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Tita OKR目標(biāo)管理
親辦OKR
Tita OKR目標(biāo)管理和親辦OKR哪個(gè)好用
基本概括
功能
定價(jià)
客戶規(guī)模
客戶行業(yè)
評(píng)分
點(diǎn)評(píng)
問(wèn)答
客戶案例
分類
產(chǎn)品截圖
替代品
推薦對(duì)比
對(duì)比以下產(chǎn)品,看看哪個(gè)更適合你?
根據(jù)用戶點(diǎn)評(píng)的偏好數(shù)據(jù)以及產(chǎn)品相關(guān)信息進(jìn)行比較,希望通過(guò)點(diǎn)評(píng)以及產(chǎn)品信息的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)計(jì)算,幫助你做出最佳的選擇,哪一個(gè)更適合你的業(yè)務(wù)需求。
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Tita OKR目標(biāo)管理
咨詢產(chǎn)品
免費(fèi)試用
親辦OKR
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免費(fèi)試用
添加產(chǎn)品
(還可添加2個(gè))
基本概括
評(píng)分情況
4.5
分
54點(diǎn)評(píng)
暫無(wú)評(píng)分
2點(diǎn)評(píng)
產(chǎn)品介紹
從企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)定制,到工作計(jì)劃執(zhí)行,幫助企業(yè)員工塑造OKR思維,建設(shè)企業(yè)OKR文化。
親辦OKR-更懂中國(guó)企業(yè),陪伴式落地服務(wù)先行者
所屬公司
北京黑鏡科技有限公司
上海喔趣信息科技有限公司
成立時(shí)間
2018年
2015年
融資情況
A
D輪,1.4億美元
人員規(guī)模
51-200人
201-500人
主要客戶規(guī)模
中型企業(yè)(57%)
中型企業(yè)(100%)
主要服務(wù)行業(yè)
零售(25%)
-
查看產(chǎn)品詳情
查看產(chǎn)品詳情
功能
商家功能
商家提供的產(chǎn)品功能信息對(duì)比
共有功能
暫無(wú)共有功能
差異功能
OKR 儀表盤
OKR 儀表盤
任務(wù)協(xié)同
任務(wù)協(xié)同
OKR 學(xué)習(xí)
OKR 學(xué)習(xí)
實(shí)現(xiàn)組織同步在線
實(shí)現(xiàn)組織同步在線
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理
展開
定價(jià)
免費(fèi)試用
不支持
不支持
定制
不支持
不支持
價(jià)格套餐
OKR 專業(yè)版
800/人/年
30人起售,按照人數(shù)包整體售賣
Tita旗艦版
1200/人/年
一體化解決目標(biāo)績(jī)效管理場(chǎng)景,更專業(yè)
獲取獨(dú)家報(bào)價(jià)
-
獲取獨(dú)家報(bào)價(jià)
客戶規(guī)模
小型企業(yè)
(50人及以下)
21%
0%
中型企業(yè)
(51-1000人)
57%
100%
大型企業(yè)
(1000人以上)
22%
0%
客戶行業(yè)
零售
25%
電影票務(wù)
13%
B2B
13%
IT
13%
醫(yī)療
13%
其它
23%
-
-
-
-
-
-
評(píng)分
綜合評(píng)分
4.5
分
暫無(wú)評(píng)分
易用性
4.9
分
4.7
分
穩(wěn)定性
4.8
分
暫無(wú)評(píng)分
售后服務(wù)
4.9
分
5.0
分
點(diǎn)評(píng)
有幫助的好評(píng)
-
氪友5Lvj
互聯(lián)網(wǎng)/電信/軟件信息技術(shù)服務(wù)
高級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷
產(chǎn)品頁(yè)面簡(jiǎn)潔,對(duì)于我們已經(jīng)推行OKR來(lái)說(shuō)很好上手,白板,地圖,周報(bào)功能也是獨(dú)有的,透明直觀。而且除了系統(tǒng)只是其中一部分服務(wù)內(nèi)容,還有咨詢專家介入進(jìn)來(lái)能更好的推行OKR
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有幫助的差評(píng)
-
小王子
批發(fā)/零售/貿(mào)易
運(yùn)營(yíng)經(jīng)理
上個(gè)更多新的功能吧,目前使用體驗(yàn)都還好。 目標(biāo)拆分,項(xiàng)目跟蹤的數(shù)據(jù)都可以看到。
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問(wèn)答
熱門問(wèn)答
tita okr目標(biāo)管理如何有效跟蹤和評(píng)估OKR的進(jìn)展?
