mistova合作博陽SCRM,依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù),實現(xiàn)全員銷售
客戶介紹
mistova珠寶共同探討反叛傳統(tǒng)。結(jié)合這兩種方式他們改造傳統(tǒng)珠寶業(yè)的尖銳和流體設(shè)計。這些藏品包含了對金屬工藝、工程和雕塑的廣泛而獨特的理解。其目的是創(chuàng)造首飾,是在其根源的現(xiàn)代,表現(xiàn)在其外觀與優(yōu)良的珠寶完成。
項目背景
• 受全國店面數(shù)量有限影響,不少忠實客戶購買不方便。
• 店面導(dǎo)購在朋友圈中發(fā)送產(chǎn)品美圖,期待會員到店購買,但是不能追蹤業(yè)績,一段時間以后,導(dǎo)購的積極性有所降低。
• 客戶在第三方平臺--京東、淘寶開展電商業(yè)務(wù),但是囿于第三方平臺的限制,不能滿足客戶品牌需要,也不能滿足客戶全員營銷的需要。
解決方案
• 建立私域流量。打通京東、天貓和線下門店,通過SCRM平臺進行全渠道會員經(jīng)營。
• 通過博陽小程序商城,實現(xiàn)直播帶貨、網(wǎng)紅帶貨和全員分銷。
• 充分利用明星的影響力,推出明星同款,導(dǎo)購、員工或者會員一鍵生成帶有其個人參數(shù)的推廣海報,利用明星的熱度,廣泛傳播。
• 博陽SCRM分析中心全程追蹤KOL、導(dǎo)購、員工或者會員裂變的業(yè)績,并實時進行業(yè)績核算。
價值
• 通過博陽SCRM用戶標簽體系和AI模型,分析最有影響力的會員特征,透過共同特征,進一步細化用戶分群,不同層級的會員,執(zhí)行不同的營銷策略,從而整體推動客戶價值成長。
• 平均一個會員帶動12人參與活動,平均獲客成本明顯降低;平均每20名參會的會員,實現(xiàn)了一次銷售;最有影響力的KOC,帶動了57人參與活動,實現(xiàn)3層銷售;對最有影響力的TOP50 KOC進行分析,尋找她們的共同特征,為下次活動提供參考。
• 一款明星產(chǎn)品,銷量增加38%,實現(xiàn)了打造爆款的目的,并帶動了其他商品的銷售。


