在面對采購的物品和服務比較復雜多樣的企業，都需要管理大量的供應商，因此需要更加有效和專業的供應商管理系統。隨著數字化轉型的意識不斷增強，中小型企業也越來越意識到采用供應商系統的必要性，以提高采購效率和質量，降低成本和風險。SRM供應商系統的實施可以幫助企業提升競爭力，加強市場占有率，并且可以減少物料流動，為企業節約時間和資源。

什么是SRM？

SRM（Supplier Relationship Management）是指企業為提高供應商關系而采取的一系列措施和戰略。SRM是一種與供應商建立長期、穩定、有利可圖合作關系的方法，通過強化供應鏈上的合作與溝通，實現共贏互利，降低企業成本，提高產品質量和服務水平。SRM的主要工作包括供應商評估、供應商選擇、供應商合同管理、供應商協作、供應商績效評估等。

供應商管理系統對企業的重要性有哪些？

藍庫云認為供應商管理系統對企業的重要性體現在以下4個方面：

1.優化采購流程：

通過供應商管理系統，企業可以建立標準的供應商審核、選擇、合同簽訂等流程，形成規范化、標準化的采購流程，提高采購的效率和質量。

2.降低采購成本：

企業可以通過供應商管理系統對供應商的價格、質量、交貨期等進行有效監控，及時發現和解決問題，降低采購成本。

3.提高采購質量：

供應商管理系統可以對供應商進行績效評估和風險評估，幫助企業選擇更加可靠的供應商，提高采購的質量和穩定性。

4.減少供應鏈風險：

通過對供應商進行風險評估，及時發現并有效應對供應鏈中的問題，降低企業的供應鏈風險。

企業該如何有效建立自己的供應商管理系統

企業在建立供應商管理系統之前，藍庫云認為應該先明確企業自己的自身的需求和目標，例如降低采購成本、提高采購效率、降低供應鏈風險等。之后可以研究不同的供應商管理系統，選擇適合企業的系統，需要考慮系統的功能、用戶友好性、價格、可擴展性和數據安全性等因素。當然隨著技術的越來越成熟，也可以利用零代碼工具進行搭建企業專屬系統。

藍庫云零代碼工具，就是無需編程代碼即可通過視化表單和流程，即能靈活、快速、高效地搭建符合業務所需的企業級應用，例如客戶管理、進銷存、訂單管理、生產管理、供應商管理系統、項目管理等難題。