1個(gè)回答
為了有效跟蹤和評(píng)估OKR的進(jìn)展,可以利用titaOKR目標(biāo)管理工具來(lái)記錄關(guān)鍵結(jié)果的狀態(tài)和進(jìn)展情況。同時(shí),定期進(jìn)行復(fù)盤和回顧,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并進(jìn)行調(diào)整。
titaOKR目標(biāo)管理是什么?
1個(gè)回答
titaOKR目標(biāo)管理是一種用于設(shè)定、跟蹤和評(píng)估目標(biāo)的管理方法和工具。它幫助組織明確目標(biāo),并通過(guò)關(guān)鍵結(jié)果指標(biāo)衡量和跟蹤目標(biāo)的達(dá)成情況。
tita okr目標(biāo)管理titaOKR目標(biāo)管理有哪些應(yīng)用場(chǎng)景?
1個(gè)回答
titaOKR目標(biāo)管理可應(yīng)用于各種組織,包括企業(yè)、團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目以及個(gè)人等。無(wú)論是提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效、推動(dòng)創(chuàng)新、制定成長(zhǎng)計(jì)劃,還是實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展目標(biāo),titaOKR都能發(fā)揮作用。
查看全部問(wèn)答
親辦OKR有什么功能?
3個(gè)回答
親辦OKR是一款專為企業(yè)和團(tuán)隊(duì)打造的OKR管理軟件,它具有以下功能: 1. 設(shè)定目標(biāo):親辦OKR可以幫助企業(yè)和團(tuán)隊(duì)快速制定可量化的目標(biāo),通過(guò)明確的目標(biāo),大家都能了解企業(yè)或團(tuán)隊(duì)要做什么、為什么、怎么做以及如何衡量目標(biāo)完成情況等。 2. 任務(wù)分配:親辦OKR可以將目標(biāo)細(xì)化為具體的任務(wù),并分配給相應(yīng)的員工,每個(gè)員工都可以看到自己的任務(wù)清單并知道自己需要達(dá)成的目標(biāo)。 3. 實(shí)時(shí)監(jiān)控:親辦OKR可以實(shí)時(shí)監(jiān)控員工的任務(wù)完成進(jìn)度和質(zhì)量,同時(shí)也可以幫助管理者了解整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)展情況,及時(shí)調(diào)整資源分配和任務(wù)優(yōu)先級(jí)。 4. 激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì):親辦OKR可以根據(jù)員工的任務(wù)完成情況進(jìn)行績(jī)效考核,并提供相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)措施,這不僅可以提高員工的積極性和工作效率,還可以營(yíng)造良好的工作氛圍。 5. 數(shù)據(jù)分析:親辦OKR可以對(duì)企業(yè)或團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)完成情況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,幫助管理者了解整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率、工作質(zhì)量和目標(biāo)達(dá)成情況,為下一階段的工作制定更加科學(xué)的計(jì)劃提供數(shù)據(jù)支持。 總之,親辦OKR是一款強(qiáng)大的OKR管理軟件,它可以幫助企業(yè)和團(tuán)隊(duì)更好地管理和優(yōu)化工作流程,提高工作效率和質(zhì)量,從而實(shí)現(xiàn)更好的業(yè)績(jī)和發(fā)展。
親辦OKR是什么?親辦OKR怎么樣?
