)提供有效復(fù)盤工具，打造精細化業(yè)務(wù)管理競爭優(yōu)勢。

觀遠數(shù)據(jù)將以一站式智能分析平臺，為雅士利國際集團構(gòu)建精準(zhǔn)數(shù)智化管理工具，通過現(xiàn)代化BI讓集團用數(shù)據(jù)洞察業(yè)務(wù)，實現(xiàn)精細化業(yè)務(wù)管理與智能化決策。觀遠數(shù)據(jù)將為雅士利集團打通雅飛、SFA、TRM等營銷工具，通過一站式智能分析平臺，快速接入集團數(shù)據(jù)中臺、手工數(shù)據(jù)等零散多態(tài)的多源數(shù)據(jù)，統(tǒng)一數(shù)據(jù)口徑，沉淀全貌數(shù)據(jù)，為智能數(shù)據(jù)分析打好基礎(chǔ)。一站式智能分析平臺還將通過智能ETL、可視化分析、交互式分析等能力，以靈活的數(shù)據(jù)權(quán)限管理，保障集團數(shù)據(jù)安全的同時，讓集團業(yè)務(wù)人員能夠通過簡單易用的拖拉拽式操作，輕松完成數(shù)據(jù)處理工作，根據(jù)業(yè)務(wù)需求零代碼輕松創(chuàng)建不同類型的可視化圖表，并通過自助式數(shù)據(jù)探索能力對數(shù)據(jù)進行追根溯源的分析，指導(dǎo)經(jīng)營決策。

觀遠數(shù)據(jù)還將為雅士利國際集團構(gòu)建起包含人力關(guān)鍵指標(biāo)體系、運營關(guān)鍵指標(biāo)體系、行銷關(guān)鍵指標(biāo)體系等在內(nèi)的核心業(yè)務(wù)指標(biāo)體系，通過現(xiàn)代化BI快速搭建兼具直觀和美觀的各類業(yè)務(wù)場景數(shù)據(jù)分析主題看板，滿足集團總部決策層、運營管理層、業(yè)務(wù)執(zhí)行層等角色不同的數(shù)據(jù)分析需求，為集團帶來更即時的洞察力、更精細的管理、更智能的決策。

• 經(jīng)營管理駕駛艙：賦能決策層總覽全局，高效決策

結(jié)合業(yè)務(wù)和財務(wù)數(shù)據(jù)，面向總部領(lǐng)導(dǎo)決策層提供總部駕駛艙，在指標(biāo)的展示上聚焦收入、利潤、營運效率、市場層面核心KPI，并通過標(biāo)簽式篩選、鉆取、下鉆、聯(lián)動等交互方式進行數(shù)據(jù)透視，定位問題，讓集團決策層能夠從大盤到單元全面掌控經(jīng)營狀況，實現(xiàn)高效準(zhǔn)確的經(jīng)營決策。

• 銷售主題分析：交互下鉆，洞察業(yè)務(wù)變化根源

銷售主題分析包括銷售組織分析、新品上市分析、重點產(chǎn)品分析、重點區(qū)域分析、門店銷售分析、終端質(zhì)量分析、經(jīng)銷商進銷存分析、經(jīng)銷商管理分析、銷售團隊效力達成、銷售團隊拜訪分析、市場竄貨情況分析、異常用戶分析、異常出庫分析等13個看板。通過以上驅(qū)動銷售的關(guān)鍵指標(biāo)分析，讓集團運營管理層能夠快速了解銷售狀況。通過現(xiàn)代化BI工具特有的交互、下鉆功能，清晰洞察業(yè)務(wù)變化根源，對銷售狀況佳或不佳的內(nèi)容，及時作出針對性運營決策，以擴大銷售戰(zhàn)果。

DEMO示例，非客戶真實數(shù)據(jù)

• 用戶主題分析：賦能精準(zhǔn)營銷，精細化會員運營提升復(fù)購

包含消費者掃碼分析、會員資產(chǎn)分析、會員拉新與留存分析和精準(zhǔn)營銷分析等4個看板，分析會員新增、留存、復(fù)購、ARPU以及消費者培育情況，指導(dǎo)集團會員運營策略制定，幫助業(yè)務(wù)執(zhí)行層及時掌握會員運營情況，進行精準(zhǔn)營銷觸達，提升會員服務(wù)體驗。

DEMO示例，非客戶真實數(shù)據(jù)

• 人力主題分析：多維視角，實現(xiàn)人力資源精細管理

針對人員結(jié)構(gòu)分析、人效分析等多維視角創(chuàng)建分析看板，快速靈活呈現(xiàn)分析結(jié)果，賦能集團人力資源精細化管理，借助現(xiàn)代化BI平臺高效、敏捷、靈活的特性，讓大型集團龐雜的人員信息獲取更加便捷與方便，讓集團人事決策更加便利。

DEMO示例，非客戶真實數(shù)據(jù)

隨著企業(yè)數(shù)字化階段的不斷提升，數(shù)據(jù)作為企業(yè)“資產(chǎn)”的地位也愈加明確，高性能、高可靠、高安全的企業(yè)級一站式智能分析平臺，能夠幫助如雅士利國際集團這類規(guī)模型企業(yè)實現(xiàn)精細化的業(yè)務(wù)管理和智能化決策，而具備易用性、場景化的數(shù)據(jù)分析工具，則將賦能廣泛的業(yè)務(wù)人員，使其能快速實現(xiàn)自助分析，滿足不同業(yè)務(wù)場景的分析需求，指導(dǎo)業(yè)務(wù)經(jīng)營決策。相信在數(shù)據(jù)驅(qū)動下，雅士利國際集團必將構(gòu)建起數(shù)字化時代的核心競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)業(yè)務(wù)的高質(zhì)增長與可持續(xù)發(fā)展。