采用傳統方式進行成本控制的企業都或多或少的存在一些問題，騰鋼機械在實施朗速ERP系統之前就一直存在成本管理方面的困擾，通過使用朗速ERP系統實現了全面成本控制，一起來看看是怎么做到的吧~

一、騰鋼機械公司簡介

成立于2010年的重慶騰鋼機械有限責任公司是一家集石油井口裝置、閥門、節流壓井管匯、防噴器、鉆井四通、球閥以及船用缸頭、活塞、發動機部件等零部件的鍛造、生產、加工為一體的機械制造企業。

公司坐落于重慶市小城鎮建設示范鎮――陳食鎮，這里的人民勤勞質樸，騰鋼機械的員工大多來自本地，他們通過自己的雙手不斷推動著騰鋼的發展。經過十余年的不懈努力，騰鋼機械通過了ISO9001質量體系認證，并取得了TS特種設備制造許可認證。

二、騰鋼機械成本控制問題

朗速科技在與騰鋼機械進行數次交流后，發現其在成本控制上存在的最大問題是成本計算不全面以及數據收集不夠準確。騰鋼機械在進行成本計算時主要考慮的是產品成本，而對于庫存成本、技術成本、銷售成本等卻沒有計入其中，成本控制能力差。

而在成本數據采集上主要依賴于人工收集和匯總，導致數據的準確性沒有保障，同時由于人工匯總具有滯后性，騰鋼機械無法根據數據進行成本預測和決策。

三、朗速ERP解決手段

1、成本匯總報告

朗速ERP系統以項目為中心為騰鋼機械提供各項目的成本、費用、收入等匯總與明細情況，以及項目計劃執行報告等。還提供總賬、明細賬及統計表的一鍵查詢功能，方便企業了解各個項目的成本占用情況。

2、倉庫成本結算管理

朗速科技為騰鋼機械實施的ERP系統中提供了三種進行倉庫成本結算的方法，分別是先進先出法、加權平均法和移動加權平均法。騰鋼機械可根據不同的產品和物料靈活的選擇結算方式，快速掌握企業的庫存成本。

3、新產品成本核算

使用朗速ERP系統后，騰鋼機械在進行新品開發之前需先進行評審和成本核算。財務部門通過ERP系統將財務費用、管理費用和其它相關費用進行分攤形成初步的成本核算，然后市場部門根據客戶需求量、市場費用預估、競爭情況和利潤目標生成報價清單，實現新品開發成本預估和合理報價。

4、開發成本管理

在騰鋼機械產品開發的過程中，朗速ERP系統能針對開發材料費用、技術費用、加工費用、人工成本等會產生開支的項目進行費用歸集和成本管理，對開發成本進行全面的管理。

5、營銷費用管理

朗速ERP的APP應用能對騰鋼機械的銷售人員在營銷過程中產生的差旅費、業務招待費、會務廣告費等進行實時的登記，并能根據企業需求從不同維度進行數據的統計和成本分析，實現對營銷成本的全面控制。

用現代管理思想來看，成本控制貫穿了企業生產經營的整個過程，要想實現全面的成本控制就需要對所有會產生成本的環節進行數據采集，朗速ERP系統擁有強大的數據采集功能，如果你所在的企業也存在成本控制等方面的困擾，