下一個(gè)十年,什么能激發(fā)企業(yè)的內(nèi)生性進(jìn)化?
在同一的或互相聯(lián)系的生產(chǎn)過(guò)程中,許多人有計(jì)劃地一起協(xié)同勞動(dòng),而結(jié)合勞動(dòng)的效果是個(gè)人勞動(dòng)根本不可能達(dá)到的。這種勞動(dòng)形式叫做協(xié)作,不僅能夠通過(guò)協(xié)作提高個(gè)人生產(chǎn)力,而且會(huì)創(chuàng)造出一種生產(chǎn)力,就是集體力。正如亞里士多德所說(shuō)的那樣,即使人天生不是政治動(dòng)物,無(wú)論如何也是天生的社會(huì)動(dòng)物。——馬克思《資本論》第 1 卷
相比于外向性,企業(yè)的內(nèi)向性強(qiáng)調(diào)的是內(nèi)部自發(fā)性、自組織層面的效能提升,這依賴于每一位員工的充分配合,從而達(dá)到1+1>2的躍遷性進(jìn)化。疫情作為企業(yè)內(nèi)生性進(jìn)化的催化劑,企業(yè)辦公方式也隨之發(fā)生了不可逆轉(zhuǎn)的變化。
四月初,艾瑞咨詢發(fā)布了《2021 年中國(guó)協(xié)同辦公市場(chǎng)研究報(bào)告》(下文簡(jiǎn)稱《報(bào)告》),為我們揭示了一個(gè)少為人知的藍(lán)海市場(chǎng),一塊正在開(kāi)采的金礦,2020 年中國(guó)協(xié)同辦公市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到 440 億元。
協(xié)同辦公最近為何又站上風(fēng)口?它解決企業(yè)的核心問(wèn)題又有哪些?為何管理者可以借助協(xié)同辦公激發(fā)企業(yè)的內(nèi)生性進(jìn)化?談?wù)撨@些問(wèn)題前,我們首先要回答「協(xié)同辦公」的核心本質(zhì)是什么?
01 協(xié)同辦公的核心本質(zhì)是什么?
團(tuán)隊(duì)辦公中的一個(gè)常見(jiàn)痛點(diǎn),就是數(shù)據(jù)同步效率低下,而團(tuán)隊(duì)人數(shù)越多,數(shù)據(jù)同步就越困難。
舉一個(gè)簡(jiǎn)單的小場(chǎng)景:
一家有 100 家分店的零售連鎖企業(yè),打工人小明在分店時(shí),店里 5 人之間互相傳輸文件,經(jīng)常要從微信、釘釘、郵箱去找文件,還要反復(fù)確認(rèn)是否是最終版。
小明兢兢業(yè)業(yè)、發(fā)光發(fā)熱、升職加薪,終于調(diào)到了總部,負(fù)責(zé)門下一百家門店銷售活動(dòng)的日常數(shù)據(jù)管理,有經(jīng)驗(yàn)的同事告訴他哪幾家分店店長(zhǎng)比較拖沓,要多打幾個(gè)電話催數(shù)據(jù),哪幾個(gè)比較省心,又暗示這是一個(gè)苦差事。小明請(qǐng)同事吃了一星期的晚飯以表感激。
有一天,他知道了在線文檔,他做好了表格,然后在全國(guó)店長(zhǎng)群只發(fā)了一次分享鏈接,@所有人填寫(xiě),只需要 10 分鐘,數(shù)據(jù)匯總的任務(wù)就完成了。
他算了一筆賬,采用傳統(tǒng)的單機(jī)工作方式,總部單月需要傳輸近萬(wàn)張表格(每門店每日 1 個(gè)表格,每個(gè)表格傳輸 3 次計(jì)算),每天 2 個(gè)小時(shí)用在接收數(shù)據(jù)上,而使用在線文檔后,只需要一張?jiān)票砀窬涂梢酝瓿桑瑢?shí)現(xiàn)了 10000 倍的效率提升。于是,他大力推進(jìn)在線文檔在全公司使用,后來(lái),他的工作越來(lái)越輕松,并且很快就升職了。
通過(guò)這個(gè)小例子,我們可以發(fā)現(xiàn),隨著商業(yè)的發(fā)展,企業(yè)在傳統(tǒng)辦公中,都在面臨類似的問(wèn)題:
溝通工具眾多,溝通記錄無(wú)法匯總留存,且易遺漏;
同一項(xiàng)目多個(gè)參與者,執(zhí)行進(jìn)度難以同步知曉;
協(xié)同程度極低,異地會(huì)議演示講解不同步;
文件審核流程復(fù)雜,郵件附件反復(fù)上傳下載,導(dǎo)致版本錯(cuò)亂;
不同部門數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)各異,數(shù)據(jù)信息難以內(nèi)部共享;
協(xié)同辦公正是在這個(gè)層面上滿足了市場(chǎng)需求,得到了迅猛發(fā)展。
艾瑞咨詢?cè)凇秷?bào)告》中表示:
協(xié)同辦公是指利用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)向多人提供的軟件服務(wù),滿足企業(yè)員工遠(yuǎn)程辦公、實(shí)時(shí)協(xié)作和高效管理的需求,實(shí)現(xiàn)及時(shí)溝通、數(shù)據(jù)共享、移動(dòng)辦公等。
隨著技術(shù)的進(jìn)步,其內(nèi)涵在辦公自動(dòng)化(OA)的基礎(chǔ)上不斷豐富,逐漸強(qiáng)調(diào)協(xié)同能力的提升。其核心功能是簡(jiǎn)化辦公流程、整合多種辦公場(chǎng)景,具體包括統(tǒng)一通信應(yīng)用、企業(yè)內(nèi)容管理、企業(yè)社交軟件、協(xié)作平臺(tái)等。
根據(jù)產(chǎn)品體系,提供協(xié)同辦公軟件的廠商可分為綜合協(xié)同辦公管理平臺(tái)和垂直協(xié)同辦公軟件兩類,而根據(jù)服務(wù)模式的不同,也可以分為傳統(tǒng)軟件廠商和 SaaS 廠商。
02 協(xié)同辦公迅猛發(fā)展的要素有哪些?
