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AI 降臨,HR 該如何考核招聘技術(shù)人員?

ShowMeBug
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2024-05-22 18:00
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晚上8點,辦公室燈火通明。HR 負(fù)責(zé)人Sarah 正加班為老板擬定一份最新的技術(shù)人員招聘方案。
大腦一片混亂的她,只隱約記得兩個小時前會議上老板的要求:立馬做,明天要,找技術(shù)面試官Arron 幫忙。以及老板臉上略帶焦急的神情。
老板的焦急,源于一次業(yè)內(nèi)交流會上,CEO 們關(guān)于AI 的討論。
“當(dāng)前AI 變革才剛剛開始,誰用得快、誰用得好,誰就省錢增效,就能在同行競爭中搶占先機!”,一位同行CEO 說道。
“現(xiàn)在我就要求公司員工,尤其技術(shù)人員,都要去學(xué)用AI,提高研發(fā)效率,否則在我看來都應(yīng)該被時代淘汰了”,另一位科技企業(yè)的CEO 略顯冷酷地附和著。
老板自然被這份焦慮所傳染,目前公司也正處于大規(guī)模招聘周期,于是壓力傳導(dǎo)到了Sarah 這一邊。
Sarah 的眼鏡片上反射著老板丟給她的一些網(wǎng)頁,上面有幾份報告:
“GitHub 在2023年6月發(fā)布了一份對500名美國企業(yè)開發(fā)者的調(diào)查報告,顯示92% 的人已在工作使用了AI編程工具。70% 的人認(rèn)為AI 給編程帶來了顯著好處,例如提高代碼質(zhì)量、加快研發(fā)速度、減少故障等。”
“Stack Overflow 2023 針對9萬名開發(fā)者的AI 調(diào)查報告也顯示,44% 的人現(xiàn)在正使用AI 工具,26% 的人計劃開始使用。”
趨勢明了,意思明確,老板希望她給出一份技術(shù)人員招聘方案,加入考核技術(shù)人才使用AI 的能力
問題是,這個全新的考核方案又該如何制定呢?
Sarah 把外賣推開,喝一口咖啡嘗試梳理下思路,動手寫下流程可能涵蓋的重點:
  1. 確定招聘崗位;
  2. 找技術(shù)面官出題(包含帶測試用例的編程題);
  3. 尋找AI 工具;
  4. 找技術(shù)面官搭建測試環(huán)境;
  5. 找技術(shù)面官評估建立評估標(biāo)準(zhǔn);

第一步已明確。第二步出題看似簡單,但Sarah想起技術(shù)面試官Arron 又感到一陣頭疼。
前段時間他出了一些基礎(chǔ)知識、八股文題目,以及一些白板算法,現(xiàn)如今看,早就過時了。
曾有人得過高分,被Arron 終面憑感覺招進(jìn)去了,結(jié)果實際工作中寫了一堆Bug,Arron不滿意,讓Sarah重新招人。Sarah 覺得是Arron 招人方法有問題,為此他倆還爭執(zhí)過。
回憶起老板會上的分享,她明白了在AI 賦能的當(dāng)下,寫代碼本身逐漸不再重要,如何去寫好代碼才是考驗一個技術(shù)人員能力的關(guān)鍵
由于要考核AI 的使用能力,她不希望再看到那些直接詢問AI 就能給出答案的簡單理論知識了,這反映不了任何實際工作中的能力,于是她在出題一欄中,用紅色字體加粗寫給Arron :請多出一些考核實戰(zhàn)工作能力的題目
 