3個(gè)回答
OKR是一種目標(biāo)管理方法,它的全稱是“Objectives and Key Results”,翻譯過(guò)來(lái)就是目標(biāo)和關(guān)鍵結(jié)果。它是一種由Intel公司發(fā)明的管理方法,用于幫助企業(yè)、團(tuán)隊(duì)等實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),并追蹤目標(biāo)的進(jìn)展情況。 親辦OKR是指?jìng)€(gè)人或團(tuán)隊(duì)自己設(shè)定和實(shí)施OKR,而不是由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或公司安排。這種方式可以更好地激發(fā)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,使其更加投入到目標(biāo)的制定和實(shí)現(xiàn)中去。 親辦OKR的優(yōu)點(diǎn)有很多。首先,它可以讓個(gè)人或團(tuán)隊(duì)更好地理解自己的工作和目標(biāo),并且能夠更加有效地分配資源和時(shí)間。其次,OKR可以幫助個(gè)人或團(tuán)隊(duì)更好地衡量自己的成果和進(jìn)展情況,并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。此外,親辦OKR也可以提高個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的自我管理和自我激勵(lì)能力,從而更好地實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和職業(yè)發(fā)展。 當(dāng)然,親辦OKR也需要注意一些問(wèn)題。首先,目標(biāo)的設(shè)定需要符合實(shí)際情況和能力水平,不能過(guò)于理想化或難以達(dá)到。其次,關(guān)鍵結(jié)果需要具有可衡量性和可行性,否則無(wú)法有效地評(píng)估目標(biāo)的達(dá)成情況。最后,親辦OKR需要與公司或團(tuán)隊(duì)整體目標(biāo)相協(xié)調(diào),不能獨(dú)立于整體目標(biāo)而存在。 總之,親辦OKR是一種非常有效的目標(biāo)管理方法,可以幫助個(gè)人或團(tuán)隊(duì)更好地實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),并提高自我管理和職業(yè)發(fā)展能力。
親辦OKR怎么收費(fèi)?親辦OKR價(jià)格是多少?
1個(gè)回答
親辦OKR是一項(xiàng)專業(yè)的服務(wù),需要經(jīng)驗(yàn)和技能。因此,不同的機(jī)構(gòu)和個(gè)人提供這項(xiàng)服務(wù)的價(jià)格可能會(huì)有所不同。一般來(lái)說(shuō),親辦OKR的收費(fèi)取決于以下幾個(gè)方面: 1. 服務(wù)的范圍:親辦OKR的服務(wù)范圍可以包括制定OKR計(jì)劃、執(zhí)行計(jì)劃、監(jiān)督跟蹤等多個(gè)方面。服務(wù)范圍越廣泛,收費(fèi)也相應(yīng)會(huì)更高。 2. 服務(wù)的時(shí)間:親辦OKR的服務(wù)時(shí)間也會(huì)影響收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。如果需要在較短的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù),那么收費(fèi)可能會(huì)更高。 3. 經(jīng)驗(yàn)和技能:提供親辦OKR服務(wù)的機(jī)構(gòu)或個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和技能水平也會(huì)影響收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。具備更豐富的經(jīng)驗(yàn)和技能的機(jī)構(gòu)或個(gè)人可能會(huì)收取更高的費(fèi)用。 根據(jù)以上幾個(gè)因素,親辦OKR的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)可能會(huì)有所不同。一般來(lái)說(shuō),收費(fèi)在幾千元至數(shù)萬(wàn)元之間。如果您需要親辦OKR服務(wù),建議先咨詢多家機(jī)構(gòu)或個(gè)人,了解其服務(wù)內(nèi)容和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),再選擇最適合自己的服務(wù)提供者。
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客戶案例
Tita OKR
B2B
1001-5000人
Tita OKR,為績(jī)效提升保駕護(hù)航
-
分類
共有分類
OKR目標(biāo)管理工具
OKR目標(biāo)管理工具
特殊分類
績(jī)效薪酬系統(tǒng)
-
產(chǎn)品截圖
截圖對(duì)比
1/7
1/4
替代品
Tita360評(píng)估調(diào)查
北極星OKR
Tita 新績(jī)效一體化
Teamface-OKR
Tita
叮當(dāng)OKR
推薦對(duì)比
Tita OKR目標(biāo)管理和Tita360評(píng)估調(diào)查哪個(gè)好用?
親辦OKR和Tita OKR目標(biāo)管理哪個(gè)好用?
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親辦OKR和北極星OKR哪個(gè)好用?
Tita OKR目標(biāo)管理和北極星OKR哪個(gè)好用?
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親辦OKR和Teamface-OKR哪個(gè)好用?
Tita OKR目標(biāo)管理和螞蟻工資條哪個(gè)好用?
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