2020年,資本紛紛布局,中國(guó)協(xié)同辦公市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到 440 億元,增速 43%,盡管當(dāng)下流量回落,但 2023 年市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)將達(dá)到 806 億元。
協(xié)同辦公市場(chǎng)發(fā)展為何如此迅猛,和以下幾個(gè)原因或許十分相關(guān):
宏觀經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展,大環(huán)境利好;
軟件技術(shù)發(fā)展,「國(guó)產(chǎn)化替代」成為大趨勢(shì);
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)浪潮興起;
移動(dòng)辦公需求凸顯;
1.宏觀經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展,大環(huán)境利好
一方面,隨著宏觀經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展,潛在用戶池不斷擴(kuò)張。國(guó)內(nèi)外疫情逐漸減弱,經(jīng)濟(jì)逐漸回暖,國(guó)家發(fā)改委 4 月 19 日消息,一季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)反映出我國(guó)經(jīng)濟(jì)已從疫情影響中穩(wěn)定恢復(fù);另一方面,在國(guó)家的號(hào)召和政策扶持下,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加快,數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷擴(kuò)大,用一組數(shù)據(jù)來(lái)表明:
數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)加速融合是必然趨勢(shì),而新冠肺炎疫情以來(lái),我國(guó)的市場(chǎng)生態(tài)已經(jīng)發(fā)生巨大變化,人們發(fā)現(xiàn),科技賦能的重要性越發(fā)重要。
人們?cè)谶@個(gè)時(shí)期已經(jīng)建立起了對(duì)協(xié)同辦公的認(rèn)知,企業(yè)也切實(shí)存在對(duì)數(shù)字化資產(chǎn)管理的需求。于是,協(xié)同辦公市場(chǎng)已經(jīng)培養(yǎng)起全民級(jí)認(rèn)知,這種認(rèn)知結(jié)合經(jīng)濟(jì)、軟件、互聯(lián)網(wǎng)等多方面因素,將在未來(lái) 10 年引爆全新辦公方式。
2.軟件技術(shù)發(fā)展,國(guó)產(chǎn)化成為大趨勢(shì)
另一邊為中國(guó)協(xié)同辦公市場(chǎng)打下基礎(chǔ)的是中國(guó)軟件行業(yè)的發(fā)展。
2020 年軟件業(yè)務(wù)總收入超過(guò) 8 萬(wàn)億元,私有部署辦公系統(tǒng)的廠商借助云服務(wù)模式進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量,覆蓋更多的業(yè)務(wù)場(chǎng)景,提高為企業(yè)服務(wù)的能力。
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速,軟件行業(yè)在技術(shù)積累和數(shù)量上都取得了很大的進(jìn)步。而隨著軟件行業(yè)的發(fā)展,各大廠商不斷提供場(chǎng)景解決方案,以更好地滿足企業(yè)需求。
同時(shí)還有一個(gè)十分關(guān)鍵的國(guó)情因素是「國(guó)產(chǎn)化替代」,目前國(guó)際關(guān)系風(fēng)云不明,艾瑞咨詢?cè)趫?bào)告中指出:
為應(yīng)對(duì)美國(guó)頻頻出手扼制中國(guó)科技發(fā)展的不軌企圖,國(guó)家出臺(tái)一系列政策扶持國(guó)內(nèi)廠商,減少對(duì)國(guó)外的技術(shù)依賴, 「國(guó)產(chǎn)化替代」被按下快進(jìn)鍵,并向政府主導(dǎo)傾斜。國(guó)產(chǎn)化的意義在于從產(chǎn)業(yè)鏈全局的角度降低中國(guó)的采購(gòu)成本,或減小因國(guó)外壟斷帶來(lái)的高價(jià)傾銷或禁限風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)此,艾瑞咨詢建議國(guó)內(nèi)廠商增強(qiáng)軟件國(guó)產(chǎn)化能力。「國(guó)產(chǎn)化替代」的社會(huì)背景加速了國(guó)內(nèi)軟件行業(yè)的整體發(fā)展。
