標準版：領飛計劃期間 100 人以下可以免費使用標準版，0元。 能夠使用的功能包括：1、OKR 個人管理，OKR 填寫，OKR 線上看板，智能填寫助手，最佳范例庫，評論互動，對齊 OKR 和對齊建議，OKR @ 負責人，OKR 翻譯，歷史版本。 2、對齊視圖，對齊視圖查看，對齊診斷提示，對齊視圖劃詞評論， 3、跟進和復盤，飛書文檔插入 OKR 內容，文檔中進展同步回 OKR。 4、數據報告，數據視圖，數據詳情查看，自定義查詢。 5、OKR 系統管理，基礎設置，席位管理，管理員設置，管理員數據看板 6、移動端：飛書小程序 7、集成，自動同步飛書組織架構，API 獲取用戶 OKR 信息 自動同步飛書組織架構， 8、標準服務，在線公開課，在線客服，在線使用指南

跟進 OKR 1 、更新 KR 進度和風險? O 的默認狀態等于風險最高的 KR 狀態，你也可以按照實際情況來自定義 O 的狀態，更加個性化地管理自己的 OKR。? 具體操作如下：? 點擊 KR 右側的進度欄，選擇簡單模式或高級模式實時更新進度，并對有風險的 KR 進行標記。? 對于有明確數據指標的 KR 可以通過高級模式標注起始值、當前值和目標值，系統將自動生成進度百分比（建議每周更新 1 次 KR 進度）。 2 、一鍵生成周報? 現已支持在飛書文檔中快速插入 OKR，插入后即一鍵生成當前周期 OKR 的進展報告模板，不需要手動復制粘貼。在每條 O 和 KR 下都可以方便地記錄當前進展。 3 、查看對齊視圖? 通過對齊視圖，你可以看到大家 O 的對齊情況，支持一鍵展開所有 O 的對齊情況，進行整體查看。同時，對齊視圖支持小地圖模式。在頁面左下角支持展開小地圖，查看縮略版整體視圖，通過拖拽地圖可快速定位到對齊視圖上的某一區域。此外，你還可以選擇展示或不展示 KR，如果選擇展示 KR，就可以在對齊視圖中查看每個 O 下所有的 KR。 4 、關注/評論他人的 OKR? 關注：你可以通過左側列表搜索人員，查看其他人的 OKR ，點擊星形圖標進行關注或取消關注。? 評論：你可以對 O 或 KR 的指定內容進行劃詞評論，也可以在 OKR 頁面底部進行全局評論。 5 、查看歷史版本 ? 操作路徑：點擊右上角的 ... 圖標，在里面可以找到 歷史版本 的入口，點擊即可進入。? 支持對比查看最新版本和任意歷史版本的區別，同時支持管理者查看匯報線上任意下級的 OKR 歷史版本。? OKR 歷史版本僅記錄 OKR 內容的變化（不記錄順序、進度、權重、打分）。? 刪除的內容以紅色底色帶刪除線樣式展示，新增的內容為綠色底色。? 如果點開過某歷史版本進行對比查看，該版本會被標記為 已讀。 6 、查看團隊 OKR 數據（僅管理者可見）? 管理者（有直屬下級的人員）可以通過看板，查看團隊 OKR 的填寫、對齊，打分和近 7 天更新率等數據。除了查看相關數據詳情外，還可設置提醒，從多個洞察視角對 OKR 數據進行分析。? 具體操作指南請參考：OKR 新數據看板使用指南。

功能 復盤OKR，及時總結，不斷提升： 1、可視化洞見，智能分析目標執行中出現的問題。 2、直觀的數據看板，清晰了解目標達成情況。 3、飛書同步提醒，實時了解OKR互動信息。 專業的服務團隊： 1、字節跳動原生專家團隊，分享豐富實戰經驗。 2、專屬顧問輔助實施落地，OKR管理不再紙上談兵。 飛書OKR 是字節跳動推出的一款促進目標聚焦、提高執行效率的工具。它將字節跳動自身的成功實踐與 OKR 理論相結合，借助簡潔高效的實施工具、促進團隊朝著一致的方向高速前進。 OKR 中的 O 即「Objectives」目標，是組織希望在近期實現的、有激勵性的目標，也通常是其長期使命與愿景的體現。KR 即「Key Results」關鍵結果，由 O 分解而來，是實現目標的關鍵路徑。制定與拆解目標的過程，能促進員工對業務進行深入思考，幫助員工更好地理解組織的愿景，從而找到實現自我價值的途徑。

叮當OKR是一款易用、專業的組織目標跟蹤解決方案，旨在幫助企業領導者和員工高效地實現企業的目標。其采用現代化的技術，將企業的目標管理和跟蹤流程集成到一個應用程序中，使其他人可以更好地掌握企業的目標和實現情況。核心功能是OKR，即目標和關鍵結果，通過OKR可以實現對企業的目標和結果的有效跟蹤，以便更好地實現企業的可持續發展。為企業提供了多種目標管理工具，如目標設定、跟蹤和評估，以及團隊管理、個人管理等，從而實現企業目標管理的一體化。 不僅如此，叮當OKR還能夠為企業提供報表和數據分析，幫助企業對目標的實施情況作出及時的評估，以便更好地實現企業的目標。

叮當OKR是一款專業的企業級目標管理軟件，它提供了一套完整的目標管理流程，幫助企業設定明確的公司目標，按照既定行動路線來實現可持續發展。 叮當OKR的使用步驟如下： 1. 制定OKR目標：根據企業的發展策略和戰略，制定公司的OKR目標，對目標進行拆分和分配，并明確各部門的責任和職責。 2. 建立有效的監控機制：確定每個部門的目標完成情況，并設立有效的監控機制，定期檢查OKR目標完成情況。 3. 跟蹤OKR指標：跟蹤每個部門的OKR指標，確保完成情況達到預期，通過及時反饋，及時調整OKR目標。 4. 定期評估：定期評估每個部門OKR目標完成情況，檢查執行情況，改進工作方式，避免重復性工作，實現企業的有效發展。 叮當OKR的使用，有助于企業更好的實現全員參與，準確定位，有效管理，及時匯報，提高流程效率，不斷優化企業的目標管理流程。

在叮當OKR中，查看評分非常簡單，用戶可以通過登錄平臺進入目標管理模塊，然后點擊“評分管理”，就可以查看每個目標的評分情況。此外，叮當OKR還提供了詳細的評分細節，例如每個目標的星級評價、每個任務的完成情況、完成任務的成員等，用戶可以更加清晰地了解每個目標的完成情況，從而對團隊整體工作進行更有效的評估。 這個APP是一款集成的目標管理解決方案，其中主要包括定義目標、分配任務、跟蹤執行情況、評估完成情況以及及時反饋的功能。評分的查看是叮當OKR的重要環節，它可以幫助團隊更好地了解工作進度，避免出現任務完成不及格的情況，有效地提高團隊整體工作效率。