家具行業(yè)標(biāo)桿：家具PLM產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)應(yīng)用案例分析

喬先生

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2023-04-27 10:00

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一、企業(yè)簡(jiǎn)介

誠業(yè)家具有限公司（簡(jiǎn)稱誠業(yè)）是一家專業(yè)研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售金屬家具為主的現(xiàn)代家具制造運(yùn)營(yíng)企業(yè)，企業(yè)創(chuàng)辦于2000年，總面積10萬多平方米，目前全廠員工1800余人。

公司堅(jiān)持以人文發(fā)展與綠色智能制造為核心方向，始終注重新產(chǎn)品研發(fā)、新生產(chǎn)技術(shù)與新材料技術(shù)的投入與創(chuàng)新能力，并持續(xù)推動(dòng)精益生產(chǎn)與精益運(yùn)營(yíng)，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的穩(wěn)步推進(jìn)與優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力。

二、主營(yíng)產(chǎn)品

三、企業(yè)需求

開發(fā)部門需求：

1、對(duì)產(chǎn)品技術(shù)版本變更管理

2、儲(chǔ)存開發(fā)資料（BOM表、工藝圖、開發(fā)計(jì)劃表、包裝指導(dǎo)書、測(cè)試報(bào)告）

3、圖紙變更頻繁、版本管控困難、研發(fā)中心與生產(chǎn)中心信息更換較

4、產(chǎn)品開發(fā)全部流程在系統(tǒng)上體現(xiàn)

5、產(chǎn)品問題點(diǎn)記錄查詢

其他部門需求：

1、程序文件、公司規(guī)章制度等文控資料實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集中管理

2、生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書等資料在終端顯示，逐步實(shí)現(xiàn)無紙化

3、各類文件實(shí)現(xiàn)版本管理、周期管理

4、資料實(shí)現(xiàn)批量上傳

5、Office、pdf、cad圖紙等文檔在線瀏覽

四、項(xiàng)目目標(biāo)

前期通過與誠業(yè)各個(gè)部門展開的調(diào)研交流，三品軟件對(duì)誠業(yè)目前的PLM管理目標(biāo)進(jìn)行了總結(jié)：

第一階段：圖紙管理、流程管理、版本管理、變更管理、文檔操作的追溯、物料管理、物料編碼的統(tǒng)一規(guī)范、BOM的管理、車間看板部署以及ERP的對(duì)接。

第二階段：對(duì)系統(tǒng)管理員的針對(duì)性培訓(xùn)，以及對(duì)種子用戶的概念培訓(xùn)，模塊使用培訓(xùn)。實(shí)現(xiàn)在部門內(nèi)的規(guī)范、流轉(zhuǎn)和輸出，以點(diǎn)帶面的形式推廣到誠業(yè)相關(guān)運(yùn)用PLM系統(tǒng)部門

01.產(chǎn)品技術(shù)文件集中管理目標(biāo)：

建立公司產(chǎn)品圖紙資料的集中管控平臺(tái)；

文件的版本管理；

文件的權(quán)限管控；

圖紙資料與物料、產(chǎn)品關(guān)聯(lián)管理，快速查詢檢索

02.輸出物規(guī)范管理目標(biāo)：

文件編制規(guī)范；

管控新物料生成和已存在的物料；

產(chǎn)品物料編碼規(guī)范管理；

模板在企業(yè)內(nèi)普及

產(chǎn)品BOM數(shù)據(jù)管理的規(guī)范。

03.過程規(guī)范管理目標(biāo)：

文件審批、歸檔、發(fā)布過程的規(guī)范；

實(shí)現(xiàn)跨部門在線協(xié)同；

執(zhí)行情況在系統(tǒng)內(nèi)的呈現(xiàn)；

04.PLM與ERP系統(tǒng)集成目標(biāo)：

根據(jù)合同方案的目標(biāo)，提供三品PLM軟件ERP數(shù)據(jù)接口，誠業(yè)ERP對(duì)接技術(shù)員進(jìn)行取用，實(shí)現(xiàn)研發(fā)數(shù)據(jù)輸出并轉(zhuǎn)化。