3.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)浪潮興起
2008 年,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)人口第一次超過(guò)了美國(guó),距今已經(jīng) 13 年。我們目前正處在「互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)商業(yè)結(jié)合」的互聯(lián)網(wǎng)浪潮。
艾瑞咨詢認(rèn)為:「互聯(lián)網(wǎng)影響 B 端服務(wù)模式,軟件上云是未來(lái)方向」。2020 年中國(guó)規(guī)模以上互聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)收入 12838 億元。中國(guó)的協(xié)同辦公市場(chǎng)還有大量的用戶可挖掘,直至我們真正實(shí)現(xiàn)「無(wú)紙化辦公」。
實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合發(fā)展是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的核心關(guān)鍵。隨著協(xié)同辦公產(chǎn)品對(duì)辦公場(chǎng)景的深入與融合,中國(guó)協(xié)同辦公市場(chǎng)的用戶將覆蓋新零售、醫(yī)療醫(yī)藥、房地產(chǎn)、勘察設(shè)計(jì)、食品、制造、汽車、教育、能源化工等所有行業(yè)。
4.移動(dòng)辦公需求凸顯
2010 年,小米成立,谷歌退出中國(guó),百度成為最大獲益者,淘寶「雙十一」銷售數(shù)據(jù)沖破 9 億,QQ 同時(shí)在線超過(guò) 1 億人,百度、騰訊、阿里統(tǒng)治了互聯(lián)網(wǎng),成為三巨頭,被稱為 BAT。此外,美團(tuán)、微信、愛(ài)奇藝都在這一年相繼成立,這一年被公認(rèn)為是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的元年。
迄今十年,移動(dòng)端成為互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的重要入口,已成為我們生活的一部分,手機(jī)用戶遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò) PC 用戶。隨之而來(lái),企業(yè)職工也產(chǎn)生了移動(dòng)端辦公的需求,手機(jī)與電腦一同助力企業(yè)發(fā)展。以往的 PC 端單機(jī)辦公方式已經(jīng)不適合當(dāng)前的辦公環(huán)境,這為中國(guó)協(xié)同辦公市場(chǎng)的火熱又加了一把干柴。
03 石墨文檔,新一代協(xié)同效率云辦公平臺(tái)
艾瑞咨詢?cè)趫?bào)告中分析了 4 個(gè)典型案例:分別是釘釘、石墨文檔、億方云、致遠(yuǎn)互聯(lián)。石墨文檔是中國(guó)首款支持多人實(shí)時(shí)協(xié)作的云端 Office 辦公軟件,現(xiàn)已成為新一代協(xié)同效率云辦公平臺(tái)。
1.無(wú)需改變使用習(xí)慣,方便快速使用
石墨文檔的一大特點(diǎn)是:無(wú)需改變?cè)惺褂昧?xí)慣,與 Word、Excel、PPT 近乎無(wú)差別的編輯體驗(yàn),極大地降低了新用戶的學(xué)習(xí)成本。
與傳統(tǒng) Office 相似的操作也使得石墨文檔可以適應(yīng)不同場(chǎng)景,來(lái)滿足企業(yè)不同需求。石墨文檔通過(guò)八大套件搭建起的實(shí)時(shí)協(xié)作云端 Office 辦公平臺(tái),覆蓋互聯(lián)網(wǎng)、教育、媒體、金融、房地產(chǎn)、新零售、電商等 30 多個(gè)行業(yè),為 70 萬(wàn)家企業(yè)提供服務(wù)。
2.前中后,全方位安全保護(hù)體系
除了對(duì)基本套件的不斷打磨,石墨還十分關(guān)注企業(yè)端安全管理體系的搭建。
以往辦公模式下,大量的關(guān)鍵機(jī)密信息文件分散存放于員工的終端單機(jī)電腦上,極易導(dǎo)致內(nèi)部文件外泄。石墨文檔從事前、事中、事后三個(gè)階段,為文檔數(shù)據(jù)的生產(chǎn)、流轉(zhuǎn)和存儲(chǔ)提供安全保障。
事前:石墨文檔提供多級(jí)、靈活的權(quán)限控制體系,可以根據(jù)組織架構(gòu)、用戶角色設(shè)置文檔內(nèi)容、文檔、文件夾、協(xié)作空間的權(quán)限體系。
