標準版：領(lǐng)飛計劃期間 100 人以下可以免費使用標準版，0元。 能夠使用的功能包括：1、OKR 個人管理，OKR 填寫，OKR 線上看板，智能填寫助手，最佳范例庫，評論互動，對齊 OKR 和對齊建議，OKR @ 負責(zé)人，OKR 翻譯，歷史版本。 2、對齊視圖，對齊視圖查看，對齊診斷提示，對齊視圖劃詞評論， 3、跟進和復(fù)盤，飛書文檔插入 OKR 內(nèi)容，文檔中進展同步回 OKR。 4、數(shù)據(jù)報告，數(shù)據(jù)視圖，數(shù)據(jù)詳情查看，自定義查詢。 5、OKR 系統(tǒng)管理，基礎(chǔ)設(shè)置，席位管理，管理員設(shè)置，管理員數(shù)據(jù)看板 6、移動端：飛書小程序 7、集成，自動同步飛書組織架構(gòu)，API 獲取用戶 OKR 信息 自動同步飛書組織架構(gòu)， 8、標準服務(wù)，在線公開課，在線客服，在線使用指南

跟進 OKR 1 、更新 KR 進度和風(fēng)險? O 的默認狀態(tài)等于風(fēng)險最高的 KR 狀態(tài)，你也可以按照實際情況來自定義 O 的狀態(tài)，更加個性化地管理自己的 OKR。? 具體操作如下：? 點擊 KR 右側(cè)的進度欄，選擇簡單模式或高級模式實時更新進度，并對有風(fēng)險的 KR 進行標記。? 對于有明確數(shù)據(jù)指標的 KR 可以通過高級模式標注起始值、當(dāng)前值和目標值，系統(tǒng)將自動生成進度百分比（建議每周更新 1 次 KR 進度）。 2 、一鍵生成周報? 現(xiàn)已支持在飛書文檔中快速插入 OKR，插入后即一鍵生成當(dāng)前周期 OKR 的進展報告模板，不需要手動復(fù)制粘貼。在每條 O 和 KR 下都可以方便地記錄當(dāng)前進展。 3 、查看對齊視圖? 通過對齊視圖，你可以看到大家 O 的對齊情況，支持一鍵展開所有 O 的對齊情況，進行整體查看。同時，對齊視圖支持小地圖模式。在頁面左下角支持展開小地圖，查看縮略版整體視圖，通過拖拽地圖可快速定位到對齊視圖上的某一區(qū)域。此外，你還可以選擇展示或不展示 KR，如果選擇展示 KR，就可以在對齊視圖中查看每個 O 下所有的 KR。 4 、關(guān)注/評論他人的 OKR? 關(guān)注：你可以通過左側(cè)列表搜索人員，查看其他人的 OKR ，點擊星形圖標進行關(guān)注或取消關(guān)注。? 評論：你可以對 O 或 KR 的指定內(nèi)容進行劃詞評論，也可以在 OKR 頁面底部進行全局評論。 5 、查看歷史版本 ? 操作路徑：點擊右上角的 ... 圖標，在里面可以找到 歷史版本 的入口，點擊即可進入。? 支持對比查看最新版本和任意歷史版本的區(qū)別，同時支持管理者查看匯報線上任意下級的 OKR 歷史版本。? OKR 歷史版本僅記錄 OKR 內(nèi)容的變化（不記錄順序、進度、權(quán)重、打分）。? 刪除的內(nèi)容以紅色底色帶刪除線樣式展示，新增的內(nèi)容為綠色底色。? 如果點開過某歷史版本進行對比查看，該版本會被標記為 已讀。 6 、查看團隊 OKR 數(shù)據(jù)（僅管理者可見）? 管理者（有直屬下級的人員）可以通過看板，查看團隊 OKR 的填寫、對齊，打分和近 7 天更新率等數(shù)據(jù)。除了查看相關(guān)數(shù)據(jù)詳情外，還可設(shè)置提醒，從多個洞察視角對 OKR 數(shù)據(jù)進行分析。? 具體操作指南請參考：OKR 新數(shù)據(jù)看板使用指南。

功能 復(fù)盤OKR，及時總結(jié)，不斷提升： 1、可視化洞見，智能分析目標執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。 2、直觀的數(shù)據(jù)看板，清晰了解目標達成情況。 3、飛書同步提醒，實時了解OKR互動信息。 專業(yè)的服務(wù)團隊： 1、字節(jié)跳動原生專家團隊，分享豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗。 2、專屬顧問輔助實施落地，OKR管理不再紙上談兵。 飛書OKR 是字節(jié)跳動推出的一款促進目標聚焦、提高執(zhí)行效率的工具。它將字節(jié)跳動自身的成功實踐與 OKR 理論相結(jié)合，借助簡潔高效的實施工具、促進團隊朝著一致的方向高速前進。 OKR 中的 O 即「Objectives」目標，是組織希望在近期實現(xiàn)的、有激勵性的目標，也通常是其長期使命與愿景的體現(xiàn)。KR 即「Key Results」關(guān)鍵結(jié)果，由 O 分解而來，是實現(xiàn)目標的關(guān)鍵路徑。制定與拆解目標的過程，能促進員工對業(yè)務(wù)進行深入思考，幫助員工更好地理解組織的愿景，從而找到實現(xiàn)自我價值的途徑。

為了有效跟蹤和評估OKR的進展，可以利用titaOKR目標管理工具來記錄關(guān)鍵結(jié)果的狀態(tài)和進展情況。同時，定期進行復(fù)盤和回顧，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并進行調(diào)整。

titaOKR目標管理是一種用于設(shè)定、跟蹤和評估目標的管理方法和工具。它幫助組織明確目標，并通過關(guān)鍵結(jié)果指標衡量和跟蹤目標的達成情況。

titaOKR目標管理可應(yīng)用于各種組織，包括企業(yè)、團隊、項目以及個人等。無論是提升團隊績效、推動創(chuàng)新、制定成長計劃，還是實現(xiàn)個人發(fā)展目標，titaOKR都能發(fā)揮作用。