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項目管理軟件
螞蟻分工
功能
在線溝通
產(chǎn)品功能
“任務在線討論”功能,可以對執(zhí)行過程中遇到的問題和需求在線實時反饋,并且@對應同事,及時同步問題、需求進行解決,很好得預防項目風險。
產(chǎn)品其它功能
權(quán)限管理
支持螞蟻分工可見權(quán)限、項目管理權(quán)限、任務管理權(quán)限、自定義字段權(quán)限等權(quán)限管理
數(shù)據(jù)安全
螞蟻分工企業(yè)網(wǎng)盤可控制每名成員對每個文件的權(quán)限級別,確保企業(yè)知識資產(chǎn)被安全使用。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計
項目內(nèi)報表和跨項目全局統(tǒng)計,讓管理者可從人員、周期、工時、完成情況等多個維度,實時掌握項目、任務的關(guān)鍵數(shù)據(jù)
進度管控
甘特圖直觀展現(xiàn)各項工作的日程排期,簡單拖拽即可調(diào)整任務的起止時間,建立依賴關(guān)系。
項目/任務狀態(tài)提醒
螞蟻分工中根據(jù)任務的不同狀態(tài)可以判斷任務的完成情況,可以作為是否及時跟進任務的參考指標,針對當前責任人以及任務狀態(tài)進行不同方式的提醒督促
績效管理
螞蟻分工將績效和日常每項工作任務掛鉤,便于企業(yè)全方位回顧員工的每項工作產(chǎn)出。創(chuàng)建任務時,根據(jù)績效管理標準為每項工作任務分配對應的績效,任務完成后該負責人即可獲得對應的績效分值,同時可實現(xiàn)績效一鍵統(tǒng)計
項目復盤
對于已經(jīng)執(zhí)行完成的項目,螞蟻分工可以使用“項目歸檔”功能將項目歸檔,后續(xù)可以隨時查看項目數(shù)據(jù)和執(zhí)行情況,為復盤、總結(jié)經(jīng)驗沉淀數(shù)據(jù)。
任務分解
“任務清單”功能,按照WBS進行工作任務分解,員工通過待辦欄目查看所屬任務狀態(tài),管理者通過統(tǒng)計欄目輕松管控整個工作進度。
產(chǎn)品相關(guān)點評
昊子
客戶成功
4.5
綜合
3.0
符合度
3.0
易用性
4.0
售后服務
4.0
性價比
一年左右
使用時長
50-99人
團隊規(guī)模
- -
使用版本
4.5
滿意的點
特別快速,,反應速度快,效率直線提升。
不滿意的點
我覺得很好了,整體穩(wěn)定性再提高把
2021-05-27
贊同 1
周子宸
研發(fā)總監(jiān)
4.0
綜合
5.0
符合度
5.0
易用性
5.0
售后服務
5.0
性價比
一年左右
使用時長
小于50人
團隊規(guī)模
- -
使用版本
4.0
滿意的點
功能點多,能溝通跨部門溝通同事,整體使用不錯
不滿意的點
部門內(nèi)月度事務繁瑣,成員難以理清彼此負責的工作,無法實時同步進展
2021-05-27
贊同 1
重劍
副總經(jīng)理
5.0
綜合
5.0
售后服務
5.0
性價比
5.0
符合度
4.0
易用性
一年以上
使用時長
50-99人
團隊規(guī)模
- -
使用版本
5.0
滿意的點
結(jié)構(gòu)分解特別清晰,復雜一點的項目需要有條理,樹形分解的基本結(jié)構(gòu)有利于條理管理。同時又兼顧了平鋪直觀的看板視圖,新版本加入的表格視圖又很方便批量的任務篩選和修訂。 注意到螞蟻分工的分類標簽是很獨特的多維度標簽,項目標簽和任務標簽都是,相比其他的一堆標簽更有條理,更方便用于不同維度的區(qū)分分類。
不滿意的點
需要先理解項目的結(jié)構(gòu),剛開始若是想非常平鋪地組織少量任務的話,會覺得有點繁瑣。理解了項目的結(jié)構(gòu)重要性,按結(jié)構(gòu)思路去分解任務,才能發(fā)覺他的強大之處。
2021-11-26
贊同 3
飛光
pm
5.0
綜合
5.0
符合度
5.0
易用性
5.0
售后服務
5.0
性價比
一年以上
使用時長
50-99人
團隊規(guī)模
- -
使用版本
5.0
滿意的點
任務追蹤很及時高效 項目進度也比較清晰 最主要是簡單易用門檻低 年紀大的同事用起來也很輕松 另外服務不錯 有專人負責指導使用
不滿意的點
傳統(tǒng)項目管理的模塊不是都有的 沒有風險管理模塊
2021-11-26
贊同 1
彭
總經(jīng)理
5.0
綜合
5.0
符合度
5.0
易用性
5.0
售后服務
5.0
性價比
一年左右
使用時長
50-99人
團隊規(guī)模
- -
使用版本
5.0
滿意的點
響應速度比較快 服務態(tài)度比較好 一起成長~
不滿意的點
希望后期統(tǒng)計可以增加更多的功能,比如資源管理這些,就可以滿足我們更多的使用需求
2021-12-02
贊同 1
1
2
3
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螞蟻分工
2024-03-05
1201次閱讀
看完這3點,保證你研發(fā)項目管理穩(wěn)定并行!
一人兼顧多個項目已經(jīng)屬于常態(tài),即便每個項目都做好計劃,還是會遇到延期和時間變更,到底是什么原因?qū)е碌?該如何應對?
螞蟻分工
2021-12-14
1223次閱讀
沒有更多了~
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