5月26日，「讓業務用起來」2023觀遠數據敏捷分析實踐巡展·杭州站圓滿落幕。

慕尚集團數字化負責人金中緯、秋田滿滿信息中心負責人林興華、路特斯機器人前端開發專家王晶晶、觀遠數據創始人兼CEO蘇春園、觀遠數據副總裁孫妍、觀遠數據解決方案專家Chris等行業數字化轉型標桿企業大咖齊聚，與200+現場參會嘉賓觀眾共享數據驅動與數字化運營實踐成果，共探引爆增長的數字化創新新思路。

重塑數據分析價值鏈，現代化BI加速企業數字化運營升級

在過去許多年里，企業的數據分析依賴于IT，由IT提供數據分析內容以響應企業決策者的需求，但近年及未來的趨勢，呈現出的是要將數據分析能力更多的賦予到一線，讓每一個離戰場最近的人能夠用數據、做分析、做決策。

觀遠數據創始人兼CEO蘇春園在《現代化BI賦能業數融合，加速企業數字化運營升級》的主題演講中分享了觀遠數據對這一趨勢的洞察，并指出這一趨勢變化將為企業組織增加10倍以上的數據分析生產者，而現代化BI就是要賦能這10倍的數據分析生產者，把門檻降低，通過易用性的產品讓業務快速用起來，產生10倍的生產力，并通過他們去撬動成千上萬的一線用戶，提升企業的數據驅動力，助力企業的業務增長。

蘇春園分享了零跑汽車等觀遠數據客戶通過具備易用性的現代化BI“讓業務用起來”，快速實現自助式分析的案例。也分享了一些品牌通過具備場景化特性的觀遠BI高效構建數據分析場景應用，快速落地業務場景分析的案例。同時展示了觀遠數據與規模型企業合作，基于觀遠BI企業級能力共同推進的數字化創新實踐。

在向參會觀眾充分展示具備易用性、場景化和企業級特性的觀遠數據現代化BI產品在企業數字化轉型中的落地價值外，蘇春園也分享了堅持硬核迭代的觀遠數據在ChatGPT&BI方面的嘗試和探索，包括發布Chat2SQL，在ETL開發中實現自然語言生成SQL、解釋SQL等功能，進一步降低業務人員使用門檻；探索Chat2Viz、Chat2DataStory等BI Copilot產品化應用，融合ChatGPT能力，協助高效數據分析。

觀遠數據副總裁孫妍在巡展中則分享了現代化BI如何重塑數據分析價值鏈，助力企業實現敏捷分析推動增長。孫妍分享了VUCA時代企業在數據分析中常見的三大痛點：

? 無法評估BI價值：CEO、CFO 特別關注 BI 項目的價值到底是什么，該如何衡量；

? 缺乏長期規劃：CIO、CDO 進行長期規劃時，如何以終為始進行數字化建設的旅程；

?業務與數據矛盾：數字化建設到新階段后，業務和數據需求不匹配。

孫妍在分享中表示，敏捷分析可以同時解決以上三大痛點。她提出，敏捷分析本質上是一種組織能力，它重新定義了生產與消費的關系，企業只有更早地洞察并且刻意地去發展敏捷分析能力，企業的業務和數據才能得到長遠的發展。孫妍在分享中也總結了敏捷分析同時解決以上三大痛點的路徑與方式：

? 敏捷分析能力≈BI工具價值。BI價值多元，其首要定位是一款工具，可用「消費用戶滲透率」和「生產用戶滲透率」兩個指標衡量，放大其工具價值，解決決策效率問題；

? 提升敏捷分析能力，是企業BI規劃的落腳點與校準線。

? 敏捷分析是改革生產關系的核心驅動力。

孫妍在分享的最后總結到，企業全面推廣業務敏捷分析，本質上是重塑了數據分析的價值鏈路，其意義和影響是非常深遠的。

在更具體的數字化運營實踐方面，觀遠數據解決方案專家Chris以《挖掘數據價值，打造業務應用閉環》為主題，分享了觀遠數據與多個客戶“小”投入、“速”見效、“實”應用、“易”運營、“大”產出的成功案例，并傳遞了觀遠數據對于企業數字化運營方面的洞察與思考。

Chris在分享中講到，運營是一種自我迭代、精耕細作的系統化能力，本質是決策。企業的規模越大，決策的鏈路會越復雜、頻次會越高。在當下，企業運營的健康度已經不是過去幾個重要節點的重大決策，而是分布在企業日常經營過程中大大小小的各種決策，每一次決策能夠帶來的相對穩定的結果是幫助我們進行快速迭代的前提。而企業是依靠人工經驗或拍腦袋決策，還是依靠數據的洞察決策，對企業運營有巨大影響。數字化運營的價值會隨著企業發展價值將愈加凸顯，但數字化運營做不到一步登天，從系統主導的一體化，到數據主導的精細化，到人工經驗沉淀為固化運營規則的自動化，再到算法主導的智能化。這個從數字化到數智化的數據價值躍升路徑，其實就是企業從Know what 到 Know Why 再到 Know How 的過程。

