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科普|新消費時代,Martech 永遠(yuǎn)的神?

神策數(shù)據(jù)
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2022-01-05 18:17
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科普|新消費時代,Martech 永遠(yuǎn)的神?

一代人如何消費,又如何被營銷,體現(xiàn)了一個時代的市場特質(zhì)。

這是一個消費選擇和營銷方式皆數(shù)據(jù)化的時代。手機端和 PC 端的每一次交互,都已成為營銷部門揣測和影響你消費習(xí)慣的依據(jù)。

數(shù)據(jù)讓當(dāng)代人的消費決策變得迅疾與簡單。當(dāng)你百無聊賴刷著資訊時,符合近期購買興趣的廣告短信精準(zhǔn)地發(fā)送到你的手機;當(dāng)你工作太忙忘記秋天的第一杯奶茶時,品牌公眾號貼心的發(fā)文展示新品;當(dāng)你打開電商程序添加購物車猶豫不決時,賠本促銷優(yōu)惠券跳入眼簾;當(dāng)你打開小程序點單猶豫時,大多數(shù)人的購買推薦已用算法呈現(xiàn)在首頁。你開始發(fā)現(xiàn)新消費場景層出不窮,美美的網(wǎng)紅打卡地越來越多,只有自己的錢包讓你留下了一滴屬于時代的眼淚。

你哭的很小聲,企業(yè)主笑的很大聲。極致的數(shù)據(jù)化,帶來極致的精準(zhǔn)與高效,消費者的時間成比例地兌換成商家的收益,購買發(fā)生得越快越好。難怪熟悉了互聯(lián)網(wǎng)邏輯的投資人,一度瘋狂押注營銷科技(Martech)成為消費時代的爆發(fā)點。

毫無疑問,Martech 已成燎原之勢。根據(jù) Forrester 統(tǒng)計,過去十年,Martech 在全球獲得超過 500 億美元的風(fēng)險投資,在 2019 年更是突破百億美元。未來,全球 Martech 市場將繼續(xù)在數(shù)據(jù)、廣告技術(shù)和營銷自動化等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)快速增長。

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中國 Martech 市場近幾年也越來越受資本青睞。根據(jù)非凡產(chǎn)研《2020 年中國營銷科技行業(yè)研究報告》數(shù)據(jù)顯示,十年來中國 Martech 領(lǐng)域內(nèi)共有超過 1300 起投融資事件,2020 年 Martech 行業(yè)投融資規(guī)模總額達(dá) 129.9 億元,同比增加 4.3%,融資次數(shù)共計 130 次,同比增加16.2%。

目前,部分企業(yè)開始撤銷 CMO 這個職位,取而代之的是 CGO(Chief Growth Officer,首席增長官)、CMT(Chief Marketing Technologist,首席營銷技術(shù)官),這表明企業(yè)對數(shù)據(jù)、技術(shù)驅(qū)動業(yè)務(wù)決策的傾向性越發(fā)明顯。實際上,受疫情驅(qū)動,很多企業(yè)加速了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐,以前持觀望態(tài)度的企業(yè)也逐步開始試水。

放眼全球,中國 Martech 市場還處在剛完成從 0 到 1 的起步階段,未來還有很大的成長空間。許多營銷從業(yè)人員可能對 Martech 還沒有系統(tǒng)性的認(rèn)知,對一些基本概念、專有名詞還存在混淆的情況,本文將梳理 Martech 的前世今生,相信你讀完之后,就能夠自如地回答“什么是 Martech”這個問題了!

 01  Martech 緣起與發(fā)展  

2008 年,營銷網(wǎng)紅 Scott Brinker 首次提出了 Martech 的概念,他將割裂的營銷(Marketing)、技術(shù)(Technology)與管理(Management)聯(lián)系在一起,發(fā)明了這個單詞。由于學(xué)術(shù)界對這一新型概念界定尚不明確,營銷業(yè)內(nèi)對此概念的討論持續(xù)不停。綜合幾方觀點,Martech 可以簡單定義為技術(shù)對營銷的賦能,或者營銷人員通過數(shù)據(jù)等技術(shù)手段解決企業(yè)的營銷問題。Martech 主要有對內(nèi)和對外兩種職能:對內(nèi)通過數(shù)據(jù)等技術(shù)手段管理企業(yè)內(nèi)部的營銷資源和合作方,如數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品、定價、分銷渠道等;對外則同樣通過數(shù)據(jù)等技術(shù)手段影響客戶的購買決策。理解 Martech 概念需要注意兩點:
一是 Martech 與已經(jīng)火熱的數(shù)字營銷屬概念包含關(guān)系。數(shù)字營銷是一種營銷手段,相對于傳統(tǒng)媒體營銷而言,強調(diào)的發(fā)生地為數(shù)字渠道;而 Martech 強調(diào)的營銷方式以技術(shù)為主,包括服務(wù)于市場的硬件、軟件、平臺及服務(wù)。與 Martech 相對的是傳統(tǒng)的、以人力為主的營銷方式。

