企業在關注和管理PLM系統時，有以下幾個關鍵方面需要注意：

需求管理

確保PLM系統能夠滿足企業的需求，并與其他關鍵業務系統進行集成。理解用戶和利益相關者的需求，確保系統提供的功能和性能能夠支持產品開發、制造和售后服務等各個環節。

數據管理

PLM系統是用來管理產品數據的，因此對于數據的管理非常重要。包括產品規格、設計文檔、工藝信息、變更記錄等數據的錄入、存儲、更新和維護。確保數據的準確性、完整性和安全性，并建立適當的權限控制和訪問策略。

流程管理

PLM系統應能夠支持企業的產品生命周期管理流程，例如產品定義、設計審核、變更管理、配置管理等。了解并優化這些流程，使其與企業實踐相匹配，提高效率、降低風險，并確保合規性。

協作與溝通

PLM系統應促進各個團隊和部門之間的協作和溝通，以便更好地管理產品信息和推動項目進展。包括跨部門的協同設計、任務分配、問題解決、版本控制等功能，提供實時、可追溯的協作環境。

變更管理

PLM系統應支持產品變更的管理和控制，包括變更請求、評審、批準、實施和驗證等。確保對產品的變更具有適當的可追溯性和可控性，避免潛在的質量問題和風險。

分析與報告

PLM系統應提供強大的數據分析和報告功能，以幫助企業洞察產品開發和運營的關鍵指標，并進行決策支持。能夠生成定制化的報表、圖表和可視化儀表盤，以優化產品策劃、市場預測、資源調配等方面的決策。

需要根據企業實際情況和需求，結合PLM系統的特點和功能，綜合考慮以上方面，確保PLM系統的有效實施和持續運營。