云維保干貨分享：設(shè)備的全流程管理

其實設(shè)備管理一直都被大家誤解，也算是被誤解頗深：“讓設(shè)備能生產(chǎn)就好了，通俗來說就是設(shè)備能動就是設(shè)備管理”、“設(shè)備速度越快就越好”、“生產(chǎn)為重，不壞不修、不停不管”、“設(shè)備問題就是設(shè)備部門的事情”、“設(shè)備技術(shù)人員就是一個機修工、一個拿扳手擰螺絲的”……究竟什么是真正意義上的設(shè)備管理？

今天云維保設(shè)備全生命周期管理專家，為大家介紹工業(yè)設(shè)備從出廠、使用，到改造的全流程管理方法，并利用云維保 售后運營SaaS服務(wù)，幫助企業(yè)做好設(shè)備維保管理，促進設(shè)備改良，提升二次復(fù)購率。

一、設(shè)備管理目的及意義

設(shè)備管理的目的：是用技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理的裝備，采取有效措施，保證設(shè)備高效率、長周期、安全、經(jīng)濟地運行，來保證企業(yè)獲得最好的經(jīng)濟效益。

設(shè)備管理的意義：是保證企業(yè)進行生產(chǎn)和再生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是現(xiàn)代化生產(chǎn)的基礎(chǔ)。它對保證企業(yè)增加生產(chǎn)、確保產(chǎn)品質(zhì)量、發(fā)展品種、產(chǎn)品更新?lián)Q代和降低成本等，都具有十分重要的意義。

二、如何做好設(shè)備管理

設(shè)備管理的業(yè)務(wù)：是以企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)為依據(jù)，對設(shè)備生命周期做全過程的管理，通過一系列的維護方法、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施和組織措施，根據(jù)設(shè)備管理理論，要對設(shè)備做好全流程的管理，包含設(shè)備的評估選擇、培訓(xùn)使用、維護保養(yǎng)、預(yù)防管理、改造更新。

設(shè)備管理的任務(wù)：在于提升工廠技術(shù)設(shè)備水平、保證工廠設(shè)備完好，充分發(fā)揮設(shè)備效用，以及取得良好的投資效益。

1、設(shè)備評估選擇

選型的原則：是技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理、生產(chǎn)上適用、品質(zhì)上滿足、發(fā)展上考慮、設(shè)備上匹配、交期上達成的原則。

買賣沒有最好，只有最合適，企業(yè)只有根據(jù)選型原則購買到最合適的設(shè)備，讓設(shè)備發(fā)揮最有效的作用。

2、設(shè)備培訓(xùn)使用

培訓(xùn)目的：主要是使管理和使用設(shè)備的人員不僅對設(shè)備有足夠的認識，而且能完全勝任所承擔(dān)的工作，確保設(shè)備安全可靠地運行。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括設(shè)備結(jié)構(gòu)、工作原理、控制工藝等理論培訓(xùn)及設(shè)備操作規(guī)程、現(xiàn)場操作、設(shè)備的維護保養(yǎng)工作、設(shè)備安裝調(diào)試、設(shè)備運行參數(shù)調(diào)整、設(shè)備故障排除、事故應(yīng)急措施等。

為了充分提升設(shè)備的使用效率，需要企業(yè)根據(jù)設(shè)備的使用狀況、特點、合理安排設(shè)備的使用規(guī)劃、延長設(shè)備使用時間、避免因設(shè)備閑置而導(dǎo)致的設(shè)備利用率低等問題。

3、設(shè)備維護保養(yǎng)

了解設(shè)備的特點和使用情況，以此為依據(jù)制定設(shè)備的檢查和維護的計劃，制定保養(yǎng)計劃，日保養(yǎng)、周保養(yǎng)、月保養(yǎng)、季度保養(yǎng)、年度保養(yǎng)，樹立全員管理的理念，制定保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)SOP，保養(yǎng)手法、方法、注意事項并定期培訓(xùn)，防止設(shè)備操作人員和設(shè)備維護人員的割裂，根據(jù)所制訂的計劃組織設(shè)備的維修和檢查，最后稽核監(jiān)督保養(yǎng)實際狀況，并及時根據(jù)保養(yǎng)定期修改保養(yǎng)規(guī)范。