二是 Martech 的范疇非常廣。大部分人理解直接服務(wù)廣告部門的廣告科技 AdTech、服務(wù)銷售部門的銷售科技 Salestech 都屬于 Martech,但是像電商建站工具 Shopify、Magento,電子合同技術(shù)例如 DocuSign、呼叫中心技術(shù)像 Zendesk、云通訊技術(shù) Twilio、視頻會議技術(shù) Zoom 實際上也都直接服務(wù)于運營和銷售業(yè)務(wù)。再例如像 RPA 技術(shù)比如 UiPath、協(xié)同辦公技術(shù) Slack、Trello,甚至包括 Snowflake,其實都在廣義的 Martech 范疇里。

早在 2011 年,Scott Brinker 發(fā)布了首版以西方市場為主的 Martech 生態(tài)全景圖(Martech Landscape),其中包括網(wǎng)站管理、早期的廣告技術(shù),以及搜索營銷和郵件營銷等技術(shù),當(dāng)時上榜的公司僅有 150 家。其后,布局圖保持了幾乎每年更新一次的頻率,2014-2018 年全景圖上的公司激增,但是近 3 年來增速明顯趨緩。截至 2021 年 2 月,Scott Brinker 收錄的全球 Martech 企業(yè)數(shù)量已達(dá) 8097 家,包括 8000 款產(chǎn)品/解決方案。可以說,Martech 的技術(shù)發(fā)展已逐步趨于穩(wěn)定。
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2019 年,Scott Brinker 提出“Martech 即營銷”的觀點,他認(rèn)為 Martech 與營銷的關(guān)系發(fā)展可以劃分為四個階段:Assisted-Embedded-Absorbed-Dominated。許多公司在最初的階段將 Martech 視作特定任務(wù)的單點解決方案。大多數(shù)大公司已進(jìn)入“嵌入”階段,大多數(shù)數(shù)字原生代(隨數(shù)字科技成長起來的公司)已進(jìn)入“吸收”階段。
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 02  Martech 門類及應(yīng)用  

數(shù)據(jù)、技術(shù)與營銷方法論如何結(jié)合,成為新一代營銷人的達(dá)摩克利斯之劍。

我們從營銷業(yè)務(wù)視角來看,營銷的核心是確定在什么場景下對誰講什么,并促使其產(chǎn)生怎樣的行為。將 Martech 按照以上要素劃分為幾大關(guān)鍵環(huán)節(jié):關(guān)鍵數(shù)據(jù)大腦、靈活的多形式多渠道觸達(dá)、個性化貼近用戶需求以及確保業(yè)務(wù)開展的配套輔助環(huán)節(jié)(如管理類、生態(tài)輔助等)。而 Scott Brinker 2020 年最新發(fā)布的Martech 生態(tài)全景圖(Martech Landscape 2020),將 Martech 劃分為廣告與促銷、內(nèi)容與體驗、社交和關(guān)系營銷、商務(wù)和銷售、數(shù)據(jù)、管理 6 大模塊;我們不妨從營銷宏觀業(yè)務(wù)視角將 Martech 門類抽象為市場管理、廣告觸達(dá)、數(shù)據(jù)根基、客戶運營、內(nèi)容管理五大門類。下面將逐一講述各門類的應(yīng)用場景:

1.市場管理

市場管理是營銷業(yè)務(wù)中的頂層建筑,是企業(yè)級的管理與自動化工具結(jié)合的應(yīng)用場景。不同企業(yè)對市場部門的定義略有差別,有些將其定義為營銷職能的承擔(dān)者,有些則將其定義為整個獲客鏈條的承擔(dān)者,包含市場、銷售等多部門協(xié)同。在市場管理中,Martech 通常為企業(yè)提供多樣的管理工具及效率工具,由于容易理解,我們在此不必過于贅述。現(xiàn)常見的管理類功能模塊包括:

  • 組織管理:HR SaaS 管理工具、定義市場團(tuán)隊組織、審核審批工具等。

  • 任務(wù)管理:定義營銷工作計劃與程序、營銷項目、標(biāo)準(zhǔn)化工作流程、待辦事項等。

  • 成本管理:建立市場部門資產(chǎn)和資產(chǎn)庫、預(yù)算管理工具及企業(yè)級財務(wù)與帳戶管理工具。

  • 效率工具:團(tuán)隊協(xié)作及共享辦公工具、RPA(機器人流程自動化)等。

2.廣告觸達(dá)

