成蜀電力集團是以工程施工、電力設(shè)計為主業(yè)，以無人機科技研發(fā)、教育培訓(xùn)為輔的多元化發(fā)展集團。集團擁有一級承裝（修、試）類電力設(shè)施許可資質(zhì)、輸變電工程專業(yè)承包一級等

斗栱云工程以收支兩條線為核心，實現(xiàn)了企業(yè)對項目的成本控制、資金控制，將項目經(jīng)理、材料員、預(yù)算員從大量的線下紙質(zhì)工作轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上實時的工作替代， 提高了工作效率。

斗栱云工程全程數(shù)字化項目管理給人耳目一新的感覺，江蘇廣吳建設(shè)使用斗栱云工程一年多來，成功幫助我們從粗放式項目管理走向了數(shù)字化、流程化、標準化的項目管理。

昌源一直在追求轉(zhuǎn)型與突破，需要有勇氣有能力去嘗試，更需要基于數(shù)字化、協(xié)同化、智能化的信息化平臺作為轉(zhuǎn)型支撐。攜手斗栱云工程，借助斗栱云的數(shù)字化協(xié)同、最佳應(yīng)用流程

應(yīng)用斗栱云工程后使得公司的項目管理水平和業(yè)務(wù)響應(yīng)能力都得到了巨大提升。協(xié)同意識、成本意識、數(shù)據(jù)意識以及目標意識均得到了加強，斗栱云不僅是一套系統(tǒng)，更像是一套標準

新領(lǐng)域經(jīng)過近兩年的管理軟件選型，最終選擇了釘釘斗栱云工程作為綜合管理平臺，釘釘斗栱云在業(yè)務(wù)場景覆蓋、推廣難度、性價比3個方面都有著明顯的優(yōu)勢，我對選擇斗栱云的總