倉儲是企業(yè)供應鏈的重要環(huán)節(jié)，集中了上下游流程整合的全部矛盾。如無法及時從倉庫中了解所需的庫存數據，就會導致管理者在決策過程中的猶豫不決、遲緩和失誤，以致于喪失了許多寶貴的機會。而且倉儲也是降本增效的重要實施之地，對資金周轉、商家的口碑信譽也是起著十分重要的作用。

因此，企業(yè)需要通過WMS系統，加強對倉庫作業(yè)過程的控制，掌握庫存的實時數據，避免出現超賣或者積壓的問題出現，增加更多銷售機會。

對于制造企業(yè)管理者和倉庫部門來說，尤其是物料/成品種類眾多、數量大、追溯要求高、先進先出、嚴格效期等的企業(yè)，需要及時掌握作業(yè)的歷史情況和現時數據，并從數據分析中快速準確地制定倉庫流程計劃，科學合理的分配員工作業(yè)，確保作業(yè)效率更大化。

WMS對于企業(yè)提高倉庫運營效率，實現作業(yè)過程的協同工作，縮短作業(yè)時間，降低作業(yè)出錯率，降低成本起到了重要作用。

WMS系統能為你帶來什么？

隨著市場競爭的日趨激烈，很多制造型企業(yè)都陸續(xù)實施應用WMS系統，落實具體它能為企業(yè)帶來什么呢？

1、優(yōu)化庫位管理,提升倉庫利用率

通過對現有倉庫進行規(guī)劃劃分，標識的利用,提升找貨,上架等作業(yè)效率和倉庫使用率;通過建立完善的作業(yè)業(yè)務流程,提升各環(huán)節(jié)作業(yè)效率,優(yōu)化整體工作能效。

2、提升作業(yè)準確率,保證先進先出實行

通過條碼采集設備和系統的協作,避免拿錯風險,嚴格周轉規(guī)則保證批次效期,提升先進先出的準確率。

3、打通上下游節(jié)點,提升供應鏈效率

通過與ERP、MES,SRM等系統集成,打通上下游節(jié)點,保障倉庫作業(yè)物流與信息流—體化協同,提升供應鏈效率。