讓業務快速、廣泛、活躍用起來，讓數據說話指引業務增長

慕尚集團是中國領先時尚男裝公司，同時覆蓋運動服市場和其他時尚渠道。旗下有GXG、gxg.jeans、MODE COMMUNTER等品牌。其主力品牌GXG男裝品牌創立至今，多次榮獲男裝類目銷售第一。同時，GXG更依靠數字化實現的全渠道整合和線下門店坪效提升，以及大數據為主導的新零售營銷模式，為慕尚集團整體業績增長發揮了關鍵作用。

慕尚集團數字化負責人金中緯在本次巡展中即帶來了以《GXG數字化運營實踐與思考》為主題的精彩分享。金中緯分享了GXG的數字化搭建歷程，并強調了觀遠BI上線后對GXG數據建設四大要素帶來的價值：

? 品牌數據整合：實現高度共享性，長期穩定性，提升數據處理效率；

? 品牌口徑拉通：實現了數據口徑的唯一性、準確性、有效性；

? 聯動業務增效：實現線上平臺化，降本增效，釋放業務；

? 驅動業務決策：數據引導業務思考，提高業務決策。

金中緯在分享中講到，目前GXG的BI平臺中與業務協同制作的報表已有360+張，員工使用率達到了86.3%，觀遠BI上線后，直接省卻了過去業務每天要花2小時導數據、做報表的時間，并且作為信息部數據唯一出口，極大保障了數據口徑的統一性，提升了業務運營效率。

秋田滿滿信息中心負責人林興華帶來了《讓數據說話，秋田滿滿數字化創新實踐》主題分享。作為嬰童營養全餐品牌，秋田滿滿擁有眾多渠道，這也意味著其數據來源多且復雜，數字化建設的難度也隨之增大。林興華抽絲剝繭，為參會觀眾分享了秋田滿滿對于數字化建設方向的四個關鍵點的實踐與思考：

? 如何構建輕量、高效的BI系統：

通過觀遠BI從底層架構上解決數據獲取、數據處理等難題，通過觀遠數據沉淀下的行業最佳實踐快速構建起業務分析場景。

? 渠道的成本如何 有效管理：

與財務、運營協同，建立完整的成本控制鏈；通過利潤測算工具方便運營把控渠道利潤；收入核銷規范管理，滿足審計要求。

? 自營產品SKU多，供應鏈如何管理：

與觀遠數據合作打造供應鏈全鏈路數字化管理，提升業務計劃管理協同能力。通過審單、物流鏈路的打通，實現全鏈路分析；渠道、分庫、快遞公司及線路優劣分析，異常監控；追求時效考核與成本的平衡。

? 如何在市場角度協助運營：

借助觀遠BI分析能力，洞察增量市場品類與新品機會，優化投放策略提升投放ROI，分析市場變化定位增長平臺優化平臺/店鋪/商品運營策略。

路特斯機器人致力于打造最佳智能實踐平臺，并以“全面賦能機器人時代”作為企業使命。率先提出了“以終為始”的智能駕駛開發策略，并通過更好的硬件、更好的軟件、更好的云來實現。路特斯機器人前端開發專家王晶晶在巡展現場帶來了《數據BI助力路特斯機器人運營體系建設》主題分享。

王晶晶在分享中講到，隨著路特斯汽車的交付，數據分析、運營平臺的建立已經迫在眉睫。平臺建設的痛點主要集中在：數據繁多雜亂、數據分散、數據大屏與移動端門戶的開發維護、系統割裂四個方面。為解決上述問題，路特斯機器人與觀遠數據合作，從0-1開始了路特斯機器人運營平臺的搭建。王晶晶在分享中展示了路特斯機器人與觀遠數據合作，構建起的數據大屏、移動端門戶等場景，以及已落地的研發運營、用戶運營、產品運營等特色運營模塊。他表示，通過多終端靈活易用、高性能的觀遠數據BI平臺，路特斯機器人實現了跨團隊的數據協同，逐步建立起完整的數據運營體系。

截至5月26日杭州站落幕，「讓業務用起來」2023觀遠數據敏捷分析實踐巡展已正式收官，十幾位行業領先企業與權威機構的數智精英，在北京、上海、廣州、杭州四大巡展站，帶來的二十余場精彩紛呈干貨滿滿的主題分享，更待我們回味。關注觀遠數據訂閱號即可獲取各城市站嘉賓分享ppt完整內容，學習更多先進企業敏捷分析與數智創新經驗。