從公關角度講講妙鴨相機爆火的7天
與入行十幾年最終老來得粉的魏大勛不同,妙鴨只用3天就紅得讓你知道,9.9元不僅可以喝瑞幸,還可以獲得很好看的自己。
一夜爆火,應該是每個品牌做夢都想要的。能把這個事情干成,在行業內、在公司里,肯定揚眉吐氣。
這個時候,公關非要出來說,你看哦,你突然紅,也會連帶很多問題。是不是看著就像自己沒什么本事又在眼紅別人,只能蹲在角落里說酸話。
哎,公關干的就是這個活兒。
今天這篇文章,講道理估計是不怎么管用了,就擺點事實吧。
很多品牌不挨罵,不是做得多好,真的就是因為不紅。
7月17日,妙鴨相機上線。先是在小紅書、即刻等平臺發布內測信息,以素人賬號為主開始發布內容,并引發一些“自來水”用戶測試和討論。
隨后,進行自媒體投放,包括使用行業賬號、KOL、社群推廣,公域和私域都有安排,吸引用戶使用。
- 7月20日,妙鴨相機出圈,朋友圈大量出現生成后的圖片,引起眾多網友關注和討論,同時出現“服務器被擠爆了”現象,需要長時間排隊。
- 7月21日,公共媒體開始跟進,界面、澎湃、藍鯨、上觀新聞等相繼發布報道。
- 7月26日,上海消保委官方微信點名,“不支持退款問題”涉嫌侵害公平交易權。
隨后,以中國消費者報等媒體繼續關注與跟進。
公眾討論、媒體參與,妙鴨相機的輿情量和話題濃度不斷上升。帶來更多用戶的同時,也必然帶來主管、監管部門。
針對短期爆紅的品牌和產品,進行重點關注,是職能部門的職責之一。這個“針對”,真的是有必要且大概率會發生的。
對于企業來說,自己什么貨色,幾斤幾兩,經不經得住看,最好心里有數。
上海消保委出來,用“不支持退款問題”開了個頭。熱度能夠持續的話,你們猜哈,隱患更大的涉及網絡安全的用戶隱私問題,其他部門會不會下場。
妙鴨的好用,是挺明顯的。主打足不出戶,三個步驟就能贏得花大幾百才能有的“天真藍”。有的產品出來是砸別人飯碗,妙鴨簡直就是砸電飯煲級別的,整個鏟平的氣勢都有了。
但是,人一多啊,毛病也會更加容易被看出來。
最開始的一些,毛病不是很大,還只是用戶體驗級別的。包括:
要上傳的照片太多了。官方要求一次至少上傳20張照片,對于很多不愛拍照的人來說,整個手機里可能都沒有那么多張自拍,“就是不想多拍才用你的啊”。
配件識別失敗,“卡在了第一步”。妙鴨相機原理其實是利用AI對上傳的照片進行人臉識別學習,再生成寫真。AI識別的過程中,遇到有眼鏡這類配件,就會識別不出。由于算力不夠,系統報出故障,顯示當前不能進行檢測,然后就卡住了。
這些其實還行,說破天也就那樣。
然后,開始有些情緒性的了。
上傳5分鐘,等待8小時。隨著訪問量飆升,妙鴨相機同時在線超過4000人排隊,平均等待時長超過8個小時。約等于隔天取。
也有可能,這在營銷看來還是“饑餓營銷”的正面安利呢。今天不講道理,我就把事情都列出來。
部分結果堪比“換頭”,點「更像我」,臉卻崩壞了。這就開始不太好引導了。
說好的拍出來“連親媽都看不出問題”,但有一部分好看是好看,就是“和本人關系不大,壓根就是一個換頭術”。還有,使用「更像我」進一步調試后,照片的臉部出現錯位、馬賽克像素等情況。
那么不像我,只有兩種可能:一是技術不行;二是故意這么設計的。
技術不行說明……技術不行;
故意設計成看起來不像,就有一些太符合“展現真實自我”的輿論趨勢了。
好的,上面這些其實也都還行。
最大的坑是下面兩個。
隱私漏洞。“給你那么多照片,你會怎么用。”是消費者最擔心的問題。在妙鴨相機之前的協議中,將消費者照片的使用權幾乎全部歸于自己所有,包括有永久的、不可撤銷的、可轉讓的、可轉授權的、免費的和非獨家的許可等。直接讓用戶失去對自己照片使用場景的限制能力。
退款難。小程序服務協議中,并沒有找到退款相關條款。唯一跟退款相關的只有在支付下方的這行:一旦購買成功,不支持退款。
03
紅了,要改什么?
