一個(gè)企業(yè)是否需要實(shí)施ＥＲＰ系統(tǒng)很大程度上取決于其規(guī)模。這里需要向提問(wèn)者說(shuō)明的一點(diǎn)是：很多企業(yè)上ＥＲＰ，并不會(huì)用得到ＭＲＰ，ＥＲＰ是企業(yè)資源計(jì)劃，不是制造業(yè)企業(yè)專用，ＭＲＰ也不是ＥＲＰ必須，金融、保險(xiǎn)之類企業(yè)也用，尤其是大型的金融、保險(xiǎn)企業(yè)，銀行也都用。

不同規(guī)模的企業(yè)選用不同的系統(tǒng)，如過(guò)你是大型企業(yè)，業(yè)務(wù)管理都比較標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，變化性也不大，不差錢預(yù)算沒(méi)問(wèn)題（千萬(wàn)元起步），你可以考慮下頭部廠商廠商的ERP。

但如果就一個(gè)小工廠，沒(méi)必要上全套ERP，上套MES+erp進(jìn)銷存模塊就夠了，ERP用不起來(lái)。

但若你規(guī)模大些，人員水平層次比較高，你就可以好好考慮挑選下，最好是那種個(gè)性化能力強(qiáng)且高效快捷的那種，能簡(jiǎn)單快捷的進(jìn)行低成本個(gè)性化定制的。因?yàn)樽钅軌蛸N合你的業(yè)務(wù)需求和自己?jiǎn)T工的使用習(xí)慣的才會(huì)更好用，沒(méi)有完全相同的兩家企業(yè)，即使同一家企業(yè)不同發(fā)展階段、時(shí)間也是不同的，差異性、變化性是企業(yè)永恒不變的主題！將現(xiàn)成的標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)往企業(yè)套，照抄照搬千篇一律大概率通向失敗！