事中:在文檔編制過(guò)程中,可對(duì)文檔動(dòng)態(tài)和過(guò)程進(jìn)行完整留痕和記錄,實(shí)現(xiàn)文檔改動(dòng)后可追溯,確保文檔內(nèi)容編制責(zé)任到人。
事后:石墨文檔提供水印服務(wù),避免人為泄露企業(yè)文檔。石墨文檔提供多維度的行為日志查詢,做到行為可追溯。
3.精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)權(quán)限千人千面
雖然目前大部分企業(yè)都有內(nèi)部的 IM 工具、企業(yè)網(wǎng)盤及其它垂直業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),但是缺少對(duì)人員架構(gòu)、權(quán)限、知識(shí)的統(tǒng)一管理,公司的各項(xiàng)管理模塊與信息資產(chǎn)難以有效整合在一起。
石墨文檔提供人員架構(gòu)管理、權(quán)限管理、知識(shí)管理等服務(wù),并且可以與企業(yè)微信、釘釘?shù)?IM 工具的組織架構(gòu)打通,為企業(yè)打造統(tǒng)一的管理平臺(tái)。
(1)企業(yè)組織架構(gòu)管理
企業(yè)管理后臺(tái)支持創(chuàng)建組織架構(gòu),實(shí)現(xiàn)文檔權(quán)限與企業(yè)組織架構(gòu)自適應(yīng),企業(yè)可按照企業(yè)管理體系實(shí)現(xiàn)文檔分權(quán)、分級(jí)管理。石墨文檔還可以實(shí)現(xiàn)與企業(yè)微信、釘釘進(jìn)行組織架構(gòu)的同步。
(2)豐富靈活的企業(yè)級(jí)的權(quán)限配置
企業(yè)后臺(tái)可以對(duì)成員、團(tuán)隊(duì)權(quán)限進(jìn)行靈活配置,提供多維度、細(xì)顆粒的權(quán)限管理體系,企業(yè)創(chuàng)建者、管理員和用戶可以根據(jù)不同的需求,對(duì)文檔內(nèi)容、文檔、文件夾、協(xié)作空間進(jìn)行個(gè)性化的權(quán)限配置,如設(shè)置企業(yè)中誰(shuí)能為企業(yè)文件添加外部協(xié)作者,誰(shuí)能開(kāi)啟或修改企業(yè)文件的公開(kāi)鏈接,誰(shuí)能導(dǎo)出、打印企業(yè)文件,或?yàn)槠髽I(yè)文件創(chuàng)建副本等。
4.專屬企業(yè)的云端知識(shí)庫(kù)
石墨文檔提供的團(tuán)隊(duì)空間,可以作為企業(yè)的云端知識(shí)庫(kù),對(duì)員工、部門和公司不斷沉淀的協(xié)作文檔進(jìn)行統(tǒng)一的集中存儲(chǔ),打破信息壁壘,讓知識(shí)觸手可得,實(shí)現(xiàn)對(duì)公司知識(shí)資產(chǎn)的集中管理。
最深刻的技術(shù)往往不是那些看得見(jiàn)的技術(shù)。通過(guò)使用石墨文檔,員工在日常工作中化身知識(shí)生產(chǎn)者,每次工作都實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化保存沉淀為知識(shí)庫(kù)的一部分。一段時(shí)間后,知識(shí)庫(kù)便自然而然地搭建起來(lái)。
04 總結(jié)
卡爾·雅斯貝斯在《時(shí)代的精神狀況》中:
技術(shù)化是一條我們不得不沿著它前進(jìn)的道路。任何倒退的企圖都只會(huì)使生活變得愈來(lái)愈困難乃至不可能繼續(xù)下去。抨擊技術(shù)化并無(wú)益處。我們需要的是超越它。
快節(jié)奏的現(xiàn)代辦公生態(tài)對(duì)于企業(yè)與個(gè)人都提出了時(shí)代新要求,提高運(yùn)營(yíng)效率才能更好得生存下去,以此需求,協(xié)同辦公產(chǎn)品由此生成。
但是究竟什么樣的協(xié)同辦公形態(tài)最適合企業(yè)自身呢?CEO 如何在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,制定可高效執(zhí)行的協(xié)同管理戰(zhàn)略和辦公效率目標(biāo)呢?石墨文檔為此從協(xié)同工具、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、協(xié)同管理、融合效率、數(shù)據(jù)安全等多個(gè)維度,為企業(yè)提供了 10 個(gè)協(xié)同辦公未來(lái)趨勢(shì)的發(fā)展建議。
[免責(zé)聲明]
原文標(biāo)題: 下一個(gè)十年,什么能激發(fā)企業(yè)的內(nèi)生性進(jìn)化?
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