廣告觸達(dá)是設(shè)計企業(yè)與客戶營銷鏈路的核心要素。新一代的廣告觸達(dá)可以簡單理解為傳統(tǒng)廣告業(yè)務(wù)的延伸,形成 Adtech 技術(shù)棧。

廣告業(yè)務(wù)的需求側(cè)即企業(yè)主(或稱營銷主、廣告主)。企業(yè)主希望通過廣告讓受眾在心中對品牌、產(chǎn)品或服務(wù)形成一定印象并在需求產(chǎn)生時進(jìn)行購買。這時企業(yè)主需要尋找有用戶流量的地方(媒體、搜索)進(jìn)行投放,而如何解決流量平臺數(shù)量眾多的問題?企業(yè)主可以拆分預(yù)算交由媒介代理,通過一站式交易臺、透明化程序化廣告單元等方式對接需求方平臺 DSP(Demand-Side Platform)。像股票市場一樣,需求方平臺可以對接廣告交易市場中的公開交易(公開競價)及私有交易市場中的廣告流量進(jìn)行實時競投,并交由程序化廣告投放服務(wù)(Adserving)統(tǒng)一管理媒體廣告流量曝光機會,展示相關(guān)廣告素材。

另一側(cè)是供給側(cè)——媒體方。媒體方通過供給側(cè)平臺 SSP(Supply-Side Platform)將流量接入廣告交易市場并以競價方式進(jìn)行售賣。程序化廣告投放服務(wù)(Adserving)會根據(jù)業(yè)務(wù)需要進(jìn)行定向(黑白名單、地域、時段等)或重定向(對特定人群包再次進(jìn)行廣告投放),并對廣告流量進(jìn)行反欺詐、反作弊、品牌安全、廣告可見性驗證、價值預(yù)估、競投等技術(shù)操作。

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3.數(shù)據(jù)根基

數(shù)據(jù)根基是 Martech 中最最最重要的部分,它是支撐所有營銷科技應(yīng)用的智慧大腦。通過 Martech 數(shù)據(jù)根基部件,可以發(fā)掘潛在客戶,分析和研究消費者轉(zhuǎn)化路徑和客戶生命周期特征,激活營銷主第一方的數(shù)據(jù)資產(chǎn)和客戶運營體系的長期經(jīng)驗,不斷刺激潛在的生意增長,提升營銷收益和效率。

打造數(shù)據(jù)根基首先要保證擁有充足的客戶數(shù)據(jù)。在重視私域流量運營的今天,企業(yè)主需要在自有 App、小程序和官網(wǎng)等位置進(jìn)行充分?jǐn)?shù)據(jù)埋點,承擔(dān)用戶行為的探針,了解用戶在自己構(gòu)建的線上空間中的一舉一動。充分感知用戶行為數(shù)據(jù)后,營銷部門需要將用戶基本信息、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、行為數(shù)據(jù)、廣告數(shù)據(jù)等等與客戶有關(guān)的所有數(shù)據(jù)整合在同一平臺 DMP(Data Management Platform)或 CDP(Customer Data Platform),這一步驟的重點在于各渠道客戶數(shù)據(jù)的匹配,通過 ID Mapping/One-ID 手段打通多渠道客戶信息,才算是真正保證擁有了充足、可用的客戶數(shù)據(jù)。

其次,利用數(shù)據(jù)完成深度洞察。基于整合后的數(shù)據(jù)分析,營銷部門可以完成客戶標(biāo)簽體系、用戶畫像、關(guān)鍵場景建模、人群分層等建設(shè);自定義細(xì)分人群并實現(xiàn)相似性擴展建模,可以進(jìn)一步擴大精準(zhǔn)營銷的客群覆蓋。營銷部門也可借此完成大量管理性質(zhì)的指標(biāo)評估和監(jiān)測,如渠道效果評估、內(nèi)容質(zhì)量分析、廣告監(jiān)測、歸因分析、預(yù)測分析、A/B 測試等等。

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最后是跟隨數(shù)據(jù)時代發(fā)展的新基建。在數(shù)據(jù)倉庫已經(jīng)廣為人知的今天,數(shù)據(jù)中臺、數(shù)據(jù)湖、商業(yè)智能成為 Martech 領(lǐng)域更廣泛的應(yīng)用。同時,人工智能與機器學(xué)習(xí)算法的引入,讓 Martech 有著更廣闊的想象空間,比如人工智能可以自動根據(jù)用戶的瀏覽習(xí)慣整合感興趣品類,并持續(xù)性推送個性化通知,實現(xiàn)真正的“千人千面”。如今主流的 IT 企業(yè)已經(jīng)紛紛推出了人工智能營銷工具,比如IBM Watson、Adobe Sensei、Salesforce Einstein等。