她想傳達(dá)老板的意思,在真實工作中,程序員完全可以使用AI 輔助輸出代碼,不用再去記憶一些大量的編程語法或者特定API。在AI 強大的檢索能力下,記憶這些東西在實際工作中已毫無意義。
但AI 畢竟無法了解整個項目,也只能按指令給出部分片段代碼供技術(shù)人員參考、修改與優(yōu)化。所以招聘題目考核的重點,應(yīng)是候選人對問題/需求的理解、代碼的設(shè)計開發(fā)質(zhì)量與效率等實際工作中用到的能力。
第三步尋找AI 工具很關(guān)鍵,她尋找了如ChatGPT、GitHub Copilot 等等。她無法立刻決定,只能預(yù)選好其中幾個,等明天找Arron 對其易用性、準(zhǔn)確性、靈活性等方面進(jìn)行評估,再做決定。
確定好工具后,Sarah 計劃明天讓Arron 去跟技術(shù)團(tuán)隊溝通,搭建并設(shè)置好測試環(huán)境。這可能包括配置服務(wù)器、安裝和集成AI 工具等等工作。技術(shù)團(tuán)隊要負(fù)責(zé)提供專業(yè)支持,確保AI 工具的正常運行和測試環(huán)境的穩(wěn)定性。
最后Sarah 還要請 Arron 跟技術(shù)團(tuán)隊一起,重新制定一套涵蓋AI 使用的技術(shù)測評標(biāo)準(zhǔn),來識別出哪些技術(shù)候選人真正善用AI。
時間緊,任務(wù)重,Sarah 挑燈夜戰(zhàn)梳理方案,回家時已近深夜……
“有那么麻煩么?”
技術(shù)面試官Arron 被Sarah 從項目組中生拉硬拽出來開會,望著她的黑眼圈,以及她手中的咖啡杯,略感無奈地問道。
Sarah:“你剛也看過流程方案了,題目什么時候能出來?什么時候能測試下我找的AI 工具?啥時候能出一套評估標(biāo)準(zhǔn)?” 她略帶艱辛地重復(fù)道。
“可是……”  Arron 翻閱著她連夜做的方案文檔,驚訝地看著她標(biāo)紅加粗的字體。
“可是時間很緊,技術(shù)團(tuán)隊還要去搭建測試環(huán)境,還要制定測評標(biāo)準(zhǔn)……”
“可是你不知道有ShowMeBug 嗎?” Arron 終于找到了打岔的機會。
Arron 把電腦屏幕推到她面前:“ShowMeBug,一個專業(yè)的支持實戰(zhàn)編程的技術(shù)能力評估平臺,之前招聘復(fù)盤時,我注冊試用了一下。建議你讓公司直接采購。”
Arron 說道:“首先,它可以節(jié)省你大量精力,直接登陸后臺,點擊智能組卷,選擇相應(yīng)的崗位跟職級。設(shè)置好后幾秒鐘就可以直接抽題組卷了
AI 降臨,HR 該如何考核招聘技術(shù)人員?
“里面的題目都是基于該崗位各項能力維度,根據(jù)實際工作中的技能與知識點自動生成的,完全符合我們實際工作的考核要求。比如下面這道題:”
AI 降臨,HR 該如何考核招聘技術(shù)人員?
“最關(guān)健的,平臺接入了AI 大模型,候選人測試時可以直接去問旁邊的AI 編程助手。你只需要在設(shè)置中開啟就好。”
AI 降臨,HR 該如何考核招聘技術(shù)人員?
Arron 演示著給Sarah 看,伴隨著她的,是一陣沉默:
“候選人進(jìn)入答題界面,梳理業(yè)務(wù)邏輯需求,詢問AI ”
AI 降臨,HR 該如何考核招聘技術(shù)人員?
答題界面
“給出代碼,但候選人發(fā)現(xiàn)代碼沒能完整通過測試用例。”
AI 降臨,HR 該如何考核招聘技術(shù)人員?
答題界面
“候選人繼續(xù)追問AI ,自己再優(yōu)化代碼,直到通過。”
AI 降臨,HR 該如何考核招聘技術(shù)人員?
AI 降臨,HR 該如何考核招聘技術(shù)人員?
答題界面
Sarah:“……“
“完成后,進(jìn)入評卷界面,自動保留候選人與AI 的交流記錄。”
AI 降臨,HR 該如何考核招聘技術(shù)人員?
評卷界面
“不用擔(dān)心沒有評估標(biāo)準(zhǔn),系統(tǒng)能用AI 根據(jù)預(yù)設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),對解題思路、代碼設(shè)計、代碼質(zhì)量等方面進(jìn)行一個系統(tǒng)打分,供我們參考。”
AI 降臨,HR 該如何考核招聘技術(shù)人員?
評卷界面
“最后我們還能一鍵生成人才報告,詳細(xì)展示候選人能力詳情,不用我們再去費力制定一套標(biāo)準(zhǔn)。”
AI 降臨,HR 該如何考核招聘技術(shù)人員?
AI 降臨,HR 該如何考核招聘技術(shù)人員?

人才報告

說罷,Arron 伸了個懶腰,臉上有著藏不住的笑意。恍惚間,他看到Sarah 泛白的手指尖,把咖啡杯攥得更緊了一些,
Sarah 咬牙切齒問道:“你為什么不早點跟我說,害我忙了一晚上……”
Arron 微笑道:“我這不還有項目抽不開身嘛……”
“等會,先別捶我……這個平臺集成了AI 功能,完全滿足了考核候選人AI 使用能力的需求,要不你趕緊讓公司采購一套吧?”

[免責(zé)聲明]

原文標(biāo)題: AI 降臨,HR 該如何考核招聘技術(shù)人員?

本文由作者原創(chuàng)發(fā)布于36氪企服點評;未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

資深作者ShowMeBug
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