品牌名稱
mistova
企業規模
51-200人
mistova合作博陽SCRM,依靠互聯網技術和大數據,實現全員銷售
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客戶介紹
mistova珠寶共同探討反叛傳統。結合這兩種方式他們改造傳統珠寶業的尖銳和流體設計。這些藏品包含了對金屬工藝、工程和雕塑的廣泛而獨特的理解。其目的是創造首飾,是在其根源的現代,表現在其外觀與優良的珠寶完成。
項目背景
• 受全國店面數量有限影響,不少忠實客戶購買不方便。
• 店面導購在朋友圈中發送產品美圖,期待會員到店購買,但是不能追蹤業績,一段時間以后,導購的積極性有所降低。
• 客戶在第三方平臺--京東、淘寶開展電商業務,但是囿于第三方平臺的限制,不能滿足客戶品牌需要,也不能滿足客戶全員營銷的需要。
解決方案
• 建立私域流量。打通京東、天貓和線下門店,通過SCRM平臺進行全渠道會員經營。
• 通過博陽小程序商城,實現直播帶貨、網紅帶貨和全員分銷。
• 充分利用明星的影響力,推出明星同款,導購、員工或者會員一鍵生成帶有其個人參數的推廣海報,利用明星的熱度,廣泛傳播。
• 博陽SCRM分析中心全程追蹤KOL、導購、員工或者會員裂變的業績,并實時進行業績核算。
價值
• 通過博陽SCRM用戶標簽體系和AI模型,分析最有影響力的會員特征,透過共同特征,進一步細化用戶分群,不同層級的會員,執行不同的營銷策略,從而整體推動客戶價值成長。
• 平均一個會員帶動12人參與活動,平均獲客成本明顯降低;平均每20名參會的會員,實現了一次銷售;最有影響力的KOC,帶動了57人參與活動,實現3層銷售;對最有影響力的TOP50 KOC進行分析,尋找她們的共同特征,為下次活動提供參考。
• 一款明星產品,銷量增加38%,實現了打造爆款的目的,并帶動了其他商品的銷售。
所在分類
私域運營(SCRM)
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