4.客戶運營

精細(xì)化的客戶運營是區(qū)分 Martech 時代與傳統(tǒng)營銷時代的核心。在數(shù)據(jù)根基建設(shè)好的基礎(chǔ)上,要不斷提升客戶的體驗和滿意度,就要不斷通過各種觸點(社交、短視頻、電郵、公眾號等)與客戶溝通和互動,為其推薦與其個性需求最匹配的內(nèi)容或促銷信息,這就需要精細(xì)化運營的系統(tǒng)(CRM、營銷自動化工具、營銷云)來統(tǒng)一管理。

CRM(客戶關(guān)系管理系統(tǒng))可促進(jìn)較低成本下老客戶的復(fù)購轉(zhuǎn)化,成為精細(xì)化運營和提高商業(yè)收益的必備工具之一。CRM最重要的功能是能夠使企業(yè)在客戶全生命周期中跟蹤、管理客戶,并分析相關(guān)數(shù)據(jù)。根據(jù)客戶所處的階段,營銷人員可以采取分層運營策略,針對性的推進(jìn)客戶進(jìn)入下一階段并優(yōu)化客戶體驗。

營銷自動化(Marketing Automation,MA)/營銷云(Marketing Cloud)是 Martech 的代表概念。這類系統(tǒng)其實是多個功能平臺(包括 CRM)的組合,打通營銷活動的各個重要環(huán)節(jié)。一個自動化的營銷流程包括:產(chǎn)生線索-線索打分、分級-線索培育-營銷策略選擇-執(zhí)行活動-優(yōu)化用戶體驗-產(chǎn)生交易;營銷自動化提供觸發(fā)器、智能列表、用戶圈選、過濾器等工具打通上述自動化流程,讓系統(tǒng)執(zhí)行多種營銷策略,實現(xiàn)精細(xì)化運營。

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5.內(nèi)容管理

內(nèi)容管理決定了在用戶挑剔的今天,能否給予個性化、有關(guān)懷的定制內(nèi)容和體驗。主要包括內(nèi)容管理平臺與個性化引擎。

內(nèi)容管理平臺能夠快速制作內(nèi)容、管理內(nèi)容、快速信息分發(fā)、優(yōu)化體驗并分析洞察。它的前端連接內(nèi)外部內(nèi)容生產(chǎn)者(文章小編、設(shè)計師、AI),創(chuàng)建和存儲海量的內(nèi)容資產(chǎn),并在不同的營銷業(yè)務(wù)單元(營銷活動)、不同的媒介渠道進(jìn)行個性化分發(fā),最后追蹤內(nèi)容效果并快速迭代。其中,在個性化分發(fā)階段與個性化引擎聯(lián)動可爆發(fā)巨大的效果,個性化引擎根據(jù)用戶行為數(shù)據(jù)(用戶基本屬性、歷史行為、近期動態(tài)、愛好、歷史旅程和意圖)的機器學(xué)習(xí),為用戶提供“一對一”內(nèi)容和體驗。這種工具被廣泛地應(yīng)用于電商、娛樂產(chǎn)品和社交媒體,用于提高客戶參與度、活躍度和轉(zhuǎn)化率。

 03  回到故事  

五大門類營銷工具講完,我們不妨回到文章開頭的消費場景:

  • 當(dāng)你百無聊賴刷著資訊時,符合近期購買興趣的廣告短信精準(zhǔn)的發(fā)送到你的手機——這只是廣告主通過數(shù)據(jù)分析洞察了你的核心需求,實現(xiàn)精準(zhǔn)觸達(dá);
  • 當(dāng)你工作太忙忘記秋天的第一杯奶茶時,品牌公眾號貼心的發(fā)文展示新品——這只是數(shù)據(jù)根基幫忙洞察到了你屬于沉默用戶,自動實行了“喚醒”動作;
  • 當(dāng)你打開電商程序添加購物車猶豫不決時,賠本促銷優(yōu)惠券跳入眼簾——這只是品牌的營銷自動化工具察覺了你的價格敏感,自動推送的優(yōu)惠券希望能促使你快速下單;
  • 當(dāng)你打開小程序點單猶豫時,大多數(shù)人的購買推薦已用算法呈現(xiàn)在首頁——這只是個性化引擎為你提供的專屬內(nèi)容與體驗,幫助你做出“最正確”的選擇。

Martech 的崛起,或成為企業(yè)增長困境的破局之道,讓企業(yè)知道“錢應(yīng)該怎么花?”“錢花在哪里了?”正如互聯(lián)網(wǎng)女皇 Mary Meeker 所說:“如果用戶停止了增長,我們就必須通過數(shù)據(jù)創(chuàng)造增長。”這就是 Martech 的價值所在。

[免責(zé)聲明]

原文標(biāo)題: 科普|新消費時代,Martech 永遠(yuǎn)的神?

本文由作者原創(chuàng)發(fā)布于36氪企服點評;未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

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