企業(yè)宏觀戰(zhàn)略目標(biāo)逐級分解，產(chǎn)生可執(zhí)行的戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)，明確具體指標(biāo)，形成績效指標(biāo)庫 基于指標(biāo)庫建立考核方案，確定考核流程，用于多種考核周期、考核維度、評分計算規(guī)則 績效考核結(jié)果等級設(shè)置

績效管理員發(fā)起績效考核，發(fā)出績效填報通知，員工確認(rèn)目標(biāo) 考核人參與計劃調(diào)整，考核雙方充分溝通，最終達(dá)成共識 計劃確認(rèn)完成，進(jìn)入計劃執(zhí)行階段

員工績效考核 可以轉(zhuǎn)入薪酬管理業(yè)務(wù)，系統(tǒng)實現(xiàn)按績效結(jié)果自動算薪