五、天心天思PLM解決方案

5.1產(chǎn)品資料管理（文檔）

文檔管理目錄劃分實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品資料集中管理：解決文檔分散及難查詢問題，借助PLM系統(tǒng)使得企業(yè)各級(jí)應(yīng)用人員能夠在企業(yè)統(tǒng)一的平臺(tái)上操作。

支持從概念創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、工藝、樣機(jī)制作、生產(chǎn)制造、維護(hù)到報(bào)廢產(chǎn)品全生命周期各個(gè)階段的信息創(chuàng)建、協(xié)同、應(yīng)用和管理。

文件夾權(quán)限和發(fā)布權(quán)限配置：保證文檔數(shù)據(jù)安全的同時(shí)也保證資源的有效共享，當(dāng)電子檔的圖紙發(fā)布下去以后，各應(yīng)用部門在系統(tǒng)簽收并完成內(nèi)容查看，車間看板系統(tǒng)在線查詢與瀏覽。

實(shí)現(xiàn)無紙化流程，保障數(shù)據(jù)的唯一性，更改時(shí)可以同步更新所有接收部門的數(shù)據(jù)，提高研發(fā)資料、工藝資料與產(chǎn)線之間資料傳送速度、版本準(zhǔn)確性、信息化程度。

5.2 標(biāo)準(zhǔn)流程管理

目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的電子化審批、工作任務(wù)的自動(dòng)分發(fā)及任務(wù)指派、控制產(chǎn)品數(shù)據(jù)的變更、追蹤產(chǎn)品數(shù)據(jù)技術(shù)狀態(tài)和產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理等主要功能，提高各個(gè)部門之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系和辦公效益。

流程中配置了簽章簽名、蓋章、生效日期，實(shí)現(xiàn)word\excel\pdf等文件系統(tǒng)簽章。

通過變更管理，執(zhí)行變更流程，有效保證了文件之間版本替換的有效性，準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)了變更記錄可追溯；變更生效之后立即下發(fā)到對(duì)應(yīng)的總端，讓接收部門及時(shí)響應(yīng)做出相應(yīng)的調(diào)整。

5.3產(chǎn)品資料管理（物料、BOM）

建立標(biāo)準(zhǔn)物料庫

以API接口方式，實(shí)現(xiàn)用友U8 ERP標(biāo)準(zhǔn)物料向PLM系統(tǒng)拋轉(zhuǎn)，建立起PLM的標(biāo)準(zhǔn)物料庫，提供物料在線查詢，關(guān)聯(lián)圖紙搜索查看。

配置半成品BOM的應(yīng)用

建立在企業(yè)已有規(guī)范的、完備定義的半成品產(chǎn)品、生成配件物料包的基礎(chǔ)上，使得每一種產(chǎn)品在結(jié)構(gòu)BOM設(shè)計(jì)完成時(shí)，調(diào)用五金半成品包即可完成整個(gè)BOM表的搭建，配件包可應(yīng)用于多套結(jié)構(gòu)相同、而顏色不同的產(chǎn)品中，提交了半成品配件BOM的利用率，也縮短了產(chǎn)品BOM的搭建時(shí)間。

在組裝成型時(shí)，更加清楚區(qū)分部件與配件之間的數(shù)量，避免物料過多領(lǐng)用。

搭建產(chǎn)品BOM表（CAD集成）

通過CAD集成，把工程師設(shè)計(jì)出的圖紙導(dǎo)入到系統(tǒng)，通過圖紙生成BOM表，最后再編輯BOM表明細(xì)，完善之后添加半成品配件包，完成整個(gè)產(chǎn)品BOM表搭建后由工程師取用。

5.4產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理

根據(jù)開發(fā)部新產(chǎn)品開發(fā)流程配置項(xiàng)目模板，嚴(yán)格控制新產(chǎn)品開發(fā)過程的輸出資料并保留記錄，待到項(xiàng)目啟動(dòng)之后，項(xiàng)目經(jīng)理可在項(xiàng)目跟蹤中查看項(xiàng)目進(jìn)度以及項(xiàng)目進(jìn)展情況，嚴(yán)格控制關(guān)鍵項(xiàng)目任務(wù)的輸出資料。