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安徽魯班
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一站式解決“人、財、物、事”數(shù)字化難題

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安徽魯班建設(shè)投資集團有限公司

                       ---一站式解決“人、財、物、事”數(shù)字化難題

 

 

企業(yè)介紹:

安徽魯班集團成立于1991年,下設(shè)建筑、地產(chǎn)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)三大業(yè)務(wù)板塊,現(xiàn)有總資產(chǎn)45億元,員工兩萬余人。集團建筑業(yè)擁有國家建筑工程施工總承包特級資質(zhì)、工程設(shè)計建筑行業(yè)甲級資質(zhì)。同時,還具有市政工程施工總承包一級、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包一級、消防設(shè)施工程專業(yè)承包一級、建筑裝修裝飾專業(yè)承包一級、建筑幕墻工程專業(yè)承包一級、環(huán)保工程專業(yè)承包一級、建筑機電安裝工程專業(yè)承包一級、電子與智能信息化專業(yè)承包一級等資質(zhì)。房地產(chǎn)業(yè)具有綜合開發(fā)二級資質(zhì),系“安徽省房地產(chǎn)開發(fā)優(yōu)秀誠信企業(yè)”。

集團公司業(yè)務(wù)范圍遍及北京、上海、山東等十幾個省市及省內(nèi)各大中型城市。近年來承建的多項工程被中國施工企業(yè)管理協(xié)會評為“全國用戶滿意工程”稱號,獲省優(yōu)質(zhì)工程“黃山杯”獎、省“用戶滿意工程”、省級“安全文明施工工地”等殊榮;被銀行評為“AAA級信用企業(yè)”,被安徽省地稅局評定為“A類誠信納稅先進單位”;被國家工商總局評為全國“守合同、重信用”企業(yè),獲建設(shè)部授予的“全國建筑安全生產(chǎn)先進集體”稱號,連續(xù)兩年被中國施工企業(yè)管理協(xié)會評為“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”,集團商標榮獲“安徽省著名商標”和“安徽省最具創(chuàng)意商標”稱號。  

 

客戶感言:

斗栱云工程以收支兩條線為核心,實現(xiàn)了企業(yè)對項目的成本控制、資金控制,將項目經(jīng)理、材料員、預(yù)算員從大量的線下紙質(zhì)工作轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上實時的工作替代, 提高了工作效率,解放了公司管理人員大量的統(tǒng)計報表的整理和匯報工作。同時也非常感謝斗栱云的支持人員,非常認可他們的專業(yè)性與服務(wù)價值。

 

                                                                                        ——安徽魯班集團 副總裁 郭高亮

關(guān)鍵業(yè)務(wù)痛點

l  領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)心的數(shù)據(jù)信息匯總存在較大難度,需要層層人工匯總,數(shù)據(jù)滯后

l  不規(guī)范以及多變的企業(yè)管理流程,使辦事效率低,責任很難明確

l  財務(wù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不能對應(yīng),更談不上信息共享,造成項目資金控制和實際業(yè)務(wù)發(fā)生產(chǎn)生偏差

l  項目部之間的物資和人員的及時合理調(diào)配難以形成;總部難以及時掌握、控制其下屬項目部的成本消耗情況

斗栱云工程方案

l  風險管理,智能分析,提升管理效率

企業(yè)在經(jīng)營管理過程中,存在很多風險因素,如合約履約風險、資金超付風險、成本超預(yù)算風險等,不能做到及時預(yù)警響應(yīng),往往事后才能補救,對企業(yè)經(jīng)營管理造成了很多風險隱患,最終導(dǎo)致成本的損失。斗栱云貫穿到項目每一個環(huán)節(jié)的風險預(yù)警, 只需一鍵設(shè)定預(yù)警參數(shù),自動監(jiān)控項目風險,實時把脈企業(yè)經(jīng)營指標,風險和經(jīng)營異常自動發(fā)送消息預(yù)警并推送相關(guān)責任人。

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l  勞務(wù)進度與過程結(jié)算、付款同步,控制超量超算,使勞務(wù)付款有據(jù)可循

斗栱云實現(xiàn)了付款全生命周期管理,線上管理每一份勞務(wù)合同及簽證,讓勞務(wù)管理更便捷高效,合同外用工的精細化管理和控制,讓管理有了抓手,結(jié)算有了依據(jù);管理勞務(wù)計量和結(jié)算,規(guī)避結(jié)算風險,有效的降低了成本損失!勞務(wù)付款對應(yīng)合同、發(fā)票、合同執(zhí)行單,風險預(yù)警,方便追溯,讓勞務(wù)付款更高效安全!

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l  及時了解項目材料購買、使用是否超量、超價,及時預(yù)警,成本控的住

材料計劃規(guī)范物資采購行為,提升計劃控制力;物料預(yù)警實時監(jiān)控,整個階段進行標準化管理,保證審核流程高效化進行。

按供應(yīng)商、合同、時間、履約、庫存等多維度數(shù)據(jù)報表分析,全方位掌握項目物資動態(tài)。 可以將所有項目數(shù)據(jù)進行整理分析,企業(yè)可以實現(xiàn)多種自定義查詢、組合查詢,比如按項目、按時間、按物資品種進行查詢,合理分析物資的成本發(fā)生狀況。

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l  控制合同履約風險,使合同過程管理透明化

實現(xiàn)從合同建立到結(jié)算的全周期電子化管理,集合項目基本信息、合同臺賬管理、 收付款管理等功能,專注于業(yè)務(wù)管理過程。

以資金管理為核心、以合同管理為主線,通過查詢、統(tǒng)計分析和預(yù)警提醒等多種方法實現(xiàn)企業(yè)的業(yè)務(wù)管理,幫助企業(yè)把合同進度、合同變更、合同資料等管理得更有條理性和統(tǒng)籌性。

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客戶價值體現(xiàn)

l  相關(guān)數(shù)據(jù)自動歸集匯總且支持追溯,降低人員成本,提升工作效率40%

l  通過結(jié)算數(shù)據(jù)控制付款,自動歸集項目可用資金以及供應(yīng)商歷史付款情況,提升財務(wù)工作效率60%

l  依據(jù)材料預(yù)算,從源頭控制物資的需求、采購、使用,降低材料成本5%。項目產(chǎn)值以1000萬計算,節(jié)約成本50萬。

l  預(yù)制風險模型,數(shù)據(jù)實時統(tǒng)計,達到閥值自動預(yù)警、監(jiān)督處理,節(jié)約項目總成本1%

l  數(shù)據(jù)聯(lián)動,業(yè)務(wù)處理直接調(diào)用,工作效率提升80%

 

為什么選擇斗栱云

l  我們很專業(yè):

專注建筑工程數(shù)智化平臺,沉淀行業(yè)最佳實踐方案,上萬家客戶使用多年,釘釘應(yīng)用市場建筑工程行業(yè)軟件排名第一。

l  我們上線快

國內(nèi)首款開箱即用的全流程工程項目管理平臺,企業(yè)無需等待漫長的實施周期,無需投入巨大的推廣成本,通常一周內(nèi)實現(xiàn)全公司和所有項目部上線使用。

l  我們性價比高

無需動輒幾十上百萬的軟件購買費,按用戶量通常只要幾千到幾萬元,系統(tǒng)免費實時更新到最新版本,同時免費提供7*24優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

選擇斗栱云,快人一步的不二選擇!