大成集團是一家業務覆蓋亞太區的連鎖食品集團，旗下擁有多家知名餐飲品牌、食品品牌、大型食品工廠。

近年來該集團在中國大陸地區發展迅速，各品牌知名度日漸提升，為了能在各品牌、分支機構間建立統一的管理標準，提高整個集團跨地域、跨品牌人才管理效能，打造整個集團強有力的文化屬性，大成集團資訊部IT總監李輝與整個團隊經過內部診斷與市場調研，于近年引入并使用線上HR SaaS軟件——i人事，建立了各品牌、各門店、各分支機構人員數據信息通路，助力整個集團實現人才管理標準化、分支機構執行過程靈活化、總部分部溝通流程精簡化……

※大成集團為何使用i人事？

△規模化發展的需要 

作為一家大型連鎖企業，大成集團發展已極具規模化，近年來，大成集團在中國大陸多個城市開設工廠，旗下多個餐飲品牌紛紛入駐知名商場，業務覆蓋大中小城市，面對多元化的業務線管理、分布全國的門店人員管控，問題來了：

①豐富不分散？

如何建立標準化的管理標準，避免各品牌、各門店管理“各自為政”，確保業務“豐富不分散”？

②提升管理效率？

如何在集團標準化管理基礎上，兼顧各業務線、各品牌、各門店在執行層面的適當靈活度，提高管理效率？

③集團化人效提升？

如何對集團人力資源進行整體盤點、規劃與發展，形成人才效用的最大化？

為此，該集團確立了“利用人力資源信息技術手段，覆蓋選用育留全流程，提高整個集團人才管理的統一性和有效性。”

△原有系統無法滿足需求

引入i人事之前，大成集團已在使用一套人力資源管理軟件，然而該軟件無法與企業長期的戰略發展需求相匹配：

①功能不全，模塊缺失

②因購買多套軟件導致成本耗費巨大、后續管理精力投入過多

③軟件無法貫穿人力資源管理全流程，無法覆蓋選用育留，導致人才數據整合性不佳，無法提升人力資源的系統性管理。

④無員工移動端，缺失員工端數據的直接導入，無法形成管理提效的閉環。

△i人事符合大成集團期待

① 功能全

1套軟件覆蓋組織人事、考勤排班、薪資管理、移動績效、智慧報表、OA審批，能有效形成人才管理數據閉環；用一套軟件價格購買6套HR軟件，性價比高。

② 針對行業痛點的“連鎖解決方案”

i人事結合實際功能，重點打造連鎖行業“勞動力管理”、“時間管理”、“合規管理”場景化運用，便于企業建立統一管理標準，同時分支機構亦能簡便執行。

③ 數據共享，實時互聯

多端口登錄，多個子賬號設定，實現總部、分部數據信息共享，消除信息孤島，數據有效互聯。

※ i人事如何助力連鎖集團打造人才管理通路

△員工在職周期全覆蓋 

移動端與PC端聯動，端到端收集員工入離職全部數據。

△用數據造就的“選用育留”人才管理閉環

人才數據從“招聘端”輸入，通過數據分析，加強各模塊之間關聯性，生成專屬于員工個人的“職業成長軌跡”。

△數據共享，推動集團化人效提升

利用i人事各功能模塊對人才數據的收集和存儲，聯動“報表”模塊，結合大數據分析，可以提高人力資源數據的利用率。

通過對數據的整體管控，大成集團亦能實時監管各門店、各品牌執行管理制度的情況，確保各個品牌、各個門店進行標準化作業。

※ i人事如何提升HR工作的靈活性

由于連鎖集團管理復雜性，大成集團HR所面臨的日常工作更為繁瑣。“化繁為簡”正是i人事所能提供的價值。

招聘管理：電子合同+線上入職，高效低風險 

假勤排班：打造高效時間管理方案，提升人效

智能檔案：貫穿員工入離職，永久保存，規避風險糾紛

薪資管理：搭建不斷檔的薪資管理體系

移動績效：PC端、移動端兼顧，無紙化績效快捷落地

智慧報表：聯動各功能模塊，及時分析管理數據

i人事得以順利嵌入大成集團人力資源管理過程之中，并充分發揮價值，同時，i人事i人事靈活開放，可對接第三方平臺與自建應用。包括：釘釘、企業微信、飛書、國稅等，助力企業將人才數據與業務數據進行對接，助力人力資源管理真正成為業務的核心助推。