4、設(shè)備預(yù)防管理

預(yù)防管理，我們應(yīng)該經(jīng)常能聽到和看到的是“預(yù)防為主、安全第一”，防火、防災(zāi)、防盜，平時不進行預(yù)防，等到事故真發(fā)生了，一切都晚了，所以我們身邊很多方面需要提前預(yù)防，設(shè)備管理同樣需要做好預(yù)防措施，在設(shè)備出現(xiàn)安全事故、批量性及致命品質(zhì)異常時，都會帶來巨大的損失或者需要成倍的代價挽回，那如何做好設(shè)備預(yù)防管理呢？

（1）使用云維保 售后運營SaaS服務(wù)，為售后設(shè)備貼碼建檔上系統(tǒng)，建立設(shè)備管理臺賬，掌握售后設(shè)備動態(tài)，對設(shè)備生命周期做全過程的管理。

（2）制定品質(zhì)檢驗規(guī)劃、ORT實驗標(biāo)準(zhǔn)，主要就是為了預(yù)防設(shè)備生產(chǎn)出批量異常。

（3）在云維保 售后運營SaaS服務(wù)軟件查看設(shè)備履歷，通過觀測設(shè)備過往的維修、維保記錄等信息數(shù)據(jù)，以此進行統(tǒng)計、歸類、趨勢分析，從而制定售后設(shè)備的預(yù)測性維護保養(yǎng)方案。

（4）使用云維保售后運營SaaS服務(wù)，給設(shè)備耗材、配件制定安全庫存，避免設(shè)備異常停機后無法及時處理。

（5）做好培訓(xùn)使用和維護保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決。

5、設(shè)備改造更新

根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展現(xiàn)狀，分析企業(yè)對發(fā)展新產(chǎn)品、提升產(chǎn)品質(zhì)量的需要，有計劃、有重點地改造及更新現(xiàn)有設(shè)備。

設(shè)備改造：重點對設(shè)備效率提升、降低人工成本、節(jié)約物料上進行改造，提升良率、降低品質(zhì)異常等方面進行著手。

設(shè)備更新：設(shè)備好比人一樣，同樣存在生老病死，為了提高公司生產(chǎn)裝備水平，淘汰技術(shù)上及經(jīng)濟上不宜繼續(xù)使用的設(shè)備，防止企業(yè)資產(chǎn)流失，所以設(shè)備也要面臨淘汰。

云維保 售后運營SaaS服務(wù)與設(shè)備聽診相結(jié)合，實現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)的全天候?qū)崟r監(jiān)控，記錄設(shè)備日常運行數(shù)據(jù)，為售后團隊管理人員的決策提供實時、完善的數(shù)據(jù)支撐，從而促進設(shè)備改良，逐步提升生產(chǎn)效益。

以上是云維保為大家介紹的設(shè)備全流程管理。相信大家也都了解到了，所謂設(shè)備管理，不是指能保證設(shè)備能動就好，也不是設(shè)備速度越快越好，生產(chǎn)設(shè)備的日常維護保養(yǎng)也非常重要，只有維護好我們的設(shè)備，才能更好地為客戶提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)能，進而提高客戶滿意度，實現(xiàn)二次復(fù)購。

云維保 售后運營Saas服務(wù)為設(shè)備制造商實現(xiàn)售后設(shè)備全生命周期管理，一機一碼賦予售后設(shè)備資產(chǎn)數(shù)字化，一站式解決并掌握售后設(shè)備動態(tài)信息和一鍵報修、維護、保養(yǎng)，促進設(shè)備改良，便捷管理售后團隊、經(jīng)銷商與客戶服務(wù)，助力客戶滿意度、復(fù)購率、品牌影響力提升。

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