目前市場上有很多支持OKR管理的工具，例如Asana、Trello、Jira等。你可以選擇合適的工具來統(tǒng)一管理和跟蹤目標和關(guān)鍵結(jié)果。

跟蹤和評估目標的實現(xiàn)情況可以通過定期回顧關(guān)鍵結(jié)果的進展情況來進行。通過持續(xù)測量關(guān)鍵結(jié)果的完成情況，可以及時調(diào)整行動計劃，保證目標的實現(xiàn)。

與傳統(tǒng)的目標管理方法相比，“叮當OKR”更加注重結(jié)果導(dǎo)向和高透明度。它強調(diào)設(shè)定明確的目標和衡量關(guān)鍵結(jié)果，幫助個人和團隊更好地理解和聚焦于工作的關(guān)鍵要素。

在叮當OKR中，查看評分非常簡單，用戶可以通過登錄平臺進入目標管理模塊，然后點擊“評分管理”，就可以查看每個目標的評分情況。此外，叮當OKR還提供了詳細的評分細節(jié)，例如每個目標的星級評價、每個任務(wù)的完成情況、完成任務(wù)的成員等，用戶可以更加清晰地了解每個目標的完成情況，從而對團隊整體工作進行更有效的評估。 這個APP是一款集成的目標管理解決方案，其中主要包括定義目標、分配任務(wù)、跟蹤執(zhí)行情況、評估完成情況以及及時反饋的功能。評分的查看是叮當OKR的重要環(huán)節(jié)，它可以幫助團隊更好地了解工作進度，避免出現(xiàn)任務(wù)完成不及格的情況，有效地提高團隊整體工作效率。

叮當OKR是一款易用、專業(yè)的組織目標跟蹤解決方案，旨在幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和員工高效地實現(xiàn)企業(yè)的目標。其采用現(xiàn)代化的技術(shù)，將企業(yè)的目標管理和跟蹤流程集成到一個應(yīng)用程序中，使其他人可以更好地掌握企業(yè)的目標和實現(xiàn)情況。核心功能是OKR，即目標和關(guān)鍵結(jié)果，通過OKR可以實現(xiàn)對企業(yè)的目標和結(jié)果的有效跟蹤，以便更好地實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為企業(yè)提供了多種目標管理工具，如目標設(shè)定、跟蹤和評估，以及團隊管理、個人管理等，從而實現(xiàn)企業(yè)目標管理的一體化。 不僅如此，叮當OKR還能夠為企業(yè)提供報表和數(shù)據(jù)分析，幫助企業(yè)對目標的實施情況作出及時的評估，以便更好地實現(xiàn)企業(yè)的目標。