套用一句渣男語錄,妙鴨相機只是犯了一個小企業都會犯的錯誤,產品還不成熟。
理性地說,你很難要求一個創業企業,直接拿出沒撒毛病的成熟產品,特別是互聯網產品,一版一版改唄,家家都是這么過來的。
但是,每家這么過來的時間周期和期間承受的壓力,是不同的。
爆紅產品,發生見光死的也不少,主要原因是老底被看穿了,但又來不及調整。
妙鴨在被各種舉報之后,發過一個說明,如下:
可以看到,在做調整和解釋。
一方面,需要產品端有足夠的人和足夠的能力,去完成調整和升級。為什么是足夠的人和足夠的能力,很簡單啊,爆紅就意味著再也沒有足夠的時間。
另一方面,除了產品能力,運營、公關、法務、客服等配套全部都得跟上。
創業企業通常會被說做產品的人還不夠優秀。哎,其實產品部門很可能就是這家公司最精英的部門了。
上海消保委甚至都打不通這家企業的電話,你想去吧。
這里稍微提個公關相關的話術問題。
目前妙鴨的付款項一共有2個,一個是以制作數字分身為主,直接9.9元付款獲得“權益包”。另一個是用于高清化、下載原圖作用,付款方式只能充值。
來捋一下:
已知:
1)虛擬貨幣和現金只能單向流轉,也就說把錢充成虛擬貨幣,就不能再變回錢了,就這輩子都是妙鴨上面的點了。
2)用于高清化、下載原圖,付款方式不能用現金,只能用虛擬貨幣。
結論:
這就是不讓退啊。
這是自己可以這么義正嚴詞說出來的話嗎?真的是給監管白送分的題哦。
其實基本上都是共性問題,妙鴨屬于特別典型的狀態。
產品也就那個程度。
記得百度發布“文心一言”,一開始那個碼有多緊俏嗎?有碼的能放出截圖的,感覺社會地位都提高了。
為什么收緊,自己去想。
根本沒有什么神仙企業,能在初期就打磨出一個“完美”的產品。在互聯網行業,更加不可能了。
有毛病是正常的。有毛病被別人指出來也是正常的。
但是,爆紅意味著有一大堆人在那里找你的毛病,就會顯得毛病很大。而對于只準備撈一票就走人的企業來說,產品就更加經不起細看了。
團隊原有配置,負荷不了流量暴擊。
事情都要人來做的。
有的問題,真的不是辛苦一下,加加班就能解決的。
妙鴨現在肯定各個崗位都在承壓。麻煩的是,依靠自己快速擴容的可能性不是沒有,只是也不容易。
面對極端狀態無法應對。
妙鴨相機正在經歷的是極端狀態,真一夜爆紅。
打工人,大部分適應的是普通狀態,而不是極端狀態。極端狀態的處置方式,其實是有很大差異的。
都靠現學,那做得好不好,真的就看命了。
不想舍棄。
突然來的流量紅利,沒有人會不要。
哪怕知道自己這里缺點、那里不行,也會硬吞。我們只在一些突出“匠人精神”的內容里,見過主動拒絕的。其他時候,真的不太多見。互聯網行業,怎么可能拒絕送上門的流量。
這里就與公關要長期進行鋪墊、建設、打基礎的理念,整個違背。
說了很多,估計也沒什么作用 。
還是那句,干的就是這份工作,風險提示該做要做。
很多品牌不挨罵,不是做得沒毛病,真的就是因為不紅。
很多品牌不被查,不是做得規范,真的就是因為不紅。
很多品牌能活下來,不是做得多好,真的就是因為不紅。
本文來自微信公眾號“在公關”(ID:justPRit),作者:王自胖,36